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工业产品加工合同模板(3篇)

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工业产品加工合同模板

  合同编号:

  签订时间:

  签订地点 :

  甲方:

  地址:

  法定代表人:

  营业执照证号:

  乙方:

  地址:

  法定代表人:

  营业执照证号:

  因甲方生产经营需要,乙方同意为甲方提供加工产品服务,本着平等自愿、诚实守信的原则,就乙方为甲方加工产品事项,甲乙双方一致同意签订如下协议:

  一、图纸资料权利归属及保密事项

  1、甲方为乙方提供的加工产品图纸、文件资料、样品及做工工艺技术为甲方所有和合法持有。乙方除为甲方加工产品所持有、使用甲方提供的加工产品图纸、文件资料、样品及做工工艺技术外,不得将甲方提供的加工产品图纸、文件资料、样品及做工工艺技术出租、出借、泄露、复制、转让给任何第三方,乙方也不得使用甲方提供的'图纸及资料为自己和任何第三方加工、制作与甲方相同或相似的产品。

  二、责任处理

  1,若乙方违返了以上保密事项,处以二十万以上人民币处罚,并冻结乙方货款余额。

  三、争议的解决

  因履行本合同发生争议的,由双方先行协商解决;协商不成的,由当地人民提起诉讼解决。

  四、本合同附件如:产品加工图纸及文件资料、送货单、验收单、、乙方加工产品质保书、双方往来函件、传真、通知、对帐单等均为本合同有效组成内容部分。

  五、本合同未尽事宜,由甲乙双方另行协商签订补充协议,补充协议为本合同有效组成内容部分。

  六、本合同自双方签字和盖章之日起生效(可传真回传)。本合同一式两份,双方各执一份,每份内容相同,具有同等法律效力。

  甲 方:(盖合同章) 乙 方:(盖合同章)

  法定代表人或授权代表:法定代表人或授权代表:

工业产品加工合同模板

  甲方:

  乙方:

  经甲乙双方协商,甲方委托乙方按其提供的规格、型号加工,原材料由提供。

  一、 产品名称、型号、数量及金额:

  金额合计:¥ 元

  合同总价:¥ 元(大写: )

  二、 质量要求:按甲方提供图纸严格施工,合格。

  三、 交(提)货地点、方式: 自提

  四、 交货时间: 年 月 日

  五、 付款方式及结算期限:

  六、 违约责任:甲方若不能及时付款,乙方可不生产;乙方若不能按期交货,应承担违约损失。

  七、 解决合同纠纷的方式:双方协商解决或提交西安市仲裁委解决。

  八、本合同自双方签订之日起生效,货款结清后,自行失效。

  九、乙方可根据甲方提供传真文件,进行加工甲方所需材料,传真文件与原件同具法律效力。

  十、 合同一式两份,甲方与乙方各执一份。具有同等法律效力。

  甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________     法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

工业产品加工合同模板

  生产承包协议书

  为提高员工工作积极性,强化责任意识,经公司与调机班组集体协商,将现有生产调机岗位的工资及废品率承包给调机班组,具体协议如下:

  一、责任范围:

  按企业的要求对产品成型的整个过程控制(计划任务、产量、质量),设备、模具的维护保养及现场管网跑、冒、滴、漏的管理。责任区域内环境卫生的管理,遵守企业的规章制度,并接受考核。

  二、承包标准:

  按理论产量入库统计数量计算,每吨100元。因市场或机械因素造成生产不足200吨的按200吨计算。

  三、人员配置

  按班组意愿承包班组为2班制,每班不得低于3人,因病因事请假在确保产能及质量的前提下,一人可班组代劳,一人以上不允许请假,特殊情况必须向生产部申请增加人员,工资由班组发放,决不允许空缺两人的代岗现象。

  四、组织结构的建立及权利

  每班由班组集体推荐一名班长,班长必须为班组的日常工作负责,合理公正分配工作计划、工资及奖金,对以上过程公司给予监督,确保公平,如因能力及工作态度问题立即更换。

  五、过程考核

  擅自停机导致计划无法完成的,考核100元/次;废品率(废品和废料)按0.5%计算,降低部分按同期原料价给予奖励,超出部分按同期原料价格的一半赔偿;产品重量控制在内控范围内,超出的按原料价格赔偿,低于内控(未经品质认可)导致成为废品的按原料价格赔偿;责任区域内环境卫生未做好的,考核50元/次;未按正常操作损坏设备、模具的,赔偿维修费用;对模具管网跑、冒、滴、漏不处理、不上报的,查到一次考核50元;未做好场地、机台清洁的,检查到一次考核50元。

  五.休假办法:

  因公司产品为客户配套产品,公司无安排休假的自由权,只能实行调休制,班长根据生产任务的松紧度做出调休意见,进行轮流调休,节假日、休息日也应按公司要求做调休,但公司保证当月的休息日不受影响。

  六.生产任务品质管理的争议

  在工作中如发生品质争议以品质部门意见为主,生产任务的分配争议以生产部门的生产计划单为主,产量统计以仓库入库单为主。废品统计以品质主管检查统计,公司财务及仓库管理人员的核实统计表为主,流入仓库能区分的按班组,不能区分的二个班分摊。

  七.合同期限:自20xx-2-01日起至20xx-12-31日止.

  合同到期后另行签订。

  八.其他事项:未尽事宜另行协商。

  公司代表: 班组代表:

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