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主管考核表

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國立大學技工、工友服務績效自評紀錄表 自評期間:108年(1-6月) 服務單位 職 稱 姓 名 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 自 評 成 績 自評簽名 (技工友) 分配工作項目(由當事人自行填註) 評 量 項 目 上半年 一 ∣ 六月 考意 核 人見 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 一、工作負責盡職,依規定時間及要求內容完成。 二、上班時間非經請准,不隨意離開工作職守,因工作甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 需要暫離亦隨時告知行蹤予服務單位。 三、代理他人請(休)假職務,確實代理,交接清楚。 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 四、對分配工作常能自我檢討工作方法與效率。 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 五、工作主動積極,不需他人督促提醒。 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 六、常能提出工作興革建議,並具體可行。 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 七、與工作夥伴相處愉快、樂於助人、熱心公益。 甲□ 乙□ 丙□ 丁□ 八、品德、操守廉潔,處事公正,不斷學習成長。 考簽 核 人章 年 月 日 備註:

一、本表依據工友管理要點第二十一點及本校技工友考核、獎懲暨績優技工友選拔要點第五點辦理。 二、本表為上半年自評紀錄表,請受考核人自行就評量項目計分,請考核人(工作督考人或二級主管)

核閱,並於108年7月15日前密送事務組 葉淑美小姐收。

三、計分等級分為(一)甲:良好(80分以上)表現明顯地超出該職責的要求水準。(二)乙:稱職

(70分以上)表現均能達到要求水準。(三)丙:待加強(60分以上)表現未盡符合基本要求。(四)丁:不良(60分以下)表現多未達基本要求,經勸導仍未改進者。

四、本自評表於考核人核閱後併主管考核紀錄表送覆考人(二級主管或一級主管)作為年終考評之參

考。

國立大學技工、工友服務績效平時考核紀錄表 考核期間:108年(1-6月) 單 位 職稱 姓 名 分配工作項目(由考核人就分派工作內容填註) 一、 二、 三、 四、 五、 工 作 操 性 其 他 樂群服務 總 (20分) 分 考核項目 一般項目 上半年 (一月至六月) 特殊優劣事蹟記載 考核人意見 綜 (系所、二級主管) 合 考 覆考人意見 評 (院級、一級主管) 工作能力 團隊與敬主動積極 品德操守 業精神 (20分) (20分) (20分) (20分) 考核 等級 考核 等級 考核人 簽 章 年 月 日 考核人 簽 章 年 月 日 備註:

一、本表依據工友管理要點第二十一點及本校技工友考核、獎懲暨績優技工友選拔要點第五點辦理。 二、考評項目區分為「一般性」及「專案性」兩大類。「一般性」之計分等級:(一)甲:良好(80

分以上)表現明顯地超出該職責的要求水準。(二)乙:稱職(70分以上)表現均能達到要求水準。(三)丙:待加強(60分以上)表現未盡符合基本要求。(四)丁:不良(60分以下)表現多未達基本要求,經勸導仍未改進者。如受考人當季考核為「待加強」或「不良」者,考評人(工作督考人或二級主管)應即提醒受考人瞭解,俾利其知悉改進,以提昇工作效能。

三、本表應列入年終考核參據,並請於108年7月15日前密送本表至事務組葉淑美小姐列檔;本表

自紀錄之次年起保存三年,期滿後由事務組銷毀。

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