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停车场系统方案

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安徽泾县停车场管理

系统工程

技术方案

合肥三邦电子科技有限公司

HEFEI SUNBOUNS ELETRONIC TECHNOLOGY Co., Ltd.

目 录

第一章、停车场管理系统 ....................................................................................... 4

一. 概述 ........................................................................................................................................................... 4 二. 系统组成 ................................................................................................................................................... 5 四. 系统功能特点及应用说明 ...................................................................................................................... 11 五. 系统软件说明 (收费管理和车场管理系统) ........................................................................................ 12 六. 主要设备技术指标 ................................................................................................................................. 17 七. 设备清单 ................................................................................................................................................. 18

第二章、施工组织设计与实施方案 ..................................................................... 20 第一节、 施工组织设计与实施方案综述 ........................................................... 20

一、 项目管理 .............................................................................................................................................. 20 二、商务管理 ................................................................................................................................................ 21 三、设计管理 ................................................................................................................................................ 21 四、施工管理 ................................................................................................................................................ 21 五、工程的技术管理 .................................................................................................................................... 22 六、工程质量管理 ........................................................................................................................................ 22 七、安全生产管理 ........................................................................................................................................ 22

第二节、施工组织及人员安排 ............................................................................. 23 第三节、工程实施步骤 ......................................................................................... 25

一、工程施工图设计 .................................................................................................................................... 25 二、施工步骤和施工方法 ............................................................................................................................ 26 三、设备材料进场管理 ................................................................................................................................ 28 四、质量保证计划 ........................................................................................................................................ 29 五、安全生产计划 ........................................................................................................................................ 29

第四节、工程实施中几个重点及对策 ................................................................. 30

一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合 .................................................................... 30 二、线管预埋和线槽架设要求 .................................................................................................................... 31

第五节、 工程质量保证措施 ............................................................................... 32

一、建立质量保证机构,强化工程质量管理 ............................................................................................ 32 二、加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手 ............................................................................ 32 三、严把材料进货关,确保施工机具的正常使用 .................................................................................... 32

四、优化施工方法,达到预防为主的目的 ................................................................................................ 32 五、加强工序质量检查,做好成品保护工作 ............................................................................................ 32

第六节、 施工进度安排 ....................................................................................... 33

一、施工进度计划 ........................................................................................................................................ 33 二、简要说明 ................................................................................................................................................ 33 三、施工进度保证措施 ................................................................................................................................ 34

第七节、工程实施过程中的重要管理措施 ......................................................... 35

一、节约措施十二条 .................................................................................................................................... 35 二、安全生产、文明施工措施 .................................................................................................................... 36 三、工地现场消防措施 ................................................................................................................................ 37 四、工地现场成品、半成品保护措施 ........................................................................................................ 37

第三章、服务承诺书 ............................................................................................. 39

一、售后服务体系 ........................................................................................................................................ 39 二、售后服务承诺 ........................................................................................................................................ 39 三、培训计划 ................................................................................................................................................ 40

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第一章、停车场管理系统 一. 概述

随着我国汽车猛增加,对于物业管理部门的机动车管理提出了新的要求: 1.如何有序的管理车辆,使车辆安全停放。 2.如何临时车辆的收费安全。 3.如何让管理中心准确知道收费的准确情况和进行有效的管理。

因此有效地管理已有的停车场使车辆进出有序﹑手续简便﹑速度快﹑安全防盗﹑管理自动化﹑收费公正合理﹑应收费用不流失以及管理人员少就显得愈来愈重要。为了满足这一需要,开发了SPASS感应式IC

卡停车场管理系统。这一系统,是国内为数不多,具有注册商标和知识产权又经过权威部门检测和具有IS09000国际质量保证体系的停车场产品,在我们的众多的工程应用中均得到了用户的好评,该公司加强了与意大利RIB公司的密切联系,引进先进的机械和电路设计理念,结合内地的实际管理情况,完善了产品,一改纯进口产品的软件不合理,使用烦琐及其它硬件不适合国情之处,又加上前几年与各地工程商合作所取得的宝贵经验,并且使用了目前世界最先进的地感检测器,为地感的检测更加数据化,使得车辆检测器的安装更精确,这些是SPASS产品领先于其它停车场管理系统的几个重要原因。

功能实现: 身份识别:

本系统可根据用户刷的不同卡,识别不同用户:月租,时租用户,免费贵宾用户,储值用户的入场权限。

临时发卡:

当临时车到入口控制器前,压到地感线圈后,按取卡键,系统自动吐出一张卡。 信息记录:

读卡时,记录入场时间、车牌号、车主身份等信息 图像摄像:

在读卡或取卡,和手工开闸时摄取进场车辆图像,供出场比较,并有存储,存储天数

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可设置。

声光提示、:

在平时显示操作信息,当进出刷卡时对应发出语音提示和显示屏信息,出站控制: 出场控制:

自动计费: 读卡根据入场时间和计费标准自动计算金额,费率可灵活设计 收卡交费: 临时用户在出场时根据自动计算出的金额交费交卡,完成收费工作 车辆确认:在车辆出站时,在刷卡时操作员把出站摄入的图像与进站对应的图像进行人工比对,确认是否为同一车辆,以达到安全的效果。

控制:

在控制室对各类IC卡进行发行,授权,修改,回收和挂失功能的操作,并产生各类统计报表供管理者汇总,系统的报表类型有:

操作员收费日统计表 停车场收费日统计表 停车场收费月统计表 停车场收费年统计表 入场车流量日统计表 入场车流量月统计表 入场车流量年统计表 出场车流量日统计表 出场车流量月统计表 出场车流量年统计表等等

二. 系统组成

车辆进出流程图 (1)车辆进场流程图

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(2)车辆出场流程图合肥三邦电子科技有限公司

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出口车辆进入工作区地感线圈感应到有车来触发本系统管理设备进入工作状态触发图像捕捉系统对车辆拍照固定车辆直接刷卡临时车辆在保安室交还临时卡,并验卡.并缴交费用资料实时显示在计算机屏幕上,并存入服务器逻辑判断管理系统软件以该卡号为索引,直接调出该车辆出入场图像入场/出场照片相符有效无效系统报警,等待处理停车场控制器记录信息并实时上传计算机及服务器停车场控制器记录信息并实时上传计算机及服务器值班员人工比较该车辆入场和车场照片道闸开启,车辆出场入场/出场照片不符异常,人工处理地感线圈检测车辆通行未毕通行未毕道闸关闭车辆出场

1.该管理信息系统的优点:

降低劳动成本、提高工作效率。

系统稳定可靠,自动化程度较高,非接触式IC卡使用时无机械接触动作,感应通讯,无方向性,卡片可以任意掠过读写器的表面,在0.2秒内就可以完成读卡操作,并能瞬间完成检验、记录、图像录入比对、核算、收费等工作,道闸自动启闭,全过程可无需停车场人员操作。系统采用标准的工业控制系统结构,可根据用户的不同要求组织不同系统的

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配置,方便灵活。

安全保密

感应式IC卡的加密性极高,基本没有破译的可能,采用一卡一车制,系统自动判断车辆是否进场或出场,有效防止车辆失窃,采用了目前世界上先进的非接触式IC卡技术,防伪性能良好。停车的车辆拥有一个唯一序列号的IC卡,该序列号不能更改。同时操作时采用双向验证机制和多重加密技术,唯一识别,无法伪造仿制,而且只有该系统发行认可的IC卡才能识别认可。

收费公正合理

固定车主用户(长期卡),首期发行收取押金,分期收取储值金额和期限金额,实行预交费,保证了大部分车主租费的先行缴纳,管理主动、简明。临时用户(临时卡)在入口取卡,出口交卡交费,费用自动记入电脑和当班管理员名下,车场管理人员无权修改电脑任何记录,充分保证整个费用不流失。

抗环境影响能力强

感应式IC卡具有防水﹑防磁﹑抗静电﹑无磨损﹑适应各种复杂气候环境的能力;其免接触方式,不会对硬件系统造成磨损干扰等破坏,因此系统故障率极低,存储信息也不因外部干扰而丢失﹑错乱,使用寿命超过10年。

挡车器根据车辆的通行情况自动升起和降落,并具有防砸车功能,完整的安检系统使得即使在外部安检(地感,红外)失去作用时也能防止砸车时造成的损坏。

系统扩展性强 可与监控﹑及对讲﹑财务等系统方便连接。

在入口处设置满位显示系统,避免满位时再有车辆进入;也可根据客户要求设计车位数的显示。

设计标准:

1.GB/T50314-2000《智能建筑设计标准》 之汽车库管理系统设计要求 2.QA/8.4-01 《出入口管理系统规程》 3.QA/8.4-17 《挡车器系统规程》 检测通过:

CE,ENI50081-1,ENI50082-1

,ENI60335-1,EMC

/336/CEE,BT

73/23/CEE,

92/31/CEE, 93/68/CEE MA、CANCEL、 AL、 ISO9000-2000

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设计方案:

卡类别:月租, 临时,免费,储值。 系统组成: 进口

入口控制机(含自动快速吐卡机,LED显示屏(操作提示及区域引导,储卡箱,卡片阅读系统,入口网络功能主机,电源,语音提醒系统,等)。

入口自动挡车器。

入口控制器车辆检测器(自动调谐,多级灵敏度,施工简单)。 出口

出口控制机(含主控网控主机,LED显示屏,卡片阅读系统,语音提醒系统,电源等)。 出口自动挡车器。

出口处车辆检测器(自动调谐,多级灵敏度,施工简单)。 出口摄像机(拍摄进入车辆的现场情况)。 控制中心

计算机管理控制系统,发卡。 打印机(甲供) 发卡系统

数据中心,采用SQL7.0数据库,系统稳定, 三. 停车场管理系统基本设备配置及功能特点 (1)非接触式IC卡

目前国际最先进的集成电路卡,代表着一种崭新的信息处理手段,具有防水、防磁、抗静电、无磨损、信息储存量大、高度保密、一卡多用、使用寿命长等特点。

(2)意大利CASALI自动挡车道闸

无机械行程开关,用弱电控制信号来控制挡臂的平衡位置; 通过CE检测的控制板,有四个功能供用户选择;

整个为一个减速电机系统,无额外的减速机构,运行轻快、平稳、输入功率小; 增设紧急手动装置,以防止意外事件的发生; 含有多种防砸车控制系统,确保车辆安全; 控制板LED显示工作状态,便于远程维护;

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菱形防撞、防砸杆气囊保护;

色彩鲜明,防水设计,较强的警示作用。 (3)进站自动发卡机

硬件RF射频感应式阅读器,采用H4102产品,确保质量,距离8-12CM;

软件(网络控制器)为自编程,确保不同客户的需求,掌握产品的主动、确保调试、维修,适应中国人的使用习惯;

临时卡吐卡联动功能

多重保护设计,确保使用安全;

多重逻辑组合判断设计,确保使用可靠; 长时间老化试验,确保出厂产品质量; 色彩鲜明的防雨式电泳设计,适应全天候场所。 (4)智能型车辆检测器

以数字量逻辑判断代替传统的模拟量开关判断,确保判断的准确性;

全天候性能设计,排除了外界环境变化对系统的影响(天气变化、使用时间变化等); 感应量灵活调节,确保客户对不同车辆的判别要求; 有ASB功能,改善跟车现象。

快速反应设计,适应大车流量的运行系统; CPU设计,确保各类复杂组合的判断。 车过落闸,落闸来车,保护性抬闸 LED中文电子收费显示屏

采用全进口LED发光管,确保亮度;

采用全进口集成块和90系列单片机,确保编程可靠,修改方便; 全中文滚动显示,内容丰富; 防雨式设计,确保全天候可靠运行;

板块式设计,维修,更换便捷,且不影响系统的运行; 深色底设计,增加显示亮度。 (5)自动发卡机

采用逻辑智能控制,确保按规定程序发卡;

互锁式发卡系统,防止卡的流失;一车一卡不重复发卡

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光电控制,发卡准确;

小功率、弱电控制,确保运行平稳、安全; 特殊柔式发卡机构设计,确保发卡顺畅,不损卡; 储卡量不足自动预告,确保及时补充。 (6)电脑网控逻辑控制器

采用进口电脑主机改装,确保工件可靠; 进口集成块制作PLC电路;

单片机程序化设计,适应国人的习惯,且便于升级。

四. 系统功能特点及应用说明

功能特点

支持租用式停车,储值卡停车各临时停车自动控制﹑计费和显示。 采用车牌识别技术,增强防盗功能。

高性能栏杆机起落速度快,防砸车﹑免尾随,即使有车砸到,可以停住防砸气囊可保护汽车的外壳不受损伤。如果采用防撞系列口可以在车辆撞到杆时弹出不致断杆,车辆出入反应时间3.5秒。

可以选择手动﹑自动﹑遥控三种方式控制道闸。 意大利控制系统,CE认证。

基本无须调节平衡,安装正确无须多的售后保养。 屏幕指挥调度。

鉴别并拒绝接受非法IC卡。 随机现金核对。 随机各种报表统计。

对于多出口多入口的停车场实行网络管理。 开放式系统结构,容易升级和系统增容。 应用说明 (1)固定车辆 入口:

车主先到系统控制中心电脑处登记,把车号、车型、颜色、驾驶人员的姓名、行驶证号码等输入电脑。

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车开到入口时,车辆探测器会探测到有车进来,发送信息给控制器,控制器发指令给中文显示屏显示“请读卡”。

停车卡靠近读卡有效范围内,入口读卡机读出卡号,送至控制器,控制器判断识别后,发信号给电脑,电脑自动调出该车车型﹑车牌等资料,同时摄像机摄取图像,电脑可自动进行比对(或人工比对),若一致,自动(或管理员手动)开闸放行。并把进入时间、卡号(管理员操作号)均记录在读卡机内,再经控制器送到电脑中,若车主开的是别的车,则由管理员负责判断,是否放行。

道闸开启时中文显示屏显示“欢迎入场”。(平时显示“XXX”) 出口:

车主将车开到出口处,车辆探测器会探测到有车到,发送信息给控制器,控制器发指令给中文显示屏显示“请读卡”。

卡靠近读卡区范围内,出口读卡机读出卡号,送至控制器,控制器判断识别并与电脑通信,电脑自动调出该车车型﹑车牌﹑车主等资料,同时摄像机摄取图像,电脑进行自动比对(或人工比对),若一致,自动(或管理员手动)开闸放行。若车型不符,由管理人员用操作员进行处理。

如果在出口时,车主忘了带卡,需车主把行驶证、身份证等证件到控制室验证相符,并签字后,由管理人员开闸处理放行。

道闸开启后,显示屏显示“一路顺风”或其他可选字样。 (2)临停车辆

入口:车主将车开至入口处时,由发卡机或管理人员发给一张临时卡,其它操作与固定车辆操作相同。

出口:车主将车开至出口处时,控制器与电脑进行判断后,显示屏显示“停车XX小时收费×××元”,车主交费、交回临时卡后,由管理人员用该临时卡开闸放行。

五. 系统软件说明 (收费管理和车场管理系统)

智能卡停车场管理系统是采用智能卡作为车辆出入停车场的凭证,实现一卡一车,并结合先进的图像抓拍技术,实现车辆出入停车场图像的对比,有效防止车辆的丢失,完成停车场收费的电脑化管理。是物业管理部门实现停车场管理的现代化、堵塞收费漏洞的明智选择。

系统软件是基于Windows98+WindowsNT4.0平台开发而成的图形化中文版应用程序,

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采用稳定可靠的大型数据库软件Microsoft SQL Server7.0。界面友好,操作简单,功能完善。由管理中心、监控中心和计费中心组成,主要包括:

登录系统 、系统维护 、档案管理 、智能卡管理 、出入管理 、记录查询 、统计报表 、退出系统 等模块。

系统采用先进的计算机网络技术,数据传输实时快速可靠,读卡响应速度快,车辆出入迅速。系统根据车辆出入停车场的时间,自动计算停车费用,可支持多达三种类别车辆的不同收费标准的收费。

操作界面统一:统一的操作界面,易学易用,操作简单。 收费标准灵活:可支持多达三种类别车辆的不同收费标准的收费。 打印报表详尽:可打印输出几十种报表,各种数据一目了然。

IC卡管理完善:系统提供检测、发行、延期、充值、挂失、恢复、更换、回收、初始化、基本资料查询等IC卡的管理。

权限控制完善:系统的每个操作模块都可以进行权限控制,只有拥有了权限的操作员才能进入操作。

多停车场管理:系统支持对大型停车场中的各分车场的进出控制和管理,分车场的数量不限,由客户自己设置。

系统将智能卡分为四类:临时卡、月票卡、储值卡、免费卡。 临时卡:也称时租卡,供临时泊车者或持无效卡者使用。

一、出口收费型:发行好的临时卡装在入口票箱中,临时泊车者按票箱上的“取卡”按钮,自助取出一张临时卡,栏杆自动升起,临时泊车者驱车进入停车场;在收费处,临时泊车者将卡出口票箱处,系统自动读卡并自动计算停车费用,并在显示牌上显示泊车者应交停车费,收费员收取费用后,按“确定”键完成收费工作,并自动开启栏杆,放行车辆出场;现场管理员将回收的临时卡再置于入口票箱中,循环使用。

月票卡:也称月租卡,供长期泊车者使用。长期泊车者到管理处申购月票卡,期限不等,管理处收取费用后,发行月票卡给长期泊车者;长期泊车者持卡驱车到入口处,将月票卡置于入口票箱读卡区前,系统自动读卡,判断有效后自动开启栏杆,放行车辆入场;长期泊车者持卡驱车出场时,将月票卡在出口票箱的读卡区前,系统自动读卡,判断有效后自动开启栏杆,放行车辆出场;月票卡过期后,可持卡到管理处交费延期。

储值卡:类同月票卡。区别在于月票卡是根据卡的有效期来判断卡的有效性,而储值

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卡是根据卡的余额来判断卡的有效性。储值卡余额不足时,可持卡到管理处交费充值。

特种卡:也称为免费卡,类同月票卡。特种卡也是通过日期来进行。 软件功能说明:

车辆管理主要是录入车牌号码、车型等车辆信息。也包含了车辆发卡、挂失、解挂、退卡等功能。

1、多种组合的开闸条件

每个通道的开闸条件可不同,可任选一种条件,也可选择多种条件的组合,可选用户卡、地感检测(可设置地感检测超时长,如设置10秒,则表示地感检测到车辆后,超过10秒不刷卡,则刷卡无效)、是否需要保安确认、高峰期、防反传、是否人车关联等条件开闸,可统一设置开闸条件也可根据不同的用户卡选择不同的开闸条件组合,并可设置开闸时长。如出口通道,临时卡可选择“用户卡+地感检测+保安确认”三个条件均符合后,才可开闸出停车场。

2、收费和标准

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☆ 月租收费:有效期内无限次出入,常用于固定车辆收费; ☆ 计时收费:按车辆出入停车场的时间扣费,常用于临时车辆收费; ☆ 计次收费:不计时间,按停车次数收费,常用于临时车辆收费;

☆ 临时车辆收费并可根据不同的用户卡不同的时段设置不同的收费标准。如摩托车和汽车可有不同的收费标准。驾驶员在各出口缴费后,值班员按确认键方可出停车场。

☆ 短时停车免费和单日收费上限功能

当在停车场停车时间不超过一定时间(如10分钟)时,实行免费停车。

并可设置单日收费上限,假如每日收费上限是14元/天,按时收费是2元/小时,则

当日车辆的停留时间超过7小时,均按14元收费。

3、出入权限管理

权限管理是对不同的用户不同的车辆可以进出哪些停车区域进行授权。 4、软件开/关闸功能

当出现一些意外情况时,值班员可直接通过软件打开/降下选定车闸。 5、防反传功能

当某用户已刷合法卡进入停车场后,则车辆必须刷卡出停车场后,才可再次刷卡进入停车场,避免一些用户卡(特别是计费临时卡)多次使用。

6、高峰期功能

在上下班高峰期的某一时段,可令闸杆一直抬起,则车辆可不刷卡直接出入停车场,避免高峰期时车辆堵塞。

7、防砸车功能

闸杆前的检测器是输给主机工作状态的信号,闸杆后的检测器实际上是与电动闸杆连

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在一起,当车辆经过时起防砸作用,可保证车辆在闸杆下停留,闸杆不会落下。

8、安防联动功能

本停车场系统可在硬件级实现报警联动,当非法开闸或闸一直抬起等非正常状态时,会发出报警信号给安防系统,由安防系统作报警连动处理。

9、多种实时监控模式

车辆列表(车辆列表仅显示车库中车的状态)、通道列表(通道详细列表显示通道的状态、发生时间等信息)、视频监控(当停车场连接了视频监控系统时,保安人员可通过此界面查看停车场的视频监控状态),电子地图监控(可导入停车场的电子地图,保安人员可通过此界面直观明了地查看停车场的状态)。

10、停车场图像捕捉系统(可选)

为了防止不法分子偷车,提高停车场内车辆的安全性,通常需要对出入车辆进行图像对比确认后方可放行。图像捕捉软件子模块由值班员使用,可在中控室集中监控,也可安装在各出口处分别监控。

在各出入口处各安装一套摄像装置。在车辆进入停车场时摄取车辆图像,通过图像捕捉卡将图像存入计算机系统,当车辆出场时,计算机自动调出此图像与出场车辆相比较,经人工识别,确认为同一卡号、同一车辆时才确认放行通过,如不同,则监控保安即可处理突发事件。

下图为某停车场实时监控图像界面。

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11、 中文显示系统(可选)

(1) 在停车场入口上方安装一中文显示屏,在车位未满时,滚动显示“欢迎入场”等信息,当车位满时,则显示“满位”。车辆在显示“满位”时,不能进入停车场。

(2) 在计费中心电脑可安装一LED显示屏,显示临时车辆的收费信息,如卡号、金额等。

(3) 在入口读卡机箱安装一中文显示屏,合法卡显示“欢迎光临”,对非法卡则显示“无效卡”信息。

(4) 在出口读卡机箱安装一中文显示屏,合法卡显示“一路顺风”,对非法卡则显示“无效卡”信息。

12 多种报表输出功能

提供停车场信息、收费信息、通行记录、车辆信息、用户信息等报表查询和打印,报表可按IC卡的分类、按时间、按通道、按车主姓名、按停车场区域进行分别统计。

13 对讲系统(可选)

在停车场监控中心设一对讲主机,在各出入口分别设一对讲分机,内置在读卡机箱,当车辆出入停车场时,如遇到刷卡不开闸或其它意外情况,可采用对讲机向值班人员求助。

14 外来车辆采用IC卡收费 (可选)

外来车辆如要避免采用现金缴费,可直接在停车场计费中心充值,也可在停车场出口处安装一台消费机,来实现用IC卡收费。 六. 主要设备技术指标 1、道闸控制机

西沃简易型系列智能停车场管理系统,色彩明亮,轻巧、美观、大方的外型设计受到广大用户的欢迎。合理的价格、高品质性能,操作维护方便简单,对固定用户较多的停车场来说是一个完美的选择。 技术参数:

1. 机箱颜色:黄色、蓝色; 2. 工作温度:-30℃-- +70℃; 3. 工作湿度:≤95% 不凝露; 4. 电源电压:AC220V±10% 50Hz; 5. IC卡读写时间:≤0.3s; 6. IC卡读写距离:≤10cm;

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7. 通讯方式: RS-485;

8. 通讯传输距离:1200m(RS-485); 9. 数据传输速度:4800bps/100m;

10. 外形尺寸:430×280×1280mm (长×宽×高)

2、产品型号:SEWO-T2801(双向车辆检测器)

SEWO-T2801双向车辆检测器采用工业级设计,主要用于车辆的存在检测和方向检测,适用于交通和停车场领域安全门禁控制或车辆计数。四个继电器输出,两个继电器分别为两个线圈的无限存在输出,另两个继电器为用户可设置的多功能输出。其输出信号可用来控制自动门、道闸防砸车、交通信号灯、及在停车场系统中配合自动出卡机实现一车一卡功能。其方向检测功能可用来实现车辆流量统计等。

技术参数

1. 工作电压: AC220V/50Hz 2. 功耗:≤5W

3. 工作频率 50KHz ~ 250KHz 4. 灵敏度: 4级调节 5. 反应时间 20ms

6. 信号保持时间:不受 7. 继电器:50V AC/ 3A

8. 线圈电感量:线圈加上连接线可为50-1000uH,理想值应在100-300uH 之间 9. 线圈连接线:最大长度为100米,连接线每米最少应扭绞20次 10.防护等级:IP30

11.环境温度:-40 ℃ ~ + 65 ℃ 12.产品外壳:PC+ABS工程塑料

七. 设备清单

序号 1 设备名称 自动道闸 型号 SEWO-DZ260 品牌 西沃 单位 台 数量 2.00 备注 合肥三邦电子科技有限公司 第 18 页 共 41 页

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序号 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 感应线圈 车辆检测器 入口机箱 读卡系统 远距离读卡机 专用线性电源 自动道闸 感应线圈 车辆检测器 入口机箱 读卡系统 远距离读卡机 专用线性电源 主控制系统 通讯转换器 台式读卡器 管理计算机 停车场管理软件 IC卡 自动道闸 感应线圈 车辆检测器 远距离读卡机 机箱 读卡系统 主控制系统 线缆 安装辅材 RVN1.5 VD-108 型号 品牌 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 工控机 西沃 国产 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 西沃 南京寅成 单位 套 台 台 套 台 台 台 套 台 台 套 台 台 台 台 台 台 套 张 台 套 台 台 台 套 台 套 批 数量 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 备注 按需采购 SEWO-268ZJB SV-485 Sv-800 SV3A/12V SEWO-DZ260 RVN1.5 VD-108 SEWO-268ZJB SV-485 Sv-800 SV3A/12V SV-201NT2 485/232 SV-485 PC PAKE-90 Mifire Ⅰ SEWO-DZ260 RVN1.5 VD-108 Sv-800 SEWO-268ZJB SV-485 SV-201NT2 配套 国产

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第二章、施工组织设计与实施方案 第一节、 施工组织设计与实施方案综述

工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。合肥三邦电子科技有限公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIX SIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多项实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。

现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 一、 项目管理

在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。

在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

人力、财力、物力资源的调配 设计、施工、服务环节的进度监管 设计、施工、服务环节的质量监管 设计、施工、服务环节的安全监管 对遵守法律法规的管理

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二、商务管理

取得合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

合同、商品定单等文件的管理 设备供应商的制度 商品货期的制定与控制 三、设计管理

工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范, 遵照标书的要求进行深化设计:

技术标准和规范的建档 系统设计说明文档 系统设计图纸 系统施工图纸

系统软件设计与组态文档 四、施工管理

在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:

工程的资格管理 设备材料的管理 施工的进度管理 施工的质量管理 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的组织管理 工程的文档管理

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五、工程的技术管理

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能化系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:

技术标准和规范的管理 安装工艺的指导与管理 调试作业与管理 六、工程质量管理

工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:

施工图的规范化和制图的质量标准 管线施工的质量要求和监督 配线的质量要求和监督 配线施工的质量要求和监督 调试大纲的审核、实施及质量监督 系统运行时的参数统计和质量分析 系统验收的步骤和方法 系统验收的质量标准 系统操作与运行管理的规范要求

系统的保养和维修的规范和要求 年检的记录和系统运行总结 七、安全生产管理

安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:

进入工地的人员安全 仓储设备的安全保管 安装设备的成品保护

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第二节、施工组织及人员安排

1、项目经理职责

负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

其具体职责是:

(1)前期准备阶段:分析系统现实,编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底;参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

(2)在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

(3)施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;制定系统施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合项目经理协调系统施工;向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调系统施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖

惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

(4)联机调试:配合项目经理,组织系统验收。 3、工程实施的人力资源初步计划

从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、

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暖通、空调等相关专业的进展情况,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐蔽工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

施工员:负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作,向系统施工工长报告。 质检员:配置1人,任务是,验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐蔽工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等,属于质量安全。 产组成员。

安检员:配置1人,任务是,进场人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等,属于质量安全生产组成员。

4、工程实施过程中紧急事件处理策略

在工程安装期间,我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地,进行安装与工程管理工作,工地各方如有问题,可向他们提出,现场主管人员会根据实际情况,按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决,在一小时内以书面形式答复处理情况,如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当,可按上述公布电话向我司指挥部投诉,紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员,要求协助,尽快不迟于八小时予以处理。

在售后服务期间,当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后,会第一时间通知指挥部主管人员,委派相关工程师尽快赶到现场,协助操作人员解决有关问题,务求所有问题在最短的时间内得到解答。我司对紧急事故的正常反应时间为四小时。

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第三节、工程实施步骤 一、工程施工图设计

1、工程深化设计要求

在工程前期,首先应做好工程施工图的设计工作。 工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算,取得确切的技术数据以后,再绘制在施工平面安装图上,我司提供的弱电系统施工图具体包括如下内容:

1)图纸目录

工程全称,图号,设计阶段,日期。 图纸名称,图号,规格,页数。 (1)系统原理图 (2)工艺流程控制原理图 (3)设备平面布置与管线走向图 (4)盘柜接线原理图 (5)现场设备安装原理图 (6)程序流程图 2)设备设计说明书

设计依据,遵循规范,管线号说明,其它需要统一要说明的部分。 (1)设计说明书 (2)工程点位表 (3)产品使用说明书 3)材料表

材料名称,型号及规格,数量。 (1)设备表

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(2)材料表

2、设计图纸设计与会审流程

1) 向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书,明确设计内容、范围

2) 系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单,定期提交设计报告,如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。

3) 总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告,协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题,确保深化设计作业如期完成。如有必要,可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通,保障设计方案满足用户需求。

总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审,最终确认满足标书与合同要求后,上报项目指挥部。

技术总监经过审查,确认可行并且同意后,返还给项目经理。 项目经理将全套的设计资料提交甲方。

甲方对设计内容进行评审,最终同意后,通知弱电总包单位。 智能弱电总包单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作。 二、施工步骤和施工方法

本项目要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意施工的调度,加强与设计院、甲方和二装的配合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通行。

1、系统工程施工图具体设计深度

我方根据土建专业提供的图纸,实地勘测现场,以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础,在施工平面图上会标明现场主控制器、辅助控制器、读头、按键、电控锁以及各个设备的安装位置,标注线路走向,引入线方向以及安装配线方式(预埋、线槽、桥架等)。

2、施工步骤、注意事项:

本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内,在进入现场后会进一步细化。

3、施工准备与作业守则:

(1)施工设计图纸的会审和技术交底,由总工程师组织,各个系统技术人员参加;由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划,施工机具的配备计划,同时结算施工劳动力的配备,做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。

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(2)了解主体结构,熟悉结构和装修预埋图纸,校清管线预埋位置尺寸,以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求;随结构、装修工程的现实,做好管线安装和线槽敷设的修补工作,做到不错、不漏、不堵,当分段隐蔽工程完成后,应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。

(3)设备安装、电缆敷设工作面的检查:由质量安全生产部门组织技术部门参加,严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。

(4)到货开箱检查:首先由现场项目经理部组织,技术和质量部门参加,将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,保证无外伤损坏、无缺件,清点备件,核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写开箱检查报告。

(5)定位安装:根据设计图纸,复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。 (6)系统编程、调试:在设备安装、配线完毕后,开始按照系统功能设计进行编程,并调试软件。

(7)验收检测标定:由质量部门组织生产、技术部门参加,对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。

(8)开通使用:在经甲方验收检测评定及验收后的基础上,根据甲方提出并签定临时交付甲方维护管理后可投入正式使用,并及时办理双方签字手续,乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。

(9)做到无施工方案(或简要施工方案)不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没完全不施工,施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录,每周一上午要组织不少于1小时的安全活动。严格执行操作规程,不得违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

(10)进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规程。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火,严禁酒后操作。

(11)从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人,不得从事高空作业。

(12)脚手架搭设要有严格的交底和验收制度,未经验收的不得使用,各种竹木梯必须有防滑措施,施工时严禁擅自拆除各种安全措施,对施工有影响而非拆除不可时,要得

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到有关负责人同意,并采取加固措施。在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋。

(13)严格安全用电制度,遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88),临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接,潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。

4、安装施工进度计划的制定、实施、控制:

(1)项目经理部在总体施工进度计划指导下,编制季、月、周施工作业计划,由副项目经理负责向施工队交底和组织实施;

(2)项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会,及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。

(3)项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同步进行。

5、施工的分工合作与协调配合

总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,大搞技术革新和提合理化建议活动,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。 三、设备材料进场管理

在订购设备前,由项目经理部施工总管向甲方提供产品说明书,部分商品按照甲方要求提供样品,申请甲方审核。

经过甲方审核确认后,向设备供应商发出定单,预计商品到货时间。 在商品到达工地前,向甲方申请安排相关人员组织到货验收。

在订购材料前,由项目经理部施工总管向甲方提供材料样品,进行样品检验,申请甲方审核。

经过甲方审核确认后,向材料供应商发出定单,预计商品到货时间。 在材料到达工地前,向甲方申请安排相关人员组织到货验收。 在现场设立专业分工形式的仓库。

进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。

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出库材料设备需要填写出库单据,提交设备材料安装工位作为备案,现场仓库隶属于后勤保障部。 四、质量保证计划

在组织施工前,由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。

材料进场前,需向甲方提供材料样品,经过甲方审核确认后方可订货;材料到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。

对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。

设备进场前,需向甲方提供产品使用说明书,经过甲方审核确认后方可订货;设备到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收;已经验收设备按照规定的要求进行仓储;根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。

在系统调试前,组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查,确认无误后方可通电测试。

完成测试以后,按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则,精心设计调试计划,按照计划一步一步完成调试项目。

在进行BMS系统集成前,召集各个系统的专家与甲方进行用户需求分析,明确各个系统的任务,组织软件工程师进行精心设计,相互协调来完成最关键的内容。 五、安全生产计划

1、进场人员安全管理 员工上岗前检查随身物品 员工上岗中进行安全生产检查 员工下岗前检查随身物品 2、仓储材料与设备安全管理 入仓材料与设备的例行检查 仓储材料与设备的定期检查 出仓材料与设备的手续检查 3、安装材料与设备成品保护

前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理 本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作

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已经完成工序材料设备的定期安全检察

第四节、工程实施中几个重点及对策

一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合

为了保证建设周期,本项目工程施工与土建工程、装修工程在时间进度上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分,为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去,其中有一定的规律,我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验,总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度配合上的六个阶段。

1、工程安装前期三个环节是: 1) 系统施工图的会审

图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作,对于减少施工图中的差错,保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前,我方项目组会向建设单位索取施工图,据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个系统工程师首先会认真阅读施工图,熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。

图纸会审,建议由建设单位组织和领导,分别由设计单位、监理公司、弱电承包单位、机电安装单位参加,有步骤地进行,并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要,由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字,并分发下去,作为施工图的补充技术文件。

2) 系统施工工期的时间表 该时间表的主要时间段内容包括:

系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等,同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。

技术交底包括弱电工程总包方、工程安装承包商、各系统承包商和机电设备供应及安装商,监理公司、工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管(工程项

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目工程师)的技术交底工作,它们应分级分层次进行。

2、在弱电工程施工中六个阶段是: 1)系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合

在建筑物土建初期的地下层工程中,牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保安等系统线管理的预埋,因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段,我方会配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图补充设计,以确保土建工程顺利竣工。

2)线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合

系统线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以后,并与其它管理道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间(约15个工作日),但必须在设计上解决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。

3)中控室外布置与土建和装饰工程的配合

监控室的装饰应与整体的装饰工程同步,在监控室基本装饰完毕前,应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好! 4)系统设备的定位、安装、接线端连线。

弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线,应与装修工程密切配合。 5)系统的调试

弱电系统的调试,我方基本上在设备安装完毕后即进行。 6)系统的验收

系统的验收,我司建议应建立在各个系统分别调试成功以后,演示相应的功能及性能测试合格后,方可进行系统验收。并在整个系统验收文件完成,以及系统正常运行一个月以后,组织竣工结算。 二、线管预埋和线槽架设要求

线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与土建工程同步进行。因此系统施工图的设计在这一方面要先行一步,在进行预埋线管施工图设计时,应充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要量,同时应与建筑设计院、施工单位、建设单位密切配合,充分了解土建的具体情况,以便合理解决暗管设中的施工问题,充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求,以免与这些管道发生布置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝,如果必须穿越沉降或伸缩缝时,线管应相应的处理。预埋暗管一般采用电线管或聚氯乙烯管,在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有

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良好的接地。

第五节、 工程质量保证措施

一、建立质量保证机构,强化工程质量管理

坚持“质量第一,用户至上”的基本原则,确保本工程质量达到优良,我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC”活动,由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场,使工作质量始终处于有效的监督和控制状态。 二、加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手

建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。做好宣传教育工作,树立质量第一的观念,提高职业道德水平,开展专业技术培训,特殊工种人员持证上岗位职责,以工作质量保工序质量,促工程质量。采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。

三、严把材料进货关,确保施工机具的正常使用

对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料,根据甲方要求提供材料样板,待甲方确认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合格证或质量证明,对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求,正确使用、管理和保养好机械设备,健全各项机具管理制度,确保施工机具处于良好的使用状态。

四、优化施工方法,达到预防为主的目的

精心制定施工方案和施工工艺、技术措施,做到切合工程实际,解决施工难题,工法有效可行,把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制,将质量管理的检查变为事先控制式序及因素,达到预防为主的目的。 五、加强工序质量检查,做好成品保护工作

首先认真进行施工图纸的会审工作,明确技术要求和质量标准。要此基础上做好质量技术交底。在施工过程中,加强工序质量的三级检查制度,层层把关。并严格进行质量等级检评。所有隐蔽工程必须经建设单位,市质监站及有关单位验收签字认可,并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点,认真执行工序交接记

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录和验收制度。实施计量管理,保证计量器具的准确性。施工中,合理安排施工程序对已完成的成品制定保护措施。

第六节、 施工进度安排 一、施工进度计划

1、工期计划,施工阶段人员数量计划,设备进场计划等。

2、为了能使以上计划得以保证,关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插,同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任,建立规范的进度控制组织体系。

3、每周一次小会,将上一周的施工情况作一个小结,将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。根据月、旬进度计划、编制相应的物资供应计划,物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。

4、进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合,排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现。 二、简要说明

根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况,在人员进场之前作好临设工作,并组织好人力、物资的进场工作。

各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其他专业的施工。

管道安装一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原则施工,管槽的衔接一定作到规范,没有裂缝。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕,各种支架一般应在土建粉刷之前安装完。

地面线槽一定要安装牢固,同时注意不要有毛刺,以免在铺设线缆时对线缆的损伤。 线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行,在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工,(进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入

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施工。

进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合,排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现。 三、施工进度保证措施

根据我公司安装经验认为甲方在适当的时候会提出工期要求,故在施工组织设计里作了保证工期的安排措施。 因安装工程和土建工程、机电安装和其他弱电系统是同步交叉作业的,且受装饰工程的制约,故我方施工进度计划安排是在正常情况下编订的,如果土建、装修工程能提前的话,安装工期则相应提前。因此合理调配资源,制订保证措施,实施有效管理对确保工期十分关键。

1、实行目标管理,控制协调及时

将安装工程分层、分系统进行项目分解,确定施工进度目标,做好组织协调工作。通过落实各级人员岗位职责,定期召开工程协调会议,分析影响进度的因素,制定相应对策,经常性地对计划进行调整,确保分部分项进度目标的完成。 2、依靠科技进步,加快施工进度

利用公司拥有的现代化装备,依靠广大技术人员,推广使用新技术,新材料,制定切实可行,经济有效的施工操作规程,合理安排施工顺序,加快施工进度,同时施工现场配置现代化的办公用品(电脑,传真机,打印机等),提高工作效率,减少中间环节,及时传递信息。

3、深化承包机制,强化合同管理

经过近年的实践,我公司已建立了一套行之有将效的承包机制,形成了公司承包、 项目部承包 、施工班组承包(或分包)三个层次的完整承包体系。在各级承包合同中,将工程进度计划目标与合同工期相协调,做到责权利相一致,直接与经济挂钩,奖罚分明。在本工程的实施中,将进一步深化承包机制,应用激励措施,充分地调动员工的生产积极性。

4、搞好后勤保障,做到优质服务

在甲方资金按时到位的前提下,集中公司力量确保重点,在人力,物力,机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助,指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较,及时调整计划,采取应急措施。注意搞好与建设单位和协作单位的关

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系,及时沟通信息,顾全大局,服从甲方的决策,同心同德,争取早日完成,做到进度快,投资省,质量高。

第七节、工程实施过程中的重要管理措施 一、节约措施十二条

在工程实施过程中,必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为,我公司经过多年的工程实践,制订了完善的工程管理措施,并将其纳入项目管理体系。现介绍如下:

精心组织施工,严格工艺要求,按操作规程标准,确保工程质量一次成优,降低质量返修成本。预埋完后和在打灰过程中,要有专人看护,打完灰后要立即打管和更换穿管穿线,堵好管口,避免由于漏堵、错堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪费。

科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向管理要效益。平时施工现场由1—2人巡视了解土建施工进度和现场情况,做到有计划性和预见性,预埋条件具备时,应采取见缝插针,集中人力预埋的办法,节省人力。

积极鼓励“合理化建议”活动的开展,提高施工班组人员的技术素质, 尽可能地节约材料和人工,降低工程成本。

加强施工现场的安全保卫工作,重点做好防盗、防火工作,减少物资、材料的损失。 加强技术交流,推广先进的施工方法,向施工技术要效益。

加强材料的管理工作,做到不发错、领错材料,不失窃遗失材料,施工班组要合理使用材料,做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中,既要留有适量余量,还应力求节约,不予浪费。

材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。 施工机具要落实专人维修保养,提高设备的完好率。

施工人员要加强技术指导和管理,做好现场施工工艺的衔接,避免出误工现象,提高工效。

材料部门要把好质量关,不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。

几个系统在同一工作面上施工时,尽量统一安排,避免往返重复施工和互相干扰,造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。

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在整个施工中要学会运筹法,提高预见性,在施工图有时不具备条件的情况下,合理安排劳力,在边设计边施工的情况下创造条件,保证工期,提高经济效益。 二、安全生产、文明施工措施

1、施工安全保证措施

(1)工地的指挥机构同时负责安全生产,必须坚持全会员安全轮值制度,设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一次质安进度例会;针对施工现场的实际,有的放矢进行安全教育,利用宣传栏,配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育。

(2)落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩,奖罚分明。明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实,抓责任落实;施工员在下达工程任务单的同时,必须作安全技术交底记录,施工过程中加强检查、监督。

(3)公司实行“质量安全总监制”。项目部对总工程师、工程监理提出的安全 隐患,必须迅速采取措施进行整改。严格执行“安全管理检查评分表”,“施工机具检查评分表”,“三宝”及“四口”防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。

(4)一切进入施工现场人员,依照其从事的工作内容,分别通过学习考核,取得安全合格证,持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训,填写“新工人上岗安全教育”,“复工工人安全教育表”,存档备查。

(5)工地必须设置足够的消防用水设施,临时设施,仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。

(6)油漆等易燃物品应设专库保管;不准吸烟,仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢,应设吸烟室或器皿盛装。

(7)现场动火须征得建设单位同意,特殊者须取得消防部门同意后方准动火。动火时须严格遵守“八不、四要、一清”的安全动火规定,管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋,防止焊渣溅渗易燃物,惹起火灾。

(8)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意见的全面安全德育,树立坚持安全操作的信心,养成安全操作的良好习惯。

2、工地文明施工

(1)首先必须加强对员工的文明施工教育,每周一次的质安例会要总结,设立激励机制,与经济挂钩,实行奖罚制度。

(2)室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域,专人负责,做到按

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施工总平面图布置。室外材料堆放整齐,无施工垃圾,室内施工不混乱。

(3)搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作,做到互谅互让,服从甲方现场工程监理人员的监督。

(4)材料进场按照施工进度计划合理安排,减少二次运输。同时实行限额领 料制度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。

(5)施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。

(6)加强宣教工作,保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行不为。 (7)结合质安评优工作,推动施工文明建设。 三、工地现场消防措施

1、 在整个施工过程中,必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。

2、 严格遵守“十不烧”规定,经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。

3、 现场设置灭火器材,装饰阶段施工时要及时办理动火证,专人监护,施工完毕后,监护人要仔细检查现场,杜绝火灾隐患。

4、 在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时,要采取保护措施,派驻监护人。

四、工地现场成品、半成品保护措施

1、安装到位的成品保护措施

1) 首先,施工人员要树立起产品保护的强烈意识,制定严格的奖罚制度。 2) 其次,现场在具备产品安装条件的基础上,按进度要求进行施工,这对产品安装到位后的质量有一定的保证。

3) 安装到位的产品在未调试前,产品表面要覆盖一层保护板或保护膜,把外因碰坏的隐患减少到最小。

4) 结合弱电系统本身要求,做好产品的安装先后次序。完成的区域交接由业主签字,实行房间交钥匙交接制度。

5) 指派一名专职产品保护员(在调试安装产品期间)舆总包联手做好现场产品的保护任务。

2、到达现场半成品的保护措施

1) 落实一个适当、安全、方便的堆放场所,按照产品外包装的说明要求堆放。

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为了加强工程的产品保护及现场防盗,在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作,我方也将委派专职人员负责此工作。

2) 根据工程实际进度控制产品的进场时间,制定产品到场后的保管收发制度。施工用各种工具、机具及时回收,以防被盗。

3) 对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作,编制一个妥善的搬运方案(根据产品外型及体积按实编制)。

4) 电器产品在下班时如未安装好,由施工班组及时带回,避免失窃。 5) 施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任,如由于施工原因造成损坏应予以赔偿

附一:材料、机具计划

根据工程总体进度计划及施工方案安排施工进度,确定施工机械类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法、进场后的存放和保管。

设备、材料按建设方要求的审批程序进行报审,已审批的材料由现场负责人填写物资采购申请单,并按施工进度要求编制材料用量计划。

主要施工机具和调试设备:

名称 场强仪 数字万用表 绝缘电阻表 接地表 通信测试分析系统 通信测试分析系统 频谱仪 频谱分析仪 多功能信号源 视频信号测试仪 对讲机 电工成套设备 管道成套设备 型号 DL-BK350 MY7753 ZC-168 ZC-208 GTS850 PC100WL 惠普851 惠普8594E 惠普4432 FLUKE VF806 飞利浦DE500S 按需 按需 数量 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 备注 合肥三邦电子科技有限公司 第 38 页 共 41 页

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钳工成套设备

第三章、服务承诺书 一、售后服务体系

按需 合肥三邦电子科技有限公司拥有一支由资深的智能化系统工程师、网络工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍(共12人),随时向用户提供最新的有关先进技术,以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新,为用户开发更多的应用功能,使系统工程投资得到最好的回报。

公司的售后服务建立在以下三个层面:

(1)现场服务:由专职人员负责,热线服务,限时反应。

(2)公司本部:由专职的技术支持与售后服务队伍负责,会同现场工程师解决客户的疑难问题。

(3)产品厂商的售后服务支持:根据各有关厂商服务承诺。

除提供正常的保修服务外,还设立定期客户回访制度,委派专人负责,及时发现问题,及时为客户解决问题,以保障客户利益不受损失。

可与客户签订限时反应协议,为客户提供快速技术支持保障。 根据客户业务需要,提供人员技术培训,为客户储备人才。 二、售后服务承诺

如系统发生故障,在接到客户电话或传真通知后一小时内立即作出回应,12小时内派技术人员赶到现场进行维护。

提供每月一次的客户定期回访维护制度,包括电话跟踪回访与现场免费维护回访。

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我们以客户第一、服务第一的宗旨,进行系统的售后服务工作,对合同设备向客户提供两年免服务费保修,终身维护的售后服务如下:

费用 时间 材料费 维护服务费 免 适当收取服务费 设备保修期内(两年) 免 保修期满后 收取材料成本费 备注:人为操作不当或因不可抗因素造成的损坏除外。 软硬件升级服务:当软硬件产品厂商发布新的升级换代产品时,我公司应及时向用户提供系统升级服务,且只收取厂商规定的标准费用,在规定的免费服务期内,我公司无偿提供与系统升级有关的安装、调试等服务 。 三、培训计划

为使淮北新天地住宅小区管理系统的操作管理人员能熟练地使用、管理小区系统,我公司针对淮北新天地住宅小区智能化系统的特点制定了培训计划。

1、培训名额:

培训高级管理人员3名,一般操作人员不超过5名。 2、培训时间及地点:

淮北新天地住宅小区项目现场。 3、培训内容: 为期两周的基础培训

在基础培训结束后到现场进行实地考察与操作

从现场调试开始,对操作管理人员进行现场培训,直到系统操作人员能使系统正常运

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行为止,我方撤出现场。

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