科技发展有限公司固定资产管理制度
一、为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、适用范围，本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。
三、固定资产，实行归口管理，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
1、公司财务资产部，负责固定资产的资金帐务管理，并负责固定资产的分类、统一编号、建立实物登记帐卡档案。
2、公司综合管理部，负责固定资产的申购备案、验收备案、使用资料备案。负责公司通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理；公司房屋建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理；公司运输工具购置、维护和使用管理。
3、各公司负责办理固定资产的申购、验收、调拨、报废、封存、启用等事项；做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率；根据使用情况，组织编制设备大中型修维、更新及费用计划；并组织年度（每年底）设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
4、各公司及使用部门，应设置专职或兼职的设备管理员，明确设备使用、保管、维护责任人， 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
四、 固定资产的购置、验收、领用
1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前提出申请，报经公司办公会研究，董事长批准后，按照有关规定和程序购置。
2、固定资产购进后，由相关单位开箱检查、验收，并填写“验收单”（一式三份，财务资产部、综合管理部、使用单位）。
3、固定资产安装完毕后填写“固定资产使用单”报财务资产部，财务资产部根据“固定资产使用单”建立固定资产帐卡（一式三份，财务资产部、综合管理部、使用单位），并通知使用单位办理领用签字手续。 五、固定资产的调拨与转移
1、凡列入公司的固定资产未经许可不得擅自调拔、转移和借出。
2、公司内部固定资产的调拨与转移，须由调出、调入单位双方领导同意及经办人签字，并报经总经理批准后，由财务部门办理转帐手续和资产转移手续。 3、公司对外固定资产的调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，主管单位要根据固定资产的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出价值不得低于折余价值。对外处理固定资产须由主管单位提出处理原因、价值，经相关程序评估、确认价值，报经公司办公会通过、董事长批准后，方可办理有关财务、上报等手续。
六、 固定资产的报废与封存
公司固定资产报废、封存，须由使用单位提出申请，填写固定资产报废、封存单（一式三份，财务资产部、综合管理部、使用单位），履行有关程序并报经总经理批复、董事长批准后，办理相关手续。
1、 凡符合下列条件可申请报废：超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的；不能动迁，因工房改造或工艺布置改
变必须拆除的；腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的； 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的；因事故或其他自然灾害遭受损坏无修复价值的。 2、凡停用三个月以上的固定资产可由使用单位封存、保管，并报财务资产部、综合管理部备案。
3、闲置设备和封存设备启封使用，由使用单位填写启封单，并报财务资产部、综合管理部备案。 七、固定资产的清查
为了保护固定资产的安全与完整，各单位每年底必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，要写出书面情况，经单位领导签署意见，报知总经理批复、董事长批准后，作相应的帐务处理。
八、凡个人领用的固定资产（包括代管学校固定资产），在调出部门、公司或退休时，须办理移交手续和交回实物。
九、本办法经2008年6月20日公司办公会议通过，即日起执行。 十、本办法由综合管理部负责解释。