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通知书之月度会议通知怎么写

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月度会议通知怎么写

【篇一:月度例会会议通知】

5月份月度例会会议通知

会议时间:2

011年6月8日——2011年6月10日

会议日程:6月8日,下午前往莒县,住宿莒县。

6月9日,中午奔赴临沂,下午考察沂龙湾、凤凰城和道路绿化等

楼盘景观工程。住宿临沂。

6月10日,进行室内会议,下午返回。

参会人员:总经理、副总经理、设计总监、于局、各项目经理及副经理、

部门经理、苗圃主任、内勤钟秋子。

会议内容:1.项目经理项目工作汇报(见新模板);

2.部门经理部门工作汇报(见新模板);

3.各部门/项目部汇报本部门本月人数、提出有关质量标准建议数量

及人均提出建议数量;

4.根据上次月度例会会议纪要检查整改情况;

5.于局针对北京项目景观效果对比做讲解;

6.郭总、曲总分别做总结发言。

会议要求:1.各项目经理/部门经理将会议汇报材料于2011年6月8日12点前

发到内勤钟秋子邮箱,钟秋子负责汇总所有材料,以备开会时使用;

2.参会人员务必于6月8日13:30到公司门口集合,14:00准时出发。

3.钟秋子做会议记录,并在会议结束后2日内整理完成会议纪要,

经总经理审阅批准后发参会人员。

请各位参会人员按以上要求准备会议,按时参会。

山东百年园林有限公司

2011年5月30日

【篇二:关于召开月度总结会议的通知】

关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员:

为了提高公司各岗位管理者的工作质量,提升公司质量管理水平,改善公司产品质量,明确质量现状和改善目标与方向,展示个人工作业绩,发掘管理人员的潜能,经公司研究决定召开月度质量工作总结会议,具体通知如下:

一、 会议时间:自2014年4月份起,每月月初(日期每月具体通知)

二、 会议地点:公司办公楼2楼会议室

三、 参会人员:全体管理人员

四、 会议主要议程

1、质量部门阐述本月质量概况

⑴客户投诉及回复情况

⑵市场质量数据统计及简要分析

⑶过程质量数据统计及简要分析

⑷供方质量状况及改进情况

2、生产部各车间质量汇报、生产质量总结

3、开发部质量总结

4、物控部质量总结

5、本次会议质量改善项目清单梳理

6、陈总指示、领导发言

五、 会议要求与温馨提示:

1、 提前做好工作安排,按时到会;

2、 按当月实际情况做好发言准备;

3、 会议进行期间,请将手机关机或调至振动模式;

4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想,多说自己的工作业绩与不足,乃至下月度自己工作质量的改进计划,少一些对别人的抱怨,不提倡强调客观原因;

5、 言之有物,尽可能的用事实和数据说话;

6、 会议是一个集思广益的平台,欢迎在会上提出建设性的意见和建议,为公司的发展输送自己的正能量,也向大家展示你的存在与价值,这需要“会上10分钟,平时一月功”。

实固尔 技术质量部

二〇一四年三月一十二日

【篇三:关于召开月度总结会议的通知】

河南德厚实业集团有限公司

关于召开月度总结会议的通知

集团各部门、各公司:

为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇

到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司研究决定召

开月度工作总结会议,具体通知如下:

一、 会议时间:2013年4月27日(本周六)上午9点

二、 会议地点:新乡分公司2楼会议室

三、 参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、 会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、 要求:

1、 各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到

会;

2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

3、 会议进行期间,请将手机调至振动模式。

二〇一三年四月二十三日

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