会计人员绩效考核标准

考 核 指 标 单据审核力度 评 分 标 准 优(100~91分) 良(90~76分) 能组织本组人员按时对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率在95%以上。 能组织本组人员在预定时间内完成结算凭证审核工作，确保了准时结算 能组织本组人员认真对结算凭证进行清点与账务核对，确保账务准确率达到98% 能组织本组人员及时、准确通知客服中心对的开具，仔细对进行核对，最终有效率达到95%以上 能按时较好地完成上级交给的工作任务 中(75~61分) 能组织本组人员对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率在92%以上。 能组织本组人员在预定时间内基本完成结算凭证审核工作，确保了正常结算 基本能组织本组人员对结算凭证进行清点与账务核对，确保账务准确率达到95% 差(60分以下) 不能很好组织本组人员对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率低于90% 不能组织本组人员在预定时间内完成结算凭证审核工作，无法确保正常结算 不能组织本组人员对结算凭证进行清点与账务核对，账务准确率在95%以下 权重 20% 20% 10% 得分 能组织本组人员及时快捷对安装\\维修结算凭证进行审核，准确率在98%以上。 能组织本组人员在预定90%单据结算时间内完成结算凭证审核工作，速度 确保了快速结算 能组织本组人员认真、细致单据与账对结算凭证进行清点与账务核务处理准确率 对，确保账务准确率达到100% 与汇款准有效率 能组织本组人员及时、准确通知客服中心对的开具，仔细对进行核对，最终有效率达到98%以上 能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务 完成交办任务 基本能组织本组人员通知客不能组织本组人员通知客服中服中心对的开具，能对心对的开具，不对进行核进行核对，最终有效率达到92%对，最终有效率达不到90% 以上 基本上能完成上级交给的工不能按时完成上级交给的工作作任务，但时间上有拖延 任务，效率低下 10% 10% 10% 10% 各期工作计划（季、月、周）工作有月度、周计划，计划工作计划 齐全有效、落实，检查、总结、有效指导工作，检查、总结、改改善及时而高效 善较及时。 能积极主动地与部门内外部门内外 其他成员合作，促成部门内外相沟通协作 关工作的高效完成 创新与 处理问题能力 遵章守纪 具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能及时有效地处理,保证工作的正常进行 能严格遵守公司规章制度,工作有月计划，并基本能完成。 工作没有按计划完成 具有较好的沟通协作精神，具备基本的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地但主动性不够 合作 具备较强的创新能力,在部创新能力一般；遇到突发事份情况下可以创造性地解决问件不能处理,但能及时上报,题；遇到突发情况能及时有配合处理解决 效地处理,保证工作的正常进行 能较好地遵守公司制度,每1

基本能遵守公司规章制度,沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成 创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能处理,又 不能汇报领导,导致工作延误 不能遵守公司规章制度,每月违5% 5 无任何违纪行为 总 分

月违规行为在1次以下 每月违纪不超过2次 规3次以上

% 2