财务部（主管)绩效考核评价表
被考核人: 填表时间： 年 月 日 评价项目 权重(分) 评 分 细 则 重要工作项目是否都有事先制定计划,若无扣6分 所制定的工作计划是否详细、周全,若否扣3分 所制定的工作计划是否可操作性强，若否扣3分 是否能按工作计划执行,并取得预期效果，若否扣5分 当环境发生变化时，是否能及时进行调整,若否扣3分 是否能根据分岗位工作范围合理地分配当月部门重要任务，若否扣４分 当月任务的分配是否具体明确,若否扣3分 是否能使下属理解所分配工作的预期目标和自己的出发点,若否扣3分 是否有对下属的重要工作进行跟踪,若否扣3分 是否能及时了解下属工作进度及工作存在的偏差、问题或难点，若否扣4分 是否能根据实际需要调整下属工作进度,纠正偏差,若否扣4分 是否能为解决问题提供有效的指导和充足的资源,若否扣4分 所属部门每出现1项重要工作未完成扣３分,扣完为止 所属部门每出现1项重要工作虽完成但未达到预期效果扣1分,扣完为止 自我评分 主管评分 1、工 作 计划性 20 2、工作分配 10 3、跟踪指导 15 ４、整体业绩 5、绩效考核执 行 10 10 是否能对下属在考核期间的关键事项有所记录，若否扣2分 是否能公正对下属考核期间的工作绩效进行评价，若否扣3分 对各下属的评价结果是否能与下属的实际工作情况相符,若否扣3分 是否出现过对绩效考核存在应付了事的态度，若是扣2分 遇事是否能积极主动地与下属、上级、同事及各相关部门进行沟通,若否扣2分 是否会带着情绪与他人沟通,若是扣2分 沟通过程中是否会出现冲突磨擦，若是扣3分 沟通是否能达到预期目标,解决相关问题，若否扣3分 是否有通过学习提升自我的意愿，若否扣2分 是否有积极学习弥补专业知识的不足,并不断提高专业素养,若否扣1分 是否有通过学习拓展知识面，若否扣1分 是否能通过学习更新观念,若否扣１分 6、沟通能力 １0 7、学 习 状 态 5 是否能及时发现工作中存在的不足之处,若否扣3分 8、工作改进 1０ 是否有采取的措施加以改进,若否扣5分 所采取的措施是否有效,若否扣2分 对财务收支审核是否准确无误，若否扣2分 是否做好会计监督，对管理中出现的问题进行纠正、引导,若否扣3分 是否能合理安排资金筹措，税收筹划,若否扣3分 对各部门绩效考核是否准确、合理.若否扣２分 9、事务执行 10 合 计 评 语 签 名 财务部(总账会计)绩效考核评价表
被考核人: 填表时间： 年 月 评价项目 权重 （分) 评 分 细 则 自我主管评分 评分 1、事务执行 20 是否按时、准确完成账务处理,若否扣5分． 是否及时完成相关财务报表的编制，若否扣5分. 是否能够对受理的事务及时处理,若否扣5分。 是否能对会计监督中出现的问题提出意见或建议,若否扣5分。 是否能及时发现工作中存在的不足之处,若否扣3分 2、工作改进 1０ 是否有采取的措施加以改进，若否扣5分 所采取的措施是否有效，若否扣2分 是否能针对不同的沟通对象选用不同的沟通方法，若否扣2分 是否会带着情绪与他人沟通，若是扣2分 是否有较强的语言表达能力，若否扣3分 是否能使沟通对象真正理解其所要表达的意思，若否扣３分 每出现1次较小的工作差错扣３分,扣完为止 每出现１次较大的工作差错扣７分,扣完为止 因工作差错造成1００元以上经济损失，每出现1次扣12分,扣完为止 当工作出现过失时是否敢于承担工作责任,若否扣3分 做各项工作是否都能从其他同事的角度来考虑问题,若否扣2分 做各项工作是否都能从部门的高度来衡量工作的重要性，若否扣1分 做各项工作是否能从公司的高度来衡量工作的重要性,若否扣1分 做各项工作是否能以追求最优目标为导向，若否扣3分 在工作时间内闲聊(含打电话聊天)、玩游戏、听音乐、缺岗等违反工作纪律的现象，重者出现１次扣１０分，轻者出现１次扣5分,扣完为止 是否有采取必要的手段来保守工作秘密,未采取扣4分 是否出现因保管不严而泄露工作秘密，若出现１次扣4分,扣完为止 是否出现故意泄露工作秘密，若出现1次扣8分,扣完为止 对上级交待的工作能是否积极接受,若否扣４分 已接受的工作是否能按时完成,若否扣3分 已完成的工作是否符合主管的期望结果,若否扣3分 每出现1次自己工作范围内的事项,须要主管催促才能去开展扣3分,扣完为止 是否有通过学习提升自我的意愿,若否扣2分 是否有积极学习弥补专业知识的不足，并不断提高专业素养，若否扣2分 是否能通过学习拓展知识面，若否扣1分 3、沟通能力 ４、工作差错 5、工 作 责任感 6、工作纪律 7、保密意识 8、服从性 9、工 作 积极性 1０、学 习 状 态 11、可加 分项 10 12 10 10 8 10 5 ５ 事项：承担了较多职责外的工作();采取措施显著提高工作效率（);相关人员对其工作表现评价很高（）;主动向主管请示任务（) 说明:由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√,每项可加3分,最多可加6分,但总分不超10０分,若有其他加分事项请在评语中备注 事项:存在弄虚作假行为（）;搞小团体主义(）；在力所能及范围内拒绝帮助同事（)；违反基本的工作纪律() 说明：由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√，每项扣2~3分，若有其他扣分事项请在评语中备注 12、可扣 分项 合 计 评语 签 名 财务部(成本会计)绩效考核评价表
被考核人: 填表时间: 年 月 评价项目 １、事务执行 2、工作改进 10 权重 （分) 评 分 细 则 自我主管评分 评分 20 是否及时报价及及时完成对账工作,若否扣５分。 应收账款是否及时催收，若否扣5分． 固定资产管理、跟踪是否到位,若否扣5分。 是否按时准确的完成相关报表及其他相关事务，若否扣5分 是否能及时发现工作中存在的不足之处，若否扣３分 是否有采取的措施加以改进，若否扣5分 所采取的措施是否有效，若否扣2分 是否能针对不同的沟通对象选用不同的沟通方法,若否扣２分 是否会带着情绪与他人沟通，若是扣２分 是否有较强的语言表达能力,若否扣3分 是否能使沟通对象真正理解其所要表达的意思,若否扣3分 每出现1次较小的工作差错扣3分，扣完为止 每出现1次较大的工作差错扣７分,扣完为止 因工作差错造成１０0元以上经济损失，每出现1次扣12分，扣完为止 当工作出现过失时是否敢于承担工作责任,若否扣3分 做各项工作是否都能从其他同事的角度来考虑问题,若否扣2分 做各项工作是否都能从部门的高度来衡量工作的重要性，若否扣1分 做各项工作是否能从公司的高度来衡量工作的重要性,若否扣1分 做各项工作是否能以追求最优目标为导向,若否扣3分 在工作时间内闲聊(含打电话聊天）、玩游戏、听音乐、缺岗等违反工作纪律的现象,重者出现1次扣１0分,轻者出现1次扣５分,扣完为止 是否有采取必要的手段来保守工作秘密，未采取扣4分 是否出现因保管不严而泄露工作秘密,若出现1次扣4分,扣完为止 是否出现故意泄露工作秘密，若出现1次扣8分，扣完为止 对上级交待的工作能是否积极接受，若否扣４分 已接受的工作是否能按时完成,若否扣3分 已完成的工作是否符合主管的期望结果,若否扣３分 每出现1次自己工作范围内的事项,须要主管催促才能去开展扣３分,扣完为止 是否有通过学习提升自我的意愿,若否扣2分 是否有积极学习弥补专业知识的不足,并不断提高专业素养，若否扣２分 是否能通过学习拓展知识面，若否扣１分 3、沟通能力 1０ ４、工作差错 5、工 作 责任感 6、工作纪律 ７、保密意识 ８、服从性 9、工 作 积极性 1０、学 习 状 态 11、可加 分项 １0 5 ５ １0 12 10 ８ 事项：承担了较多职责外的工作();采取措施显著提高工作效率（);相关人员对其工作表现评价很高（)；主动向主管请示任务() 说明：由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√,每项可加3分，最多可加6分,但总分不超10０分，若有其他加分事项请在评语中备注 １2、可扣 分项 事项：存在弄虚作假行为();搞小团体主义（);在力所能及范围内拒绝帮助同事（)；违反基本的工作纪律() 说明:由主管判定是否存在以上某项表现,并在括号中打√,每项扣2～3分,若有其他扣分事项请在评语中备注 合 计 评语 签 名 财务部(出纳员)绩效考核评价表
被考核人： 填表时间： 年 月 评价项目 １、事务执行 2、工作改进 1０ ３、沟通能力 4、工作差错 1２ ５、工 作 1０ 责任感 6、工作纪律 1０ 7、保密意识 8、服从性 9、工 作 积极性 10、学 习 状 态 8 10 5 5 权重 （分) 评 分 细 则 自我主管评分 评分 ２０ 是否做好会计档案、资料的管理，若否扣5分。 是否做到货币资金的管理，做到日清月结及账目的核对准确，若否扣5分. 是否按时准确的完成相关报表及其他相关事务，若否扣１0分。 是否能及时发现工作中存在的不足之处,若否扣3分 是否有采取的措施加以改进,若否扣5分 所采取的措施是否有效,若否扣2分 是否能针对不同的沟通对象选用不同的沟通方法，若否扣2分 是否会带着情绪与他人沟通,若是扣２分 是否有较强的语言表达能力,若否扣3分 是否能使沟通对象真正理解其所要表达的意思，若否扣3分 每出现1次较小的工作差错扣3分，扣完为止 每出现1次较大的工作差错扣7分,扣完为止 因工作差错造成1０0元以上经济损失，每出现1次扣12分，扣完为止 当工作出现过失时是否敢于承担工作责任,若否扣3分 做各项工作是否都能从其他同事的角度来考虑问题,若否扣２分 做各项工作是否都能从部门的高度来衡量工作的重要性,若否扣1分 做各项工作是否能从公司的高度来衡量工作的重要性，若否扣1分 做各项工作是否能以追求最优目标为导向,若否扣３分 在工作时间内闲聊（含打电话聊天）、玩游戏、听音乐、缺岗等违反工作纪律的现象,重者出现1次扣10分,轻者出现1次扣5分，扣完为止 是否有采取必要的手段来保守工作秘密，未采取扣4分 是否出现因保管不严而泄露工作秘密，若出现1次扣4分,扣完为止 是否出现故意泄露工作秘密，若出现1次扣8分，扣完为止 对上级交待的工作能是否积极接受,若否扣4分 已接受的工作是否能按时完成,若否扣3分 已完成的工作是否符合主管的期望结果，若否扣3分 每出现1次自己工作范围内的事项,须要主管催促才能去开展扣3分，扣完为止 是否有通过学习提升自我的意愿,若否扣２分 是否有积极学习弥补专业知识的不足，并不断提高专业素养，若否扣2分 是否能通过学习拓展知识面，若否扣1分 １０ 11、可加 分项 事项:承担了较多职责外的工作（）；采取措施显著提高工作效率（）;相关人员对其工作表现评价很高()；主动向主管请示任务（) 说明：由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√，每项可加3分,最多可加6分,但总分不超10０分，若有其他加分事项请在评语中备注 事项:存在弄虚作假行为();搞小团体主义（)；在力所能及范围内拒绝帮助同事（);违反基本的工作纪律() 说明:由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√，每项扣2～3分,若有其他扣分事项请在评语中备注 12、可扣 分项 评语
合 计 签 名