建二总通［2012］94号
中国建筑二局有限公司总承包公司
关于印发《施工组织设计、施工方案管理制度》
（第二版)的通知
公司属各单位、项目：
现将公司《施工组织设计、施工方案管理制度》（第二版)印发给你们，请认真遵照执行。原《施工组织设计、方案管理制度》（第一版)及《施工组织设计、施工方案管理规定补充文件》（第一版)自发布之日起废止。
附件：《施工组织设计、方案管理制度》（第二版）（CSCEC2B-ZCB/KJB-002）
二○一二年七月十六日
主题词：科技 管理制度 通知
抄送：公司党政各领导、正副三总师、总经理助理、安全总监、 总法律顾问，公司总部各部门、公司各项目。
中国建筑二局有限公司总承包公司办公室 2012年7月16日印发
附件：
部门 科技部 编号 CSCEC2B-ZCB/KJB-002 版次 状态 第二版 CFC 施工组织设计、施工方案 管理制度 施工组织设计、施工方案 管理制度 编 制 姓名：安凤杰 签字： 日期： 审 核 姓名：刘治国 签字： 日期： 批 准 姓名：胡立新 签字： 日期： 本文件产权属中国建筑第二工程局有限公司总承包公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。 施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
管理制度修改记录
版次 第一版 日期 2012.5.3 章节 页码 修改范围及依据 首次出版 第二版 2012.7.16 2.10、2.11、2.12、2.13、3.1、3.2、5、7、8、3.3、3.4、3.5、3.6、10、11 3.7、3.8、3.9、 5.3.1、7 二次出版 1.对方案分类重新定义2.增加了引用文件 3.审批程序的修改 4.公司审批表的修改
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
施工组织设计、施工方案管理制度
1. 目的和适用范围 1.1目的
根据公司职能部门划分，为规范公司施工组织设计、施工方案管理工作，明确施工组织设计、施工方案的审批制度、审批流程，特制定本管理办法补充文件。
1.2适用范围
所有公司在施工程施工组织设计、施工方案的编制、审批。 2. 定义
2.1总公司——中国建筑工程总公司 2.2股份公司——中国建筑股份有限公司 2.3局——中国建筑第二工程局有限公司
2.4科技部——中国建筑第二工程局有限公司总承包公司工程施工组织设计、施工方案、投标施工组织设计、科技管理、施工资料、信息化管理等工作的归口部门。
2.5施工组织总设计——对特大型工程、多个单位工程编制的群体建筑或住宅小区（含相应的市政工程和辅助设施）编制的有关施工组织的综合性指导文件。用以各单位工程的施工组织进行总体性指导、协调和阶段性目标控制与管理。
2.6施工组织设计 ——组织单位工程施工全过程中各项生产技术、经济活动，控制质量、安全、进度等各项目标的综合性管理文件。
2.7施工方案 ——用以指导分项、分部工程或专项工程施工的技术文件。
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
2.8危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案——详见附录五 2.9超过一定规模的危险性较大的分部分项工程——详见附录六 2.10 A类：超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案及施组、策划书等。
2.11 B类：危险性较大工程专项安全施工方案。 2.12 C类：一般性专项安全施工方案。
2.13 D类：专项技术施工方案。 3. 引用文件
3.1 国家、建设行政主管部门及地方的有关法律、法规和规章；国家、行业及地方标准、规范、规程
3.2 建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》“建质{2009}87
二
号”
3.3 北京市实施《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定“京建施„2009‟841号”
3.4 建设工程高大模架支撑系统施工安全监督管理导则“建质„2009‟254号”
3.5 《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009） 3.6《建设工程安全生产管理条例》（第 393 号令） 3.7 中建股份公司《项目管理手册》(第一版)（CSCEC-PM-ML） 3.8 建二通„2011‟42 号文件
3.9 建二通„2011‟42 号文件补充文件 4. 责任
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
本制度由科技部负责编制、修订及解释，由公司总工程师负责审核，公司总理批准，各职能部门、项目部执行。 5. 实施细则
5.1施工组织设计文件的分类
5.1.1施工组织设计总设计：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区； 5.1.2施工组织设计：适用于单位工程； 5.1.3施工方案：适用于分部、分项或专项工程。
依据工程特点，当上述各类施工组织设计文件的内容不能满足工程的特殊需求时，编制单位可适当增加相关内容。
群体工程项目除编制施工组织总设计外，应及时编制单位工程施工组织设计和施工方案；单位工程项目应及时编制施工方案。 5.2施工组织设计文件的内容
由于不同的地区对施工组织设计文件编制的要求不同，在这里所列施工组织设计类文件的目录作为项目编制的参考。 5.2.1施工组织总设计大纲（见附录7） 5.2.2单位工程施工组织设计大纲（见附录8） 5.2.3施工方案大纲（见附录9）
有创优要求的项目，应按当地创优指导文件进行相应的施组和方案编制，原则上大纲中要求的基本内容不能改变。 5.3施工组织设计文件的管理 5.3.1编制、审批和交底
5.3.1.1 各类施工组织设计文件应严格执行施工方案编制分类明细表二
（附录1）。报送公司的设计文件需要提供以下资料： 1）施工组织设计
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a) 施工组织设计封皮（电子版或纸张版） b) 施工组织设计文件（电子版）
c) 项目内部评审表（扫描件）（见附录2） d) 公司审批表（电子版）（见附录3） 2）施工方案
a) 根据方案的性质，附不同的方案封皮（纸质或电子版）（参见附录13、附录14、附录15、附录16）；危险性较大分部分项工程或超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案若为专业公司编制，除专业公司的方案封皮外，还需在方案前附公司统一格式的方案封皮扫描件或纸质文件（该扫描件应有专业公司编制人、审批人签字和专业公司盖章，参见附录15），并由公司科技部统一组织专家论证. 二
b) 施工方案（电子版）
c) 项目内部评审表（扫描件）（见附录2）
d) 公司审批表（电子版）（见附录4,注：针对公司编制的临电、高支模、深基坑支护、悬挑脚手架和悬挑卸料平台标准化方案等方案需附此表格) e) 施工方案中需要专家论证的，需提供专家论证表（见附录5）、会议签到表（见附录6）及专家资格证书资料的扫描件（专家论证要求见附录10） 5.3.1.2施工组织设计文件经上级审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目全体管理人员进行交底。
5.3.1.3施工方案审批后，应在实施前由项目技术负责人组织，对项目部相关管理人员进行交底。
5.3.1.4 注意事项:临时用电施工方案、高大模板及支撑施工方案、悬挑式卸料平台施工方案、悬挑式脚手架施工方案、深基坑支护施工方案需要严格按照公司发布的标准化方案的要求进行编制，可根据现场情况适当调整。
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
5.3.2中间检查
5.3.2.1单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行中间检查。中间检查可按照工程施工阶段进行。划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。必要时，施工方案的实施过程也应进行中间检查。 5.3.2.2中间检查分为项目经理部自检和公司检查：
项目经理部自检的次数和检查时间，可根据工程规模大小、技术复杂程度和施工组织设计的实施情况等因素自行确定。按照下表组织中间检查：
施工组织设计中间检查表 施工组织设计 主持人 参加人员 检查内容 检查结果与处理 各项目部总工程师各项目部相关技术负施工部署、施工方案如对工期、质量、效益有较大影或技术部门负责人 责人，项目部有关人员 的落实和执行情况 响及时调整，并提出修改意见 项目部或承包单位技术员及相关工长 项目技术负责人 没落实的工序应即使补做；执行施工方案的落实和不到位的工序或有偏差的应及时执行情况 纠正 施工方案 公司对各项目部的中间检查为每季度检查一次，也会根据工程规模大小和技术复杂程度增加检查次数，具体内容见下表：
中建二局总承包公司季度技术版块检查表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 检查项目 信息化 施工组织设计（方案） 施组/方案的审批与实施 不合格预防纠正措施（含应急预案） 检验试验计划 施组\\方案交底作业指导书 计量器具控制 工程技术资料整理 过程检查记录 施工日志 节能环保技术 检查内容 项目策划记录；施工组织设计（方案） 施工组织设计(方案)编制及时,内容完整，有针对性 按规定要求及时审批或按要求及时修改并重新审批；严格按审批的施组/方案组织实施 针对管理目标要求制定预防措施,出现问题有纠正措施 针对本工程计划并实施 按规定进行编制、实施 有器具台帐检测及时准确 如物资报验资料、工程隐检资料、工程检验批资料、技术交底资料、结构阶段的结构实体检测资料、混凝土强度评定表、分部分项工程验收资料等 是否按施工方案实施 记录及时数据真实内容全面 节水、节能、节材、节地和环境保护措施 策划、实施、记录、总结 专利申请、论文发布、科研立项与实施、工法等 12 建筑业10项新技术 13 科技活动开展 第 8 页 共 51 页
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5.3.3修改与补充
5.3.3.1施工组织总设计：当建设项目的规模及各承包单位的施工条件等变动时，应由建设单位项目技术负责人及时组织各承包单位对该文件进行研究和调整，再由我单位进行补充、修改，并报建设单位备案。
5.3.3.2单位工程施工组织设计：单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。
5.3.3.3施工方案：当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。
5.3.3.4各类施工组织设计文件的修改与补充内容应纳入原文件，并履行相关报审程序。
5.3.4各类施工组织设计文件的归档与管理按照项目所在的省市标准要求执行。 6. 记录 无
7. 附录
附录1. 施工方案编制分类明细表 附录2. 项目内部评审表
二
附录3. 公司审批表
附录4. 公司审批表
附录5. 施工方案中需要专家论证的，需提供专家论证表
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附录6. 会议签到表 附录7. 施工组织总设计大纲 附录8. 单位工程施工组织设计大纲 附录9. 施工方案大纲 附录10. 专家论证要求
二
附录11. 附录12. 附录13. 附录14. 附录15. 附录16. 危险性较大的分部分项工程范围
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 封皮1 封皮2 封皮3 封皮4 第 10 页 共 51 页
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附录1
施工方案编制分类明细表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 垂直 运输 土方、 基坑 类 方案 种类 施 组 策划类 方案名称 施工组织设计 项目策划书 安全策划书 质量策划书 质量创优计划 施工临建布置方案 施工临时用电方案 施工临时用水方案（含土方开挖安全 专项施工方案 类别 A A A A A C C D A或B 编制安全 专项方案 深度超过3m（含3m） 专家论证 深度超过5m（含5m）， 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。 深度超过5m（含5m）或地质条件和周边环境复杂的基坑。 深度超过16m的人工挖孔桩。 起重量300kN以上的设备安装工程；高度200m以上 内爬起重设备的拆除 编制 技术部 工程部 安全部 质量部 质量部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 审核 项目经理 项目经理 项目安全总项目质量总项目质量总项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 技术部经理 项目总工 技术部经理 技术部经理 技术部经理 技术部经理 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 审批 主持审核部门 公司总工 公司科技部 公司总工 公司工程部 公司总工 公司安全部 公司总工 公司质保部 公司总工 公司质保部 项目经理 公司总工 公司科技部 项目经理 公司科技部 公司总工 公司安全部 公司科技部 公司总工 项目总工 公司总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 公司总工 公司总工 公司总工 公司总工 公司总工 公司安部 全 公司科技部 公司科技部 公司科技部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 公司科技部 临建类 土方开挖、基坑支护（降深度超过3m（含3m）或地质条件水）安全 A或B 和周边环境复杂的基坑。人工挖孔专项施工方案 桩工程。 基坑边坡监测方案（基坑深度不超过5m） 基坑边坡监测方案（基坑深度超过5m） 地基钎探及垫层方案 回填土施工方案 工程桩设计及施工案 工程桩复合地基检测 施工方案 塔吊定位及基础施工方案 群塔作业防碰撞方案 塔吊安拆、附壁 施工方案 外用电梯施工方案 吊篮安全专项施工方案 D C D D D D C C 塔吊类 起重机械设备自身 A或B 的安装、拆卸 B B 起重机械设备自身的安装、拆卸 第 11 页 共 51 页
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23 24 25 26 27 28 29 机械 测量 试验 混凝土 门式升降机施工方案 施工测量方案 沉降观测方案 检验、试验计划方案 大体积混凝土施工方案 高性能混凝土施工方案（C50以上） 混凝土施工方案 B D D D D D D 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 项目总工 技术部经理 技术部经理 技术部经理 项目总工 项目总工 技术部经理 公司总工 项目总工 项目总工 项目总工 公司总工 公司总工 项目总工 公司科技部 公司科技部 公司科技部 30 拆除改造施工方案 A或B 建筑物、构筑物拆除工程。 31 32 33 34 35 36 钢筋 机电预留预埋配合 施工方案 钢筋施工方案 预应力安全专项施工方案 模板施工方案 全钢大模板施工方案 超高模板安全 专项施工方案 后浇带模板施工方案马道搭设方案 外爬架安全 专项施工方案 D D B B B 预应力工程 大模板 1.采用爆破拆除的工程。 2.码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。 技术部 3.可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。 4.文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 项目总工 公司总工 公司科技部 技术部经理 技术部经理 项目总工 技术部经理 技术部经理 项目总工 项目总工 项目总工 公司总工 项目总工 项目总工 公司总工 公司科技部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 模板 37 38 39 40 脚手架 41 42 43 高度5m及以上；搭设跨度10m及2以上；施工总荷载10kN/m2及以上；支撑高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m及以A或B 集中线荷载15kN/m及以上；高度上；集中线荷载20kN/m及以上。 大于支撑水平投影宽度且相对无联系构件的混凝土模板支撑 D C 附着式整体和分片提升 A或B 脚提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 手架工程。 搭设高度24m及以上的落地式钢管搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。 A或B 脚手架工程。悬挑式脚手架工程。 架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。 自制卸料平台、移动操作平台工程。 重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载于钢结构安装等满堂支撑体系。 承A或B 用700Kg以上。 C B 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 安全部 技术部经理 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目安全总项目总工 公司总工 公司总工 公司总工 公司总工 公司总工 公司总工 外架安全专项 施工方案 卸料平台安全专项施工方案 操作架安全专项 施工方案 高压线安全防护方案 第 12 页 共 51 页
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44 45 钢结构 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 65 66 67 68 69 70 钢结构加工制作方案 钢结构安装方案 钢结构吊装安全 专项方案 防水 隔墙 地下室防水施工方案 屋面防水施工方案 砌筑施工方案 （含抹灰施工） 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架A或B 钢结构、网架和索膜结构安装工程 和索膜结构安装工程。 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重A或B 吊装工程。采用起重机械进行安装吊装工程。 的工程。 D D D 建筑幕墙安装工程。 施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程 D 技术部 技术部 技术部经理 项目总工 项目总工 公司总工 公司科技部 公司科技部 公司安全部 公司科技部 公司科技部 公司安全部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 安全部 安全部 技术部 技术部 安全部 技术部 技术部 安全部 技术部 技术部 项目总工 技术部经理 技术部经理 技术部经理 技术部经理 项目总工 技术部经理 项目总工 技术部经理 技术部经理 技术部经理 技术部经理 技术部经理 技术部经理 技术部经理 安全部经理 安全部经理 技术部经理 技术部经理 安全部经理 技术部经理 技术部经理 安全部经理 技术部经理 技术部经理 公司总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 公司总工 项目总工 公司总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目总工 项目安全项目安全项目总工 项目总工 项目安全项目总工 项目总工 公司总工 项目总工 项目总工 装修 室外 季节 方案 其它方案 验收 轻钢龙骨石膏板隔墙方案 D 装修施工组织设计 A 屋面施工方案 D 幕墙安全专项施工方案 A或B 外墙保温方案 D 外墙施工方案 D 门窗施工方案 D 室内防水施工方案 D 室外工程施工方案 D 冬期施工方案 D 雨期施工方案 D 应急准备和响应方案 D 职业健康安全方案 D 绿色施工专项方案 D CI方案 D 消防保卫方案 D 建筑节能方案 D 环境管理方案 D 安全管理专项方案 C 工程验收方案 D 分户验收方案 D 注：工程中应编制但不限于此表中所列方案，并根据分类按相应审批程序执行。
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附录2
XX项目施工组织设计（XX施工方案） 项目部审批表
工 程 名 称 结 构 型 式 主持编制单位 建筑面积 层 数 主 持 人 项目技术部审核意见： 审核人： 年 月 日 项目安全部核意见： 审核人： 年 月 日 项目质保部审核意见： 审核人： 年 月 日 项目物资机械部门审核意见： 审核人： 年 月 日 项目商务部审核意见： 审核人： 年 月 日 项目总工或经理审批意见： 审批人： 年 月 日
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附录3
XX项目施工组织设计公司审批表
工 程 名 称 结 构 型 式 主持编制单位 建筑面积 层 数 主 持 人 公司工程部： 审核人： 年 月 日 公司科技部： 审核人： 年 月 日 公司安全部： 审核人： 年 月 日 公司质保部： 审核人： 年 月 日 公司商务部： 审核人： 年 月 日 公司财务部： 审批人： 年 月 日 公司物资部： 审批人： 年 月 日 公司总工： 审批人： 年 月 日 第 15 页 共 51 页
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附录4
XX施工方案 公司审批表
工 程 名 称 结 构 型 式 主持编制单位 建筑面积 层 数 主 持 人 公司工程部： 审核人： 年 月 日 公司科技部： 审核人： 年 月 日 公司安全部： 审核人： 年 月 日 公司物资部： 审核人： 年 月 日 公司总工： 审批人： 年 月 日 第 16 页 共 51 页
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附录5
危险性较大的分部分项工程专家论证表 表AQ-C1-4 工程名称 总承包单位 分包单位 专家一览表 姓名 性别 年龄 工作单位 职务 职称 专业 项目负责人 项目负责人 编号 危险性较大分项工程名称 专家论证意见： 年 月 日 专家签名 项目经理部 组长（签字）： 专家（签字）： (章)： 年 月 日
注：本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份（北京地区）
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附录6
XX项目XX专项方案专家论证会签到表
职务 序号 姓名 单位 职称
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联系 签名 方式 备注 施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
附录7
施工组织总设计大纲
第一章 编制依据
第一节 工程项目的建筑工程施工合同（名称、编号及签订日期），工程地质勘察报告（名称、编号及报告日期）
第二节 经认可单位审查的施工图及业主主持召开的图纸会审记录 第三节 与工程建设有关有效的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准、图集
第四节 企业的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件 第五节 项目所在地区的气象、地貌、水文地质条件，供水、供电、交通等条件
第六节 项目管理目标指标 第二章 工程概况
第一节 工程项目的基本情况
工程名称、地址、规模；建设单位、承包单位和分包单位及其他参建单位等基本情况；合同工期、 开竣工日期。 第二节 承包范围
总承包范围、各分包单位的承包范围。 第三节 工程设计概况 1.工程建筑设计概况
包括占地面积、建筑面积、层数（地上、地下）、层高，装饰、防水、保温节能、绿化、环境保护等。
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2.工程结构设计概况
包括地基基础、主体结构形式、抗震设防等级、人防等级、混凝土强度等级及抗渗要求、钢筋、特殊结构等。
3.建筑设备安装设计概况
包括给排水及采暖、电气、通风与空调、消防、电梯、智能建筑等。 第四节 自然条件
包括气象、工程地质及水文、地形、道路、交通、场区及周边地下管线，周边环境对工程施工的特殊要求。
第五节 工程特点
包括概要说明工程特点、难点，如：建筑总高度、大体积混凝土、跨度、新结构、新技术、特殊要求，国家/行业/地方的重点工程、深基础、周边建筑或道路、工期短等内容。
第三章 施工部署 第一节 项目组织体系
项目组织体系应包含建设单位、承包和分包单位及其他参建单位，应以方框图标志，明确各单位在本项目的负责人。
第二节 施工部署原则
结合工程的特点，阐述建设单位或承包单位在该项目实施过程中实现其预期目标的主导思想。
第三节 全场性准备工作
包括现场各项施工准备工作，如障碍物的拆除，测量控制工作、红线桩与高程的引入等工作。
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第四节 施工区域划分
根据发包范围对各施工单位的区域划分进行描述，并在施工总平面图中进行标注。
第四章 目标管理
阐述质量、进度、安全、环保等各项目标的要求。 第五章 施工总控制进度计划
应包含各单位工程进度计划及分段验收安排、项目室外工程施工时间安排以及项目分段竣工安排时间。
第六章 施工总平面布置 第一节 水源、电源和热源的设置
建设单位提供的“三通一平”基础上，应对施工所需要的水源、电源和热源进行规划。
第二节 临时设施
应对施工现场的围挡、道路、办公及生活用房、各种作业场所、雨污水管沟及原材料、构配件、垃圾堆放场地等进行统筹安排。
第三节 大型机械设备
应对大型机械设备的布置运行进行协调、控制。 第四节 施工总平面图
应重点绘制红线桩与高程引入，各施工单位承包范围的区域划分，现场水、电、热源的引入点及分配规划，场区内外主要交通干道，消防设施的布置情况，以及现场障碍物和红线外环境状况等内容。绘制方法应符合国家有关制图标准。
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第七章 总承包管理 第一节 总承包管理模式 第二节 总承包之间协调管理目标
第三节 各总承包方与业主的协调配合措施 计量支付、合同签订、证照办理、营销配合。 第四节 各总承包方与监理工程师的协调配合措施 第五节 各总承包方与设计院的协调配合措施
与设计人配合流程、施工现场作业图纸的管理措施、图纸深化设计审核、审批。
第六节 总承包方对各分包的协调管理措施
对分包管理的组织架构配置和人员配备、机电及装修工程技术保证措施、分包深化设计管理及协调措施、分包工程进度控制与管理措施、分包质量管理措施、分包安全管理及文明施工措施、分包成品保护管理措施、对分包资料和验收管理措施。
第七节 对各专业分包提供配合措施
脚手架的配合措施、垂直运输的配合措施、施工用电的配合措施、施工用水配合措施、施工通道及场地的配合措施、库房及管理用房的配合措施、其它配合措施。
第八节 总承包会议管理 目的、会议种类、会议制度。
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附录8
单位工程施工组织设计大纲
第一章 编制依据（若有施工组织总设计的，则插入：第一节 施工组织总设计）
第一节 工程项目的建筑工程施工合同（名称、编号及签订日期），工程地质勘察报告（名称、编号及报告日期）
第二节 经认可单位审查的施工图及业主主持召开的图纸会审记录 第三节 与工程建设有关有效的国家、行业和地方法律、法规、规范、规程、标准、图集
第四节 企业的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件 第五节 项目所在地区的气象、地貌、水文地质条件，供水、供电、交通等条件
第六节 项目管理目标指标 第二章 工程概况
第一节 建设项目概况 第二节 环境概况 第三节 建筑结构概况 第四节 设备安装概况 1. 消防工程描述 2. 市政设施描述 3. 机电系统描述
第五节 工程特点、重点、难点
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1. 工程特点 2. 工程重点 3. 工程难点 第三章 总承包管理 第一节 总承包管理模式 第二节 总承包协调管理目标
第三节 总承包方与业主的协调配合措施 1. 计量支付 2. 合同签订 3. 证照办理 4. 营销配合
第四节 总承包方与监理工程师的协调配合措施 第五节 总承包方与设计院的协调配合措施 1. 与设计人配合流程
2. 施工现场作业图纸的管理措施 3. 图纸深化设计审核、审批 第六节 总承包方对各分包的协调管理措施
1. 对分包管理的组织架构配置和人员配备 2. 机电及装修工程技术保证措施 3. 分包深化设计管理及协调措施 4. 分包工程进度控制与管理措施 5. 分包质量管理措施
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6. 分包安全管理及文明施工措施 7. 分包成品保护管理措施 8. 对分包资料和验收管理措施 第七节 对各专业分包提供配合措施 1. 脚手架的配合措施 2. 垂直运输的配合措施 3. 施工用电的配合措施 4. 施工用水配合措施 5. 施工通道及场地的配合措施 6. 库房及管理用房的配合措施 7. 其它配合措施 第八节 总承包会议管理 1. 目的 2. 会议种类 3. 会议制度 第四章 施工部署
1. 本工程拟采用施工方法 2. 工期计划 3. 施工队伍安排 4. 材料供应 第一节 项目管理目标 1. 工期目标
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
2. 质量目标 3. 安全目标 4. 文明施工目标 5. 环境管理目标 6. 科技进步目标 第二节 组织机构 1. 项目组织机构
2. 局总部对项目部的管理方式及核算方式 3. 项目管理流程 4. 项目经理部职责
5. 项目领导班子及主要部门职责 6. 主要管理人员分工及职责 第三节 施工现场总平面布置
1. 施工总平面布置依据及布置原则 2. 临建设施
3. 土方、支护及降水施工阶段平面布置 4. 地下室结构施工阶段平面布置 5. 主体施工阶段平面布置 6. 装修施工阶段平面布置 7. 施工水平、垂直运输 8. 临时用电设计 9. 临时用水设计
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第四节 施工进度计划及年进度计划保障措施 1. 施工进度计划 2. 施工进度计划管理 3. 施工进度计划保障措施 第五章 资源配置 第一节 项目人员配置 第二节 资金准备 第三节 分包与供应 1. 分包内容
2. 分包、供应材料的进场计划 第四节 劳务队伍管理及劳动力计划 1. 劳务管理 2. 劳动力计划 第五节 主要机械设备 第六节 技术准备 1. 组织图纸会审
2. 编制开工前的各项方案、措施 3. 进行工程定位、放线测量 4. 检验设备配备 5. 试验计划 6. 新技术的应用 第六章 主要项目施工工艺
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第一节 结构工程主要施工工艺 1. 施工测量
2. 降水、护坡及土方开挖
3. 基槽验收、人工清槽及垫层施工 4. 钢筋施工工艺 5. 模板施工工艺 6. 混凝土施工工艺 7. 脚手架工艺 8. 回填土施工 9. 二次结构施工 第二节 装修工程 1. 概述 2. 初装修施工 3. 精装修施工 4. 外装修施工
5. 中庭玻璃采光屋顶钢结构安装 6. 门窗安装工艺 第三节 机电工程 1. 概述
2. 预埋管线施工工艺 3. 电气安装工程
4. 给排水工程（含消防水）
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5. 采暖工程 6. 设备吊装运输 7. 综合调试
第七章 难点、重点部位的方案 （可根据工程内容自行添加） 第一节 大体积混凝土施工 1. 大体积混凝土概况 2. 材料的选用 3. 前期准备 4. 浇筑顺序 5. 混凝土浇筑 6. 现场试块制作
7. 混凝土温度控制及养护 第二节 超高层运输组织 1. 材料吊运 2. 机电设备运输 3. 混凝土输送 第三节 转换层钢筋施工 1. 钢筋绑扎顺序 2. 钢筋排布 3. 钢筋定位措施 第四节 特殊部位的模板 1. 转换层模板
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2. 梁柱接头处的模板 第五节. 防水施工
1. 水泥基聚合物砂浆防水涂料 2. 涂膜防水
第六节 系统穿插管理方案
1. 机电与室内装修的施工协调配合 2. 专业间的交接检测复核 第八章 钢结构施工工艺
（如承包范围有钢结构施工，可根据施工内容做相应调整） 第一节 工程概况
第二节 钢结构安装施工部署及施工计划 第三节 钢结构安装平面布置及流程 第四节 楼面压型钢板安装及剪力钉施工 第五节 钢柱安装 第六节 钢梁安装 第七节 防火涂料施工 第八节 焊接施工
第九节 钢结构的除锈与防腐涂装 第十节 钢结构安装质量保证措施 第九章 质量保证体系与措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证体系
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第三节 质量职责
1. 质量经理、总工程师质量管理职责及权限 2. 质保部质量管理职责及权限 3. 项目经理质量管理职责及权限
4. 项目副经理（机电、土建经理）质量管理职责及权限 5. 项目总工程师质量管理职责及权限 6. 质量保障部质量管理职责及权限 7. 技术部质量管理职责及权限
8. 工程部（含机电部）质量管理职责及权限 9. 物资部门质量管理职责及权限 10. 综合办公室质量管理职责及权限： 11. 质检员
12. 工长（土建、机电） 13. 技术员 14. 测量员 15. 资料员 16. 试验员 17. 材料员 18. 生产班组长 19. 操作工人
第四节 施工过程质量控制 1. 质量管理策划
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2. 质量管理实施 第五节 质量管理制度 1. 技术交底制度 2. 测量放线复核制度 3. 基础验槽制度
4. 材料、构配件、设备检验制度 5. 样板施工挂牌制度 6. 过程三检制度
7. 关键特殊工序质量控制制度 8. 质量检验制度 9. 成品保护制度 10. 技术资料管理制度 11. 质量例会制度 12. 质量奖罚制度 第六节 质量保证措施 1. 组织保证措施
2. 物资采购供应质量保证 3. 方案领先、样板引路 4. 加强过程控制 5. 技术措施保证 6. 高素质劳务保证 7. 经济保证措施
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8. 加强成品保护
第七节 对各种材料的质量控制 1. 材料质量把关 2. 物资采购 3. 钢筋工程材料 4. 模板工程材料 5. 混凝土工程材料 6. 砌筑工程材料 7. 防水工程材料 8. 幕墙工程材料 9. 装修工程材料 10. 机电安装工程
第八节 技术管理保证措施 1. 技术管理保证体系 2. 技术人员配备及岗位职责 3. 优化技术方案及技术交底 4. 关键、特殊施工过程技术控制 5. 试验、测量及计量管理 6. 技术资料管理
第九节 分部分项工程质量检查 1. 结构施工测量 2. 钢筋工程
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3. 模板工程 4. 混凝土工程 5. 砌体工程 6. 内装修装饰工程 第十章 文明安全施工 第一节 文明施工和环境保护 1. 环境管理目标
2. 环境管理体系及工作制度 3. 环境管理职责 4. 施工现场环保措施 5. 防止扰民与民扰措施
第二节 安全保证措施及安全保证体系 1. 安全管理方针及目标 2. 安全管理体系及管理职责 第三节 安全管理制度 1. 领导安全值班制度
2. 个人劳动防护用品的配备、发放 3. 安全生产教育和培训制度 4. 安全检查制度 5. 安全奖罚制度 第四节 安全施工措施 1. 安全施工总体要求
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2. 土方回填安全措施 3. 主体施工安全防护措施 4. 内、外装修施工安全防护措施 5. 脚手架安全措施
6. 机电工程施工安全防护措施 7. 塔吊及外用电梯施工机械安全措施 8. 施工现场交通安全组织措施 9. 职业健康安全管理措施 第五节 施工现场临时用电管理 1. 配电线路： 2. 配电箱开关箱 3. 接地保护装置 第十一章 季节性施工措施 第一节 雨期施工
1. 雨期施工管理目标 2. 雨期施工准备工作 3. 分项工程施工措施 4. 防台风措施 第二节 冬期施工 1. 技术准备 2. 现场准备
3. 冬期施工技术管理
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4. 冬期施工安全管理 5. 冬期施工消防管理 6. 各分项工程施工措施
第三节 特殊季节施工（如台风季节、高温季节、扬尘天气等） 第十一章 成品保护方案 第一节 成品保护制度
第二节 分项工程成品保护措施 1. 施工场区内原材料 2. 钢筋工程 3. 模板工程 4. 混凝土工程 5. 防水工程 6. 幕墙工程 7. 砌筑工程 8. 墙面工程 9. 楼地面工程 10. 顶棚工程 11. 门窗工程
12. 机电安装成品保护 13. 其他装修阶段的成品保护 第三节 竣工阶段的成品保护 第十二章 深化设计及管理
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1. 深化设计概述 2. 深化设计的内容 3. 深化设计的原则 4. 结构施工深化设计 5. 钢结构施工深化设计 6. 精装修施工深化设计 7. 机电专业施工深化设计 第十三章 消防保卫及综合治理措施 第一节 组织机构
第二节 消防设施及消防管理措施 1. 消防设施配备 2. 消防管理 第三节 治安保卫措施 第十四章 风险应急措施 第一节 概述 第二节 风险应急措施 1. 安全风险应急措施 2. 环保应急预案 3. 消防保卫应急预案 4. 自然风险应急措施 5. 农民工预案
第十五章 降低成本措施及新技术、新工艺、新材料应用
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第一节 降低成本措施 1. 科学统筹
2. 充分发挥总承包管理优势 3. 对成本进行预控
4. 加强材料、机械设备管理 5. 采用先进合理的施工技术
6. 计算机推广、应用和信息化管理技术 7. 深化设计的综合协调
第二节 新技术、新工艺、新材料应用技术 1. 新技术应用 2. 新工艺应用 3. 新材料应用
第十六章 工程竣工交验和移交、保修与服务 第一节 竣工交验和移交 1. 验收条件 2. 验收计划
3. 工程竣工验收程序 4. 验收前准备工作 5. 竣工图和竣工资料 6. 工程竣工移交 7. 验收承诺 第二节 工程保修与服务
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1. 签署保修书 2. 保修承诺 3. 服务宗旨 4. 服务体系 5. 保修措施
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附录9
施工方案大纲
施工方案的分类 1 一般类施工方案
2 危险性较大分部分项工程安全专项施工方案（见附录11）
3 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（见附录12）
第一章 编制依据
第一节 单位工程施工组织设计中规定的编制计划 第二节 参照有关的技术标准 第二章 施工部位的概况分析
危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
重点描述与施工方案有关的内容和主要参数，对该施工部位的特点、重点、难点进行分析。
第三章 施工准备 第一节. 技术准备 第二节. 机具准备 第三节. 材料准备
第四节. 试验检验工作的内容 第四章 施工安排
明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。
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第五章 主要施工方法
描述施工工艺流程及技术要点，对该施工部位的特点、重点、难点提出施工措施及技术要求。
第六章 施工计划 第一节 施工进度计划 第二节 材料计划 第三节 设备计划 第四节 劳动力计划
包括专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 第七章 质量要求
明确质量标准，允许偏差及验收方法。 第八章 施工安全保证措施 第一节 组织保障 第二节 技术措施 第三节 应急预案 第四节 监测监控
第九章 计算书及相关图纸。
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附录10
专家论证要求
一、专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，应当具备以下基本条件：
1.诚实守信、作风正派、学术严谨；
2.从事专业工作15年以上或具有丰富的专业经验； 3.具有高级专业技术职称。
二、本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 三、专家论证的主要内容：
1.专项方案内容是否完整、可行；
2.专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范； 3.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 四、其他要求：
专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
项目部应组织相关人员根据论证报告修改完善专项方案，并经总承包公司技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
实行施工总承包的，应当由总承包公司、相关专业承包单位技术负责人签字。
专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。
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项目部严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。 如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，项目部应当重新组织专家进行论证。
专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
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附录11
危险性较大的分部分项工程范围
一、基坑支护、降水工程
开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
二、土方开挖工程
开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 三、模板工程及支撑体系
（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对无联系构件的混凝土模板支撑工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 四、起重吊装及安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
（二）采用起重机械进行安装的工程。 （三）起重机械设备自身的安装、拆卸。 五、脚手架工程
（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。 （二）附着式整体和分片提升脚手架工程。 （三）悬挑式脚手架工程。 （四）吊篮脚手架工程。
（五）自制卸料平台、移动操作平台（高度不可超过5m平面不可大于10㎡）工程。
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（六）新型及异型脚手架工程。 六、拆除、爆破工程
（一）建筑物、构筑物拆除工程。
（二）采用爆破拆除的工程。 七、其它
（一）建筑幕墙安装工程。
（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。 （三）人工挖扩孔桩工程。
（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。 （五）预应力工程。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
（七）临时用电方案。
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附录12
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
一、深基坑工程
（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
二、模板工程及支撑体系
（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。
三、起重吊装及安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
四、脚手架工程
（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 （三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
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五、拆除、爆破工程 （一）采用爆破拆除的工程。
（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程
（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
六、其它
（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。 （四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
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附录13
XX项目XX施工方案
（效果图）
编 制： （专业公司技术人员） 编制单位： （专业公司/加盖公章） 审 批： （专业公司技术负责人） 审 批： （项目总工）
中国建筑第二工程局有限公司
总承包公司 二零一X年X月
（此封皮针对由专业公司编制的一般类专业施工方案时施工总承包单位出具的封皮页）
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附录14
XX项目XX施工方案
（效果图）
编 制： （项目技术人员）
审 批： （项目总工）
中国建筑第二工程局有限公司
总承包公司 二零一X年X月
（此封皮针对由项目编制的一般类专业施工方案时出具的封皮页）
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
附录15
XX项目XX施工方案
（效果图）
编 制： （项目或专业公司技术人员） 审 核： （项目总工）
审 核： （专业公司技术负责人） 审 批： （公司总工）
中国建筑第二工程局有限公司
总承包公司 二零一X年X月
（此封皮针对专业公司编制的危险性较大分部分项工程或
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案）
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施工组织设计、施工方案管理制度 第二版
附录16
XX项目XX施工方案
（效果图）
编 制： （项目或专业公司技术人员）
审 核： （项目总工）
审 批： （公司总工）
中国建筑第二工程局有限公司
总承包公司 二零一X年X月
（此封皮针对项目编制的危险性较大分部分项工程或
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案）
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