新时期践行党的群众路线路径探析

青年与社会２０１４年７月中　第２Ｏ期总第５６６期　新时期践行党的群众路线路径探析　张彤明　（江门市企业资产经营有限公司，广东　江门　５２９０００）　【摘要】企业践行活动的落地效应，便应体现在助力企业主营业务的有序开展上。因此，需要从对企业业务开展现状　进行调研、有序推进践行群众路线的开展，以及建立高效可控的监督机制等三个方面来进行路径构建。　【关键词】群众路线；企业；问题；构建　在第二批践行群众路线开展之际，再来探讨有关该项活　动的路线问题是必要的。从第一批践行活动的实施情况来看，　可企业的践行活动或许还需要一定的时间。为此，践行群众　路线活动需要循序渐进，而不能搞“疾风骤雨”式的突击行动。　增强该项工作的落地效应仍是值得关注的重点，也是令人担　三、分析基础上的路径构建　忧的薄弱点。特别针对企业这种市场经济主体而言，若过于　（一）对企业业务开展现状进行调研。若要改变当前践　突出践行群众路线的程序性，而弱化对践行活动所要达成目　行群众路线活动中的不足，根本就在于强调该项活动的落地　的的思考，这样一来，必然在消耗企业资源的同时，却无法　效应。为此，企业需要对现阶段的业务开展情况进行调研。　真正实现党在新时期推动该项活动的初衷。为此，如何在企　由于践行活动主要通过影响人来实现主体与客体的较好结　业这种组织类型下来构建群众路线的践行路径，则成为本文　合，因此调研的重点也应放在员工的工作状态和思想动态上。　立论的出发点。　切记，我们应改变固有意识，而需要在换位思考下来考察当　那么如何来理解“落地效应”呢？与行政事业单位不同，　前的诸多问题。　笔者所在的企业承担着国有资产管理的任务，从而践行活动　（二）有序推进践行群众路线的开展。在企业里搞践行　的落地效应便应体现在助力企业主营业务的有序开展上。不　活动不能过快、过急，过快将可能导致形式主义，而过急则　难看出，这便构成了本文在立论上的逻辑起点。　将可能陷入“政治风暴”中而影响企业组织生态的稳定性。　一、对群众路线践行中若干问题的认识　为此，应建立起“领导——工会牵头——全体党员干部　结合笔者所在企业的实际，这里需要解决三个问题：即　参与”的组织结构，以及通过发挥全体党员干部的帮扶职能，　践行群众路线的目的、手段、结果。为此，以下从三个方面　来点滴引导基层员工的行为偏好和岗位意识。对于工会组织　进行问题认识：　而言，则需要切实履行好全体员工利益代言人的角色。　（一）对践行群众路线目的的认识。根据企业管理原理　（三）建立高效可控的监督机制。为了防止践行活　可知，企业管理的对象本质是人。因此，实现本企业对国有　动存在一阵风的可能，以及规避部分党员干部采取应付了事　资产管理的有序进行，根本仍在于发挥企业员工的岗位自觉　的投机行为，应建立起高效、可控的监督机制。“高效”　意识。因此，践行群众路线活动便应与提升员工的岗位自觉　在于能及时发现问题，“可控”在于能规制那些党员干部并　意识相契合。不难发现，这种契合态势不仅构成了该项活动　能引导负面。为此，可以在声誉约束机制下来建立起针　的目的，也符合落地效应的内在要求。　对党员干部的绩效考核体系。　（二）对践行群众路线手段的认识。就提升员工岗位意　四、实证讨论　识的手段来看，企业管理层更习惯依赖于岗位培训和思想政　过去我们领导班子的联系点是联系到下属企业的每个支　治教育。然而，这种传统手段本质上将员工置于被动的角色，　部，要以此次活动为契机，领导班子主动一对一建立细化到　而无视员工的主观能动性特质。为此，在践行群众路线时应　企业部门／班组的联络点，班子成员分别联系到人员相对紧　在“从群众中来、到群众中去”的关系下，重视激发起员工　张、工作任务重的部门／班组去，通过现场调研、召开座谈会、　的主观能动性。　与职工谈心、深入一线指导等形式，及时了解部门／班组员　（三）对践行群众路线结果的认识。这里的“结果”可　工的工作、学习、生活和思想动态，充分听取部门／班组成　理解为，对践行群众路线效果的一种评价机制。实践表明，　员对安全生产、群众路线等工作的意见、建议和要求，及时　在前期的践行活动中似乎存在着党员干部“突击”践行，而　解决部门／班组工作中出现的问题和困难，总结提炼部门／　广大群众难以适从的局面。这在一定程度上表明了，当前在　班组建设中好的经验和好的做法，进一步密切党群关系、干　践行群众路线上还存在着“完成任务　的色彩，而还未形成　群关系，畅通诉求渠道，做到情况在现在掌握，作风在现场　可持续的长效机制。为此，建立起群众导向下的评价和约束　转变，感情在现场培养，能力在现场锤炼，能够在现在决策　机制，将有助于使该项活动走向深入。　的事情在现场决策，能够在现场解决的问题在现场解决，始　二、认识引导下的环境适应性分析　终让群众参与、让群众评价、让群众检验。　（一）对组织环境适应性分析。如何借助践行群众路线　五、结语　来提升员工的岗位意识，以及如何来执行“从群众中来、到　本文认为，应从对企业业务开展现状进行调研、有序推　群众中去”的组织原则，都需要基于企业现有的组织环境　进践行群众路线的开展，以及建立高效可控的监督机制　来解答。为此，应充分发挥工会组织联系管理层与基层员　等三个方面来进行路径构建。　工的职能，并充分调动企业广发党员职工深入基层的优势。　从这两个方面人手，便能将践行群众路线与企业的组织环　参考文献　境相融合。　［１】王开琼．从根除思想看党员干部群众路线的践行　（二）对人文环境适应性分析。笔者所在的国有资产管　［１］．人民论坛：中旬刊，２０１３（６）．　理企业具有国企特有的人文环境，即基层员工具有较高的职　［２】肖承罡．新世纪参政议政工作需要有新的思路一关于　业素养，并习惯于在权威式管理模式下来完成本职工作。这　提高民主党派参政议政工作的水平、质量及其影响力的几点　里就面临一个问题，即践行群众路线活动的目的在于助力企　思考Ⅱ］．广东省社会主义学院学报，２００２（３）．　业有序发展，而有序发展的根本在于发挥起员工的首创精神。　【３］那贵玲．以人为本做好事业单位改革的思想政治工作　然而，对于习惯了权威式管理的员工来说，要使他们真正认　Ｕ１．奋斗，２０１０（１２）．　・３６・２０１４．ＶＯＬ．５６６．Ｎ０．２０