人力资源开发与经济可持续发展关系研究

Ｎ　……　Ｅ　；　稚瓣　刘仍浩　（河南省交通建设工程有限公司，郑州４５００００）　摘要：经济的可持续发展成为世界各国普遍关心的话题。　从国内看，经过三十多年的改革开放，我国经济社会发生　了巨大变化，综合实力增强，国家地位提高，科学发展观　成为经济社会发展的指南，而科技的进步和经济可持续　发展的决定因素是人力资源。　关键词：人力资源；经济可持续发展；人力资源开发　中图分类号：Ｆ３２６．４０文献标识码：Ａ　文章编号：１００５—９１３Ｘ（２０１３）０７—０１４８—０１　人力资源及人力资源开发现状　（一）人力资源的含义　人力资源从理论上分析，人力是指人的劳动能力，包括　体力、智力、知识、技能四个部分。这四者的不同组合，构成　一、人作为行为的主体，也是经济发展的主体，对经济的可　持续发展发挥着重要的作用。在特定的时间内，不管是一　个国家还是一个地区，资源总量都是有限的，对某一方面　过多投入资源就会减少另一方面资源的投入。所以，不管　是人力资源的开发或是经济可持续发展方面都需要大量　的资源投入。所谓的资源是指资本的投入，人力资源开发　的资本投入肯定会占用经济发展投入的资本费用，从而影　响对经济的可持续发展所需投资。这就说明不合理的人力　资源开发会对经济的可持续发展造成坏的影响，从另一个　方面来说合理的利用和分配人力资源肯定也能给经济的　可持续发展带来好的影响。　（三）人力资源开发与经济可持续发展达成统一　了人力资源的丰富内容，体力和智力是最基本的组成部　分。从经济学的角度看，人力资源是指一定时期范围内的　人口总体所具有的劳动能力总和，是存在于人的自然生命　体中的一种社会经济资源。　（二）人力资源开发的现状　人力资源开发是一个提高人的素质、挖掘人的潜力的　过程。从大的方面来说，人力资源开发对象是人，而人是经　济活动中最主要的主体，所以人力资源开发就是为经济可　持续发展提供所需高素质人才的，从而促使经济形成可持　续发展。而经济可持续发展本身并不是目的，只是一种手　段或者一个过程，同时是实现人的发展的一个步骤。这也　正说明了人力资源开发是经济可持续发展的价值追求。人　力资源开发和经济可持续发展的统一性就在于两者都是　为了人的自身发展而形成的一种手段，社会的发展归根结　底来自于人类的活动，人力资源开发和经济可持续发展也　是为了社会的发展。从这个方面来说，人力资源开发和经　人力资源是经济可持续发展的主要因素。随着我国人　口的迅速提升，人力资源所承载的担子也越来越重。从人　民消费的角度来看，人口数量的增长速度把经济资源耗用　远远的甩在了后面，整个社会在人力投资和提高人口素质　方面所必需的积累份额将大大减少，导致人才资源积累方　面所需要的物质条件也日益恶化。而因人口过多产生的就　业压力，逼迫社会把超过实际所需的素质较低的劳动力投入　到生产中去，这无疑又引发了一场人口数量激增的运动，由　此一种以人口数量代替人口质量的恶性循环形成了。　二、人力资源开发与经济可持续发晨关系　人力资源开发与经济可持续发展关系，要从开发的对　象（人）与经济的发展（增长）的关系开始。　（一）人力资源开发战略调整　济可持续发展都是为了建设社会而衍生出的活动，如果将　整个社会当作一个系统或者一个整体，而建设社会就是这　个系统内部的工程。那么经济可持续发展和人力资源开发　就是这个系统工程的下级工程，而人就是这个工程的施工　者。不管人力资源开发或是经济的可持续发展，都要在社　会（人）的共同参与下才能实现。最后一点，两者都是由政　府主导的，在某种程度上其战略性、方向性、指导性都是一　致的。同样由的决定人力资源开发和经济的可持　续发展的统一性。　三、人力资源战略调整问题　因人力资源开发与经济可持续发展是两个不同的范　畴，所以其包括内容也是不同的。人力资源包含人力资源　的质量、数量和结构，自然人力资源开发就是对这些内容　的调整。而经济的可持续发展分为经济发展的速度、结构　和经济发展效益三个方面。很显然两者是不同的，从另一　个方面来说，人力资源开发实质上是对人力资源加以调整　的手段和过程。作为一种手段性和过程性概念，人力资源　开发本身不包含价值判断，无所谓好坏；而经济可持续发　展既是一个经济发展的过程也是经济发展达到一定水平　阶段的结果，还反映了经济发展的某种形态。因为经济可持　续发展正是我们希望的经济发展形态，而与此相对的经济不　可持续发展则是不希望被看到的，因此经济可持续发展本身　就包含了价值判断。经济发展水平又是国家发展的主要问　题，那么人力发展战略必然要进行调整来实现彼此的兼容。　（二）人力资源开发与经济可持续发展的战略思考　收稿日期ｉ　２０１３—０４—１８　人力资源战略调整离不开机关、人才市场以及国　家教育机构三方面的帮助。人力资源战略调整必须依靠政　府相关和制度进行相关，而高素质人才的产生必　须依靠教育机构进行教育，人才市场产生的无形影响和作　用更是相当重要，这三个因素只有合理运用才能确保人力　资源战略调整的顺利进行。但是当前机关关于人力资　源开发与管理方面的缺失、人才市场的不规范管理以及国　家教育机构管理的混乱严重地影响人力资源战略进行幅　度较大质量较优的调整。要切实加强计划生育基层基础工　作。建立健全的行政管理、行政服务机构以及能够与群众　组织互联、互动、互补的管理服务网络。切实加强县乡计划　生育技术服务站的建设，完善农村计划生育技术服务基本　（下转第１５０页）　作者简介：刘仍浩（】９８０一），男，山东济宁人，经济师，研究方向：人力资源。　Ｎ　……　Ｅ　规定，才导致有些企业对信用度的不重视，企业的呆账、坏　账才会增多。在我国的信用体系中可以采用奖惩分明的措　施，由或者相关行业领导者出面，对那些不遵守行业操　应收账款存在的依靠是企业信用度，只有企业之间存　在良好的信用关系，应收账款才能在增强竞争力的同时，　保证企业稳步发展。在这方面可以借鉴国外的成功经验，　他们多在企业内部采取“三足鼎立”的模式，也就是销售部、　财务部和信用管理部门相互配合，共同促进企业的健康发　展。各个部门做好自己的本职工作，评估好各自范围内的　盈亏比然后互通有无，最终联合决定此客户值不值得争　取，尽量做到增加销售额的同时也增加公司的资金入账。　信用管理部门主要负责调查客户的资信程度，包括品德、　守，出尔反尔的企业采取相应的处罚，相反对信用度良好的　企业在经济活动中要开辟“绿色通道”给予优先和优惠。　（三）加强应收账款的事后管理　对于拖欠很长时间的账款应该加紧催收，因为催收时　间对账款的回收是很重要的。采取合理的收账程序，开始　时可用电话、传真或者信函通知等方式，在收不到效果的　能力、资本、担保和条件等等，主要是通过查看客户的财务　报表以及社会对客户的信用评级报告决定客户的资信程　时候可以派人和客户进行面谈，最后可以采用法律的途径　度。由此可以评估出要不要和这个客户进行交易，采用何　保护企业的合法权益。　种方法进行交易——是现金交易还是赊账交易以及付款　期限是多少、有何保障措施等。　参考文献：　（二）增加社会对企业信用的关注　【ｌ】王艳梅．金融危机背景下中小企业应收账款管理中存　如果一个人在美国有三次上公交不投钱的经历，就会　在的问题与对策［Ｊ】．中国乡镇企业会计，２０１０（１）．　在他的信用程度中留下污点，严重影响他将来找工作、贷　【２】黄海华．浅谈企业应收账款管理与会计网络化【ＪＩ．商　款等事项。我国可以参考美国的行为方式，从层面对　场现代化，２００９（１　１）．　社会大众进行约束，通过立法、行业组织的行规等引　Ｉ３Ｊ吴玉蓉．加强企业应收账款管理的思考［ＪＪ．当代经济，　导社会对信用评级的需求。有了相关的支持后，人们　２００８（９）．　就不会对信用听之任之，对于有损自己信用的事情，也就　会严肃对待。我国正是缺乏这样的管理部门，没有明确的　［责任编辑：纪姿含］　－十一＋－—－卜一—・卜－—・卜－＋一＋－—＋一－・　－—卜一—－ｒ＿＊—　－・●一－＋－—卜一——卜・　（上接第１４８页）　项目免费制度。实施计划生育／生殖健康促进工程。建立　企业的良好发展，造成严重的经济效益下降。鼓励建立人　人口宏观管理与决策信息系统。推进计划生育生殖健康科　才培训机制，不仅能够提高员工个人素质，更是对专业技　技创新。相关有两点：第一、颁布相关鼓励。推进　能的加强训练，同时使员工更信任企业未来的良好发展，　高新科技的发展，加强对高新科技产品的研发，并且实现　工作热情和自身积极性增强了，工作效率自然就提高了，　高科技的实业化；第二、创建优良的人才培养的平台，同时　同时有效的促进经济的可持续发展。　要尽可能优化人民就业和创业的市场大环境，转变教学理　（四）薪酬机制　念，对学生实践能力的培养加大力度，倡导学生积极走出　薪酬机制直接与经济挂钩，随着市场经济的不断进步，　校园。通过这三方面的共同努力实现人力资源战略问题的　人才市场的逐步完善，很多企业开始面临人才流失的问题　优质调整绝对不是问题。　和压力，正是人力资源管理如今面临的巨大难题。要很好　四、实现经济可持续发晨的人力资源开发策略　的解决这一问题，对骨干人才和技术人才如何挽留的问题　（一）资源优化　就必须得到企业的重视，建立能够真实反映人才价值的新型　人力资源的合理配置和优化使用，可以避免人力资源　薪酬机制，灵活有效的对员工采取薪酬鼓励，使员工将企业　的缺失和浪费。而如果人力资源配置的过程中发生失误，　发展与自身紧密结合，保证企业能够在发展过程中留住重要　必然会导致经济上出现重大浪费。人力资源与经济的可持　人才，为企业储备足够力量从而实现经济的可持续发展。　续发展是息息相关的，一旦确定这一理念，保持经济可持　五、结谮　续发展就必须注重人力资源的优化配置，重视人力资源开　人才强国战略是适应我国国民经济发展的必然路径，　发，把人力资源的管理问题放到经济可持续发展中的首要　建立人力资源的合理开发和优化配置体系才能进一步保　位置，不断在实践中总结经验。有效改革创新人力资源开　证经济的可持续发展。人力资源的开发和利用将在企业的　发和配置制度，重视人才培养，定期不定期安排员工培训　发展中产生统治性的影响。而经济在发展过程中要树立　学习等活动。　“以人为本”的科学发展观，对人力资源的各项制度不　（二）科学开发　断的进行优化，积极参与人力资源事业的探索工作，才能　想要做到有效合理的对人力资源进行开发，就不能只　保证经济的可持续发展。　靠资金的投入量来衡量人力资源开发的效果。而是应当根　据当前经济的发展状况，将人力资源开发与经济可持续发　参考文献：　展战略有效地结合，制定出合理的相关，发挥人力资　【１】林泉宇．可持续发展下的人力资源发展战略研究『Ｊ１．　源在经济可持续发展中的重要性和主动性。加强对人员技　大观周刊，２０１２．１１ｆ４７１　能的相关培训，建立高效的激进机制，实施新型的表彰鼓　【２Ｊ刘志甫．人力资源发展与经济增长的战略思考ｌ　ＪＪ．产　励措施，从而提高人力资源开发效果。　业与科技论坛，２０１２．９（１　ｌ１　．（三）人才培训　ｆ３］邱丹艺．人力资源开发与企业可持续发展战略［Ｊ１．四　国家应当鼓励发展人才培训机构，现在很多企业员工　川建材，２０１２．５（３８）．　技术还很落后，不能跟上市场经济的发展需要，而且影响　［责任编辑：纪姿含］