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XXXX年度销售任务书
依据公司2021年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并
综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售积极性，以确保公司年度销售目标的完成，在公平、自觉、协商一致的根底上，特制定本销售目标任务和相应的鼓舞，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人： 〔以下简称乙方〕 责任公司： XXXX 〔以下简称甲方〕 二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司所代理产品的宣传、推广，推动立项，采购招投标，合约签订等事宜的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
目标任务： 万元； 三、完成目标销售任务期限：
2021年04月02日——2021年01月30日 四、销售责任人的义务
1、销售目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下客户开发情况有关的各项文字资料：
〔1〕提交周、月度、季度、年度各项工作汇报、销售数据、工程推动的分析和总结汇报，分析客户状况，制定销售策略
〔2〕每月的工作汇报中包含销售的实施情况、客户跟踪和维护的汇报； 〔3〕公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合约，工程资料等； 〔4〕考核当月未完成方案销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成方案任务的原因，并提出改进措施。
2、强化销售治理，不断提高销售治理水平；
3、接受公司对客户开发的检查、监督，并对公司客户开发治理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
4、依据公司回款的相关规定，完成年度回款方案的，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；
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五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施客户开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保证，依据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复；
六、提成方法：
1、完成目标任务年终提成方法：
销售提成=净利润〔总销售额—销售本钱〕×销售提成百分比 总销售额＝年销售合约总额
销售本钱＝货物本钱+开票应交+公关总费用+销售人员工资 货物本钱=所售厂商产品费
开票应交=给甲方开票应交税费 公关总费用=包含招待、送礼、回扣等费用
销售提成百分比=公司商务关系15% 、个人商务关系25%
〔注：在销售本钱里不计算销售人员工资则，销售提成百分比=公司商务关系8% 、个人商务关系13%〕
销售人员工资=包含人员工资及差旅费 2、没有完成目标任务年终提成方法：
销售提成=净利润〔实际销售额—销售本钱〕×销售提成百分比 实际销售额＝年销售合约实际总额 其他同上述
七、销售责任人薪资待遇
月薪人民币 元〔 元〕，试用期发放50%、转正发放60%，余额年底统一发放。 试用期为三个月，依据销售业绩表现可提前转正。
薪资余额年底完成目标销售任务，全部发放。年底未完成目标销售任务，则按实际完成年总任务的百分比发放。
销售人员入职满6个月，公司开始为其办理社保，依据销售业绩表现可提前办理。 八、附则
本责任书一式贰份，公司一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，
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以期顺利完成目标责任。
总经理〔签字〕： 销售责任人〔签字〕： 日 期： 日 期：
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