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三级医院绩效考核数据分析报告

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  20xx年来,在医院的正确领导和院科领导的具体指导下,在各兄弟科室的大力支持下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

  一)思想工作

  

  二)业务学习

  科室全体同志能够紧紧围绕我院“提高医疗质量,提高人员素质”的总体要求,加强学习、努力工作,不断提高自身素质,努力为我院的发展作出了自己的贡献。

  1、加强业务技术学习,努力提高本科人员素质。今年在院领导的带领下,我科全体医务人员加强业务技术学习,努力提高我科全员素质,积极开展多种形式的学习,利用业余时间组织全科人员进行业务学习,进行新知识、新技术的实践和探索。通过学习使全科人员的业务水平有了一定程度的提高。全科业务的开展,提高了我们科人员的整体医疗水平,提高了大家的满意度。

  2、积极开展新业务、新技术。本科人员的年龄较大,在临床经验、个别科室不能全科的发挥,很多同志不能很好的完成本职工作,不能进行业务学习。

  三)科室的工作

  3、科室的业务水平和服务质量直接影响科室医疗水平的提高,今年下半年我科室就加强业务学习,使全科人员的业务水平有了一定的提高。全科医务人员认真学习了各项法规和业务,加快提高自己的业务能力,全科全科人员能够完成各项科室的业务学习工作,全科人员业务水平有了大幅的提高,全科无一例医疗事故的发生。

  4、积极参加科室的各项活动,如演讲比赛、无菌技术操作比赛、全科人员积极参加院里组织的各项活动、学习,并取得了较好的成绩。通过这些活动丰富了科室同志的`文化生活,增强了大家的团队精神。

  5、我科的医务人员在平时的工作中,始终把病人利益放在第一位,急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人服务,做好一切医疗服务工作。通过我们的努力,科室全体同志能够很好的团结在一起,相互帮助,共同努力,完成科室的各项工作任务。

  四)存在的问题

  科室的整体护理水平有待进一步的提高,病人对护理服务需求有待提高,医患关系需要进一步深化改革,服务理念有待进一步深入。

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