中医重点专科建设计划和实施方案
中医重点专科建设计划和实施方案
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中医重点专科建设计划和实施方案
六安市立医院
中医重点专科建设工作计划和实施方案
六安市立医院作为全国综合性医院中医药工作示范单位，更应该大力促进中医学术发展，突出中医药特色，提高中医药防病治病能力,医院决定开展重点中医专科建设。针对我院自身的评估情况及使我院以后的专科建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定本工作计划和实施方案： 一、指导思想
发挥中医药优势,突出中医专科特色,充分认识中医专科建设在中医药事业发展中的战略地位，以提高中医专科学术水平和防治疾病能力为核心，加强基础设施条件建设,提高科学管理水平,优化临床诊疗方案，强化专科规范建设，加强学科带头人和专科骨干培养，促进中医医院内涵建设和中医学术创新,增强可持续发展能力，加强专科监测工作，更好地发挥中医药在医疗保健中的作用，为人民群众健康和经济建设服务。
二、建设目标
根据市立医院中医专科建设和发展的现状，确定中西医结合科为中医重点专科， 该科拥有国医堂和30张中医病床，设有肝病专科、腰腿痛专科、胃肠病专科、风湿病专科等,有高级、中级和初级7人，其中学科带头人戴维生主任为安徽省名老中医，擅长中西医结合治疗肝硬化腹水，中药痛点注射治疗腰腿痛。因此我院集中人力、物力、财力,经过1至3年努力，通过有计划、有步骤建设，确保中西医结合科进入市级中医重点专科，力争进入省级中医重点专科。使其成为基本设施和医疗设备先进，医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力较强，适应医疗市场竞争，带动医院
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中医重点专科建设计划和实施方案
发展的“龙头”科室.
重点提高优势病种1。颈腰椎痛中药痛点注射；2。肝硬化腹水中西医结合标本兼治 三、建设内容
（一）制定实施方案.中西医结合科根据《中医重点专科建设标准和检查细则》（见附件）要求，结合专科发展实际，以提高临床疗效为核心目标，制定切实可行的实施方案和建设计划，报请医院审核同意后开展建设。
（二）开展人才培养。充分利用市立医院现有中医技术优势、较合理的人才梯队和一定规模,有计划地选送专科学科带头人和业务骨干到省级中医重点专科建设项目单位进修培养，逐步形成年龄、学历、职称、专业结构合理的人才梯队。建设周期内至少选派1名学科带头人培训进修1年以上、3名业务骨干培训进修6个月以上。现已成立“安徽省名老中医戴维生工作室”开展工作，师承技术骨干已经到安徽中医学院学习培训。
（三）改善基础设施。在床位、人员、设备等方面对专科建设给予倾斜,改善基础设施条件，为专科建设创造良好的发展环境。
（四)提高学术水平。中西医结合科要制订专科重点病种的诊疗规范，并在临床实践中应用、不断完善.开展学术交流和专科临床经验收集整理，研究开发至少1种特色疗法和1—3种中药院内制剂。如目前院内制剂（协定处方）肝硬化1号、肝硬化2号、颈椎病1号、颈椎病2号、腰腿痛1号、腰腿痛2号等。
(五）加强医疗质量管理。进一步完善重点专科病种的诊疗护理规范，坚持实行诊疗和护理规范同期进行。加强护理文书的书写，加强中医护理操作的应用，开展优质护理的健康教育。
进一步充实临床科研研究能力，推进科技兴院的基本发展思路.积极开展临床观察和专科基础理论研究。鼓励撰写高质量的专科学术
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中医重点专科建设计划和实施方案
论文。在国家级及省级级期刊论文不少于3篇.尽量争取申报省市级科研课题不少于1项。 四、管理办法
1。定期组织召开院重点专科建设领导小组会议；把做得不足的方面层层分解、明确任务目标、落实到科、责任到人； 2。医务科每月召开一次科室协调会,检查督促指导；
3.每季度科室给领导小组汇报专科建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施；
4。每年12月底组织开展年度项目建设工作总结,充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。 五、申报
中西医结合科对照建设标准与检查细则，逐项落实，备齐各种软件资料,填写申报表，医院根据要求选择基础较好、有技术优势和发展前途并能带动医院发展的中医专科分别向省卫生厅中医处及六安市卫生局申报.
二○一五年四月十日
中医重点专科建设标准与检查细则
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中医重点专科建设计划和实施方案
检查单位：____________________专科名称:__________________ 标准100分
项目 标准要求 检查及评分 分值 得分 床位数少于医院总床位数1.中医重点专科床位占20%,每少2%扣1分；无中医院总床位数的20%。 医重点专科床位不得分。 2。基础设施建设，专实地查看基础设施和医疗设基本科医疗设备在省、市中备，处于省、市中医医院同条件医医院同类科室中居领类科室领先水平，达不到酌（15先水平. 情扣分。 分） 3。医院有中医重点专查看医院文件,无中医重点科发展规划和具体实施专科发展规划扣2分；无具措施，有分管中医重点体推进专科发展的措施扣3专科工作的院领导，科分；无分管领导扣1分；科室管理科学规范。 室管理混乱扣2分。 床位使用率每降低5%，扣1.中医重点专科床位使0。5分；年床位周转次数用率≥80%,年床位周转每少1次扣0.5分;平均住次数≥12次；平均住院院日>23天扣0。5分，〉日≤23天。 30天扣1分。 2.中医重点专科门诊人查看医疗统计报表,少于次占全院门诊人次总量10%扣2分. 10％以上 服务抽查住院病历、门诊日志各3.中医重点专科中医药功能100例计算：门诊每降低治疗率：门诊≥70%，及水5%，扣0.5分，病房每降低病房≥60%. 平10％，扣0.5分。 （30抽查住院病历100份计算：分） 诊断准确率每降低5%，扣4。专科疾病诊断准确0.5分，入院三日确诊率每率≥95％，入院三日确降低5％，扣0.5分，平均诊率≥90%；平均治愈治愈好转率每降低5%，扣好转率≥90％；辩证诊0。5分,辩证诊治优良率每治优良率≥95%;甲级病降低5%，扣0.5分,甲级病历率≥95%。 历率每降低5％，扣1分，上述标准不到5％按5％计算。 5
5 5 5 3 3 3 3 中医重点专科建设计划和实施方案 5。省、市、县（区）外患者占本中医重点专科患者总数10%。 6。执行中医行业有关技术标准情况，包括《中医病案书写规范》、《中医病症分类与代码》、《中医病证诊断疗效标准》、《中医护理常规技术操作规程》等。 7。治疗方法有自己的特色,有本科独特的院内自制中药特色制剂1种以上.可委托有资质的上级医院生产制剂。 8。经济效益：重点专科业务收入占全院业务收入12％以上. 9。服务质量和医德医风，每年有新进展新举措 1。中医重点专科科室人员结构合理，形成初、中、高级人才梯队。中医类别执业医师占医师比例达到60％以人员上 结构2。中医重点专科学科及培带头人条件：①副高级养以上职称；②把握本学（20科发展方向，在本学科分） 领域内有较高知名度;③相关学科省、市级以上专业委员会的委员 ；④具有指导本学科专业人员的能力。 查住院、门诊病人登记本连续一个月时间计算，每降低5％，扣1分；超过5%,加1分。 抽查病历100份，正确执行中医行业有关技术标准规范得3分；不能正确执行中医行业有关技术标准规范酌情扣分。 3 3 实地查看自制中药制剂品种,缺1种扣0。5分，缺乏自己独特治疗方法扣2分。 查阅医院财务统计报表，专科业务收入占全院业务收入每降低2%，扣0.5分。 查看年度规划及相关工作总结，酌情评分。 6 3 3 查看聘书、学历证书、资格证书、人事档案。人员结构不合理，扣3分。 6 查看资格证书、学会文件，每缺一项扣2分。 8 6
中医重点专科建设计划和实施方案 3。有人才培养计划及相关继续医学教育制度，并根据专科学术水平发展形成人才梯队。每年选派1—2人以上到国家、省中医重点专科进修，时间不少于6个月. 1.科研课题:二级中医医院县(市）级以上≥1项/5年。 2.科研成果:二级中医医院县(市）级以上≥1项/5年 3。学术论文：有与省内外交流能反映本专科技术水平的中医学术论科研文，并在省级以上刊物水平发表，三级医院≥5篇/（20年；二级医院≥3篇/分) 年。 4.制定本专科3个重点病种诊疗规范,以提高诊疗水平为核心，发扬中医药特色优势。 5。新技术、新成果引进，积极引进和吸收国内外本重点专科疾病诊疗技术并推广使用，三级医院≥5项/5年；二级医院≥3项/5年. 1.科内配置微机数量〉信息1—2台，主要工作人员管理熟练操作处理相关资料水平信息 （152.本专科医学情报文献分） 的信息化收集整理研究。 查看人才培养计划、制度、参加继续教育学历证书、进修鉴定或结业证书；无人才培养计划和制度扣2分；人才梯队不合理扣2分；人才梯队基本合理扣1分;进修人员数量和时间达不到要求酌情扣分. 二级中医医院县（市）级以上课题5年内1项,每少1项扣2分。 查看奖励证书及文件,二级中医医院无县(市）级以上科研成果扣4分。 6 4 4 查论文发表刊物,每年每少一篇论文扣1分。 3 检查有关资料,没有本专科3个重点病种诊疗规范的扣6分，少一项扣2分。 6 每少1项/5年扣0。5分. 3 实地查看考核，没有配置微机不得分，工作人员操作不熟练酌情扣分。 实地查看情报文献及信息化搜集整理工作，无，不得分；不系统、不全面、不完7
5 4 中医重点专科建设计划和实施方案 整酌情扣分。 3.建立专科3个重点病种医疗质量监测数据库，开展监测。 4。有满足临床和科研需求的藏书及期刊.
实地查看，未建立不得分。 实地查看 ，无藏书期刊，不得分；数量较少,藏书期刊陈旧,不能反映最新发展水平，扣2分. 3 3 8