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行政后勤管理考核方法
1．总务后勤部考核分值表 考核对象：总务后勤部 考核时间： 指标 类别 定性 指标 指标 （1）车辆管理制度制定与实施情况 （2）审批车辆费用，控制车辆开支情况 （3）车辆保养情况 （4）车辆购置计划编制情况 （5）卫生制度制定与实施情况 （6）安全管理与检查情况 （7）安全制度制定与实施情况 （8）安全事故处理情况 （9）出入公司制度制定与实施情况 （10）宿舍管理制度制定与实施情况 （11）食堂管理制度制定与实施情况 （12）劳动纪律制定与考勤管理情况 （13）接待管理情况 （14）值班管理情况 （15）证照管理情况 定量 指标 （1）当月公司车辆费用降低率 （2）当月事故损失降低率 （3）当月接待费用降低率 （4）当月其他行政费用降低率 合计
参考评分方法 （1）定性指标。 1、“车辆管理制度制定与实施情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2、“审批车辆费用，控制车辆开支情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 3、“车辆保养情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 4、“车辆购置计划编制情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 5、“卫生制度制定与实施情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。 6、“安全管理与检查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 7、“安全制度制定与实施情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 8、“安全事故处理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 9、“出入公司制度制定与实施情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 10、“宿舍管理制度制定与实施情况”：优秀1分，良好0.6分，一般0.2分，差0分。 11、“食堂管理制度制定与实施情况”：优秀1分，良好0.6分，一般0.2分，差0分。 12、“劳动纪律制定与考勤管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
仅供参考
分实际值 得分 5 3 2 2 2 5 3 3 3 1 1 3 1 3 3 15 15 15 15 100 备注 HR工具-文本范例
13、“接待管理情况”：优秀1分，良好0.6分，一般0.2分，差0分。 14、“值班管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 15、“证照管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。 （2）定量指标。 1、“当月公司车辆费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
2、“当月事故损失降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
3、“当月接待费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
4、“当月其他行政费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
相关说明：
编制人员： 审核人员： 批准人员：
编制日期： 审核日期： 批准日期：
2．其他部室考核分值表
考核对象：其他部室 考核时间： 指标 类别 定性 指标 指标 （1）控制部门行政费用开支情况 （2）接受行政部关于行政后勤的检查情况 （3）部门安全、卫生管理情况 （4）部门劳动纪律管理情况 （5）部门相关接待管理情况 （6）部门值班管理情况 定量 （1） 当月部门车辆费用降低率 指标 （2）当月部门事故损失降低率 （3）当月部门接待费用降低率 （4）当月部门其他行政费用降低率 合计 分值 10 5 10 5 5 5 15 15 15 15 100 实际得分 备注
参考评分方法 （1）定性指标。 1、“控制部门行政费用开支情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2、“接受行政部关于行政后勤的检查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3、“部门安全、卫生管理情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 4、“部门劳动纪律管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5、“部门相关接待管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
仅供参考
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6、“部门值班管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 （2）定量指标。 1、“当月部门车辆费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
2、“当月部门事故损失降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
3、“当月部门接待费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
4、“当月部门其他行政费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
相关说明：
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仅供参考