中级财务管理（成本管理）历年真题试卷汇编3 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 计算分析题 5. 综合题
单项选择题本类题共25小题，每小题1分，共25分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。
1． 【2014年】在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是( )。 A．成本规划 B．成本核算 C．成本控制 D．成本分析
正确答案：A 解析：成本规划是进行成本管理的第一步，即成本管理工作的起点是成本规划，选项A正确。 知识模块：成本管理
2． 成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上，体现了成本控制的( )。
A．全面控制原则 B．经济效益原则 C．例外管理原则 D．战略重点原则
正确答案：C 解析：成本控制有三项原则：一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制；二是经济效益原则，提高经济效益不单单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益；三是例外管理原则，即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。 知识模块：成本管理
3． 【2015年】下列关于量本利分析基本假设的表述中，不正确的是( )。 A．产销平衡
B．产品产销结构稳定
C．营业收入与业务量呈完全线性关系
D．总成本由营业成本和期间费用两部分组成
正确答案：D
解析：量本利分析主要基于以下四个假设前提：(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成。(2)营业收入与业务量呈完全线性关系。(3)产销平衡。(4)产品产销结构稳定。所以选项D不正确。 知识模块：成本管理
4． 【2017年(卷I)】某企业生产某一产品，年营业收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为( )。
A．40％ B．76％ C．24％ D．60％
正确答案：A
解析：边际贡献率＝边际贡献总额／营业收入＝(100－60)／100＝40％，选项A正确。 知识模块：成本管理
5． 【2017年(卷Ⅱ)】下列各项指标中，能直接体现企业经营风险程度的是( )。
A．安全边际率 B．边际贡献率 C．净资产收益率 D．变动成本率
正确答案：A 解析：通常采用安全边际率这一指标来评价企业经营是否安全，安全边际率越低说明经营风险越大，所以选项A正确。 知识模块：成本管理
6． 【2016年】根据量本利分析原理，下列计算利润的公式中，正确的是( )。
A．利润＝(营业收入－保本销售额)×边际贡献率 B．利润＝保本销售量×边际贡献率
C．利润＝营业收入×(1－边际贡献率)－固定成本 D．利润＝营业收入×变动成本率－固定成本
正确答案：A
解析：利润＝安全边际额×边际贡献率，B的表述错误；利润＝营业收入×(1－变动成本率)－固定成本，C的表述错误；利润＝营业收入×边际贡献率－固定成本，D的表述错误。 知识模块：成本管理
7． 【2016年】某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元，则该产品的安全边际率为( )。
A．25％ B．60％ C．40％ D．75％
正确答案：D
解析：保本销售量＝36000／(30－12)＝2000(件) 安全边际量＝8000－2000＝6000(件) 安全边际率＝6000／8000＝75％。 知识模块：成本管理
8． 【2017年(卷I)】对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合保本分析方法是( )。
A．联合单位法 B．顺序法 C．分算法
D．加权平均法
正确答案：C 解析：分算法是在一定的条件下，将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配，确定每种产品应补偿的固定成本数额，然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法，本题选项C正确。 知识模块：成本管理
9． 【2015年】某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是( )。
A．0．60 B．0．80 C．1．25 D．1．60
正确答案：D
解析：利润＝(单价－单位变动成本)×销售量－固定成本＝单位边际贡献×销售量－固定成本，固定成本：单位边际贡献×销售量－利润＝40×2－50＝30(万元)。假设销售量上升10％，变化后的销售量＝40×(1＋10％)＝44(万元)，变化后的利润＝44×2－30＝58(万元)，利润变化的百分比＝(58－50)／50＝16％，销售量的利润敏感系数＝16％／10％＝1．6，选项D正确。 知识模块：成本管理
10． 已知单价的利润敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为( )。
A．50％ B．100％ C．25％ D．40％
正确答案：A
解析：利润变动率／单价变动率＝2，为确保企业不亏损，利润最低为0，利润变动率＝(0－利润)／利润＝－100％，则单价变动率＝－100％／2＝－50％。 知识模块：成本管理
11． 【2013年】在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。其计算公式是( )。
A．实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 B．实际产量下标准成本－预算产量下实际成本 C．实际产量下实际成本－预算产量下标准成本 D．实际产量下实际成本－标准产量下标准成本
正确答案：A 解析：成本总差异＝实际产量下实际成本一实际产量下标准成本，所以选项A正确。 知识模块：成本管理
12． 【2017年(卷I)】企业生产X产品，工时标准为2小时／件，变动制造费用标准分配率为24元／小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为( )元。
A． 1200 B．2304 C．2400 D．1296
正确答案：B
解析：变动制造费用效率差异＝(实际工时－实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率＝(1296－600×2)×24＝2304(元)，本题选项B正确。 知识模块：成本管理
13． 【2016年】下列因素中， 一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。
A．工资制度的变动 B．工作环境的好坏 C．工资级别的升降
D．加班或临时工的增减
正确答案：B
解析：工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。 知识模块：成本管理
14． 【2011年】某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是( )。
A．生产部门 B．销售部门 C．供应部门 D．管理部门
正确答案：A
解析：直接人工效率差异，其形成的原因也是多方面的，工人技术状况、工
作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。 知识模块：成本管理
15． 【2009年】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为( )。 A．价格差异和产量差异 B．耗费差异和效率差异 C．能量差异和效率差异 D．耗费差异和能量差异
正确答案：D 解析：在固定制造费用成本差异的两差异分析法下，把固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两个部分。 知识模块：成本管理
16． 【2011年】下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中，不正确的是( )。
A．成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据 B．成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量 C．成本动因可分为资源动因和生产动因 D．成本动因可以导致成本的发生
正确答案：C
解析：成本动因是指导致成本发生的因素，选项D正确；成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，选项B正确；在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据，选项A正确：成本动因可以分为资源动因和作业动因，选项C不正确。 知识模块：成本管理
多项选择题本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。
17． 下列因素变动会使边际贡献提高的有( )。 A．提高销量 B．提高单价
C．降低单位变动成本 D．降低固定成本
正确答案：A,B,C
解析：边际贡献总额＝(单价－单位变动成本)×销量，故提高单价、提高销量、降低单位变动成本均会使边际贡献提高，选项A、B、C均正确，而选项D不影响边际贡献。 知识模块：成本管理
18． 【2017年(卷I)】根据单一产品的量本利分析模式。下列关于利润的计算公式中，正确的有( )。
A．利润＝安全边际量×单位边际贡献 B．利润＝保本销售量×单位安全边际
C．利润＝实际销售额×安全边际率 D．利润＝安全边际额×边际贡献率
正确答案：A,D 解析：推导过程如下：息税前利润＝单位边际贡献×销售量－固定成本＝单位边际贡献×(安全边际量＋保本点销售量)－固定成本＝单位边际贡献×安全边际量＋单位边际贡献×保本点销售量－固定成本＝单位边际贡献×安全边际量，选项A正确；不存在单位安全边际这一概念，选项B不正确；利润＝边际贡献－固定成本＝销售收入×边际贡献率－保本销售额×边际贡献率，所以，利润＝安全边际额×边际贡献率，选项C不正确，选项D正确。 知识模块：成本管理
19． 【2013年】下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有( )。 A．单位售价 B．预计销量
C．固定成本总额 D．单位变动成本
正确答案：C,D
解析：保本销售量＝固定成本／(单价－单位变动成本)，可以看出，固定成本总额和单位变动成本与保本销售量同向变化，单价与保本销售量反向变化，预计销售量与保本销售量无关，所以本题选择选项C、D。 知识模块：成本管理
20． 【2017年(卷Ⅱ)】如果采用加权平均法计算综合保本点，下列各项中，将会影响综合保本点大小的有( )。
A．固定成本总额 B．销售结构 C．单价
D．单位变动成本
正确答案：A,B,C,D 解析：综合保本点销售额＝固定成本总额／加权平均边际贡献率。采用加权平均法计算多种产品保本点销售额的关键，是根据各种产品的销售单价、单位变动成本和销售数量计算出一个加权平均边际贡献率，然后根据固定成本总额和加权平均边际贡献率计算出保本点销售额。所以选项A、B、C、D正确。 知识模块：成本管理
21． 某企业只生产一种产品，单价12元，单位变动成本8元，固定成本2000元，销售量1000件，所得税税率25％。企业利息费用为1000元，欲实现目标税后利润1300元，若其他因素不变，企业可采取的措施有( )。
A．固定成本降低至1000元以下 B．单价提高至13元以上 C．销售量增加至1200件以上 D．单位变动成本降低至7元以下
正确答案：A,B,C,D 解析：目标息税前利润＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本 选项A：实现税后利润＝[1000×(12－8)－1000－1000]×(1－25％)＝1500(元)，所以选项A可行； 选项B：实现税后利润＝[1000×(13－8)－2000－1000]×(1－25％)＝1500(元)，所以选项B可行； 选项C：实现税后利润＝[1200×(12－8)－2000－1000]×(1－25％)＝1350(元)，所以选项C可行； 选项D：实现税后利润＝[1000×(12－7)－2000－1000]×(1－25％)＝1500(元)，所以选项D可行。 知识模块：成本管理
判断题本类题共10小题，每小题1分，共10分。表述正确的，填涂答题卡中信息点[√]；表述错误的，则填涂答题卡中信息点[×]。每小题判断结果正确得1分，判断结果错误的扣0.5分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。
22． 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。( )
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析：成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定：成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。 知识模块：成本管理
23． 【2013年】根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小，亏损区越大。( )
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析：在基本的量本利分析图中，横坐标代表销售量，纵坐标代表收入和成本，则总收入线和总成本线的交点就是保本点，在保本点左边两条直线之间的区域是亏损区，在保本点右边两条直线之间的区域表示盈利区，因此保本点越低，亏损区会越小，盈利区会越大。 知识模块：成本管理
24． 【2014年】理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。( )
A．正确 B．错误
正确答案：B
解析：正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。 知识模块：成本管理
25． 【2017年(卷Ⅱ)】在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。( )
A．正确 B．错误
正确答案：B 解析：固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额是指固定制造费用耗费差异。固定制造费用成本差异是指固定制造费用的实际金额与实际产量下的标准固定制造费用之间的差额。 知识模块：成本管理
26． 【2012年】在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。( )
A．正确 B．错误
正确答案：A
解析：成本动因亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。 知识模块：成本管理
27． 【2016年】作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别是间接费用的分配方法不同。( )
A．正确 B．错误
正确答案：A 解析：作业成本计算法与传统成本计算法，两者的区别集中在对间接费用的分配上，主要是制造费用的分配。 知识模块：成本管理
计算分析题本类题共4小题，每小题5分，共20分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。
28． 乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2．2小时／件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。要求：(1)计算M产品的变动制造费用标准分配率。(2)计算M产品的变动制造费用实际分配率。(3)计算M产品的变动制造费用成本差异。(4)计算M产品的变动制造费用效率差异。(5)计算M产品的变动制造费用耗费差异。(2014年)
正确答案：(1)变动制造费用标准分配率＝84240／23400＝3．6(元／小时) (2)变动制造费用实际分配率＝57000／15000＝3．8(元／小时) (3)变动制造费用成本差异＝57000－7500×2．2×3．6＝－2400(元)(节约) (4)变动制造费用效率差异＝(15000－7500×2．2)×3．6＝－5400(元)(节约) (5)变动制造费用耗费差异＝15000× (3．8－3．6)＝3000(元)(超支)。 涉及知识点：成本管理
29． 甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。要求：(1)根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2)，(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。(2013年)@答案
正确答案：(1)部门边际贡献＝120－72－10－8＝30 (万元) (2)接受新投资机会前： 投资报酬率＝98／700×100％＝14％ 剩余收益＝98－700×10％＝28(万元) (3)接受新投资机会后： 投资报酬率＝(98＋36)／(700＋300)×100％＝13．4％ 剩余收益＝(98＋36)－(700＋300)×10％＝34(万元) (4)从企业集团整体利益角度来看，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。 涉及知识点：成本管理
综合题本类题共2题，共25分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。
30． 戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。要求：(1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率。(2)计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额。(3)计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据投资企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否。(4)计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。(5)确定表3中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程)。(2014年)
正确答案：(1)甲产品2013年边际贡献总额＝17×(500－200)＝5100(万
元)2013年边际贡献率＝(500－200)／500×100％＝60％(2)甲产品2013年保本销售量＝4800／(500－200)＝16(万台)2013年保本销售额：4800／60％＝8000(万元)(3)甲产品2013年安全边际量＝17－16＝1(万台)2013年安全边际率：1／17×100％＝5．88％安全边际率小于10％，经营安全程度为危险。(4)销售量＝(600＋4800)／(500－200)＝1 8(万台)(5)A＝4×10％＝0．4(万台)B＝4＋0．5－0．4＝4．1(万台)C＝0．5万台。【提示】成本性态不变指的是固定成本不变，单位变动成本不变。 涉及知识点：成本管理