薪资体系方案
一、薪资结构：
薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+提成+学历工资+工龄工资+年终分红
二、薪资说明：
基本工资：保障员工日常生活的基础工资 岗位工资：员工所在岗位的工资
绩效工资：员工每月绩效考核指标的基数工资
提成：根据完成公司各项业务开展指标情况给予的奖励工资
学历工资：员工学历或取得职称情况给予的工资（大专50元、本科或中级职称100元，同时具备学历与职称者按最高金额计算） 工龄工资：根据员工在公司任职时间给予的工资（每年100元） 年终分红：公司根据年终盈利情况给予的分红工资
三、行政内勤类员工薪资等级表：
级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
基本工资 岗位工资 绩效工资 1000 2000 2500 1000 1700 2300 1000 1500 2000 900 1400 1800 900 1200 1600 900 1100 1400 900 1000 1200 800 900 1100 800 800 1000 800 700 900 700 700 800 700 600 700 700 500 600 700 500 500 700 400 500 700 400 400 合计 5500 5000 4500 4100 3700 3400 3100 2800 2600 2400 2200 2000 1800 1700 1600 1500 岗位职级 高 级 经 理 经 理 主 管 职 员 1
四、销售业务类员工薪资等级表：
级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 基本工资 岗位工资 绩效工资 1000 900 2800 1000 800 2400 900 700 2100 900 600 1900 900 500 1700 800 500 1500 800 400 1400 800 400 1200 800 400 1000 700 400 900 700 350 750 700 300 650 700 200 600 合计 4700 4200 3700 3400 3100 2800 2600 2400 2200 2000 1800 1650 1500 岗位职级 经 理 主 管 职 员 五、岗位类别划分：
行政内勤类员工岗位包括：董事长助理、审计监察长、总经理助理、人力资源、行政、网络信息、财务各岗位、科技110服务及内勤人员、各分社会计、出纳岗；
销售业务类员工岗位包括：营销总监、市场部、商业运营部各岗位、农业开发岗位及各分社理事长、社长、业务人员。
六、关于各岗位初期薪资级别说明：
职员级别员工：按照其最低对应薪资级别；
主管级别员工：按照其最低对应薪资级别下调1级，观察期通过后按照其最低对应薪资级别；
经理级别员工：按照其最低对应薪资级别下调2级，观察期通过后按照其最低对应薪资级别。
七、试用期员工薪资：
新入职员工试用期为一个月，试用期工资按岗位最资级别的80%发放，并参与绩效考核
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