中小企业人才招聘方法研究

劳动／就业　《合作经济与科技》　Ｎｏ．１２ｓ　２Ｏ１５　中小企业人才招聘方法研究　口文／张晓艳连玲丽安鑫　（青岛工学院管理学院　山东・青岛）　［提要］　现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，招聘作为企业　吸纳人才的主要途径，科学的招聘方法不仅能为企业带来合适的人　才，而且能够节约企业成本。本文分析我国中小企业人才招聘方法中　存在的问题，结合实际提出解决对策　关键词：Ｒｂ／Ｊ企业；人才招聘；招聘方法　从小变大、从弱变强发展的关键。但是，现在我国仍然有许多中小企业　并没有意识到这一点，还存在着对人才的招聘较为随意、方法单～、缺　乏人力资源计划等问题。　一、人才招聘的定义及原则　人才招聘是指根据人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定　基金项目：青岛工学院２０１５年董事长基金资助项目（项目编号：　２０１　５ＪＹ００９）　素质和能力的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足组织的人　力资源需求的过程。即组织根据自身的发展需要，通过一定的媒界向　外界发布招聘信息，对前来应聘者进行一定的测试、考核及一定时期　的试用，综合考虑各方面条件之后决定企业的选聘对象。其原则有：　中图分类号：Ｆ２７文献标识码：Ａ　收录日期：２０１　５年１０月１　６日　人才作为２１世纪企业发展最主要的推动力量，在企业的市场竞　１、平等竞争原则。在招聘过程中，企业对所有应聘者应一视同仁，　让应聘者通过实力和潜能的对比，得以平等竞争，以“赛马不相马”的　方式严格对应聘者们进行判定，最终选定企业所需要的人才。　２、全面原则。招聘时应对应聘者有一个全面的了解，从多方位了　争中扮演着重要的角色，他们可以提高企业的科技创新力和经济效　益。人是企业的第一要素，没有人才就没有企业，及时储备人才是企业　作，而“订单式’　叹向培养的学生毕业之后直接进入用人单位工　作，所以不存在学生就业的问题，学生毕业之后大部分能够进　入用人单位工作，除非自己重新找到其他单位。因此，开展“订　单式”委托培养班的报名人数众多，许多学生积极踊跃报名，所　以用人单位也可以在学生当中“优中选优”，在面试和体检的过　程中也能够遵照严格的标准执行，不仅要求学生具有一定的科　技文化知识，同时还对学生在视力、身高等健康方面提出了较　为适合的要求，这就确保了学生是具备基本的文化素质和身体　程中可以得到老师的精心指导，能够让学生在实践的过程中学　习和掌握必备的知识。　最后，学生在学校２年的学习期满之后，回到用人单位硕　岗实习一年，每个学员都要跟着一名“师傅”工作，通过顶岗学　习之后，学生在３年的毕业期到之时已经掌握了一定的技术技　能，毕业之后直接进入用人单位工作，能够迅速上手。　从上述一些共性当中可以看出，所谓的“订单式”人才培养　并不是简单的有学校进行招生和有用人单位使用人才那么简　单，企业也要参与招生的环节。同时，学校必须具备较为充足的　资源，有相应的设备资源和教育资源，教师的素质必须符合培　养人才的需求。学校和企业之间紧密合作，保证“订单式”人７Ｊ一　素质的，这些学生通过学校相应期限的培养之后能够胜任用人　单位的需求。　其次，“订单式”人才委托培养班的学生在学校进行为期２　年的学习。第一年所开设的课程主要是语、数、外等文化基础课　程，以及基本的专业基础知识课程；第二年开始学习更为系统　的专业知识，同时还开设了模拟、实习、实训等操作的课程。每　学期按照教学大纲的要求逐步推进教学工作，不仅有学校内部　的理论学习和专业知识的学习，同时还借助用人单位作为实训　培养的质量和效益。　（二）需要解决的问题。专业建设方面存在的问题是目前职　业院校“订单式”人才培养模式当中存在的最为突出的问题。目　前，许多职业院校已经形成了以市场为导向培养人才的理念，　认为如果学生毕业之后无法满足用人单位的需求，那么这样的　场所开展校外综合实习、技能鉴定等方面的教学工作。　再次，教学过程当中不仅仅是传统的“教师讲、学生听”的　培养是失败的，这样的观点无疑是正确的。但是，如果学校将　“订单式”培养模式狭隘地理解为某个企业所需要的专业人才，　模式，学校对“订单式”人才培养过程中非常重视通过互动式、　启发式和讨论式的教学。老师在课堂上尽量少讲、多启发、多做　课堂练习，相互之间多交流和互动。不仅用人单位的场地可以　给学生用来作为实训场地，而且学校内部同样拥有完善和先进　将导致学校在培养人才的时候只重视和自己签订委托培养协　议的学校的要求，按照学校的要求培养人才，忽略了学生的其　他方面的素质，容易导致学校成为企业的附庸。况且，完全按照　某个企业的需求培养人才，学生毕业之后或许能够成为特定企　业的合格员工，但是将影响学生今后的发展潜力。此外，学校的　专业设置同样按照企业的需求来设置，导致了许多学校的专业　设置完全相同，缺乏特色专业和学校自身的强势专业。■　的实训场所，完全能够满足学生的实训需求。为此，学生在学校　学习期间，不仅能够学习到许多文化知识、专业技术知识，同时　还拥有较多的实际操纵的机会，并且学生在实际动手操作的过　ｌ４２　解应聘者的能力和特长，使招聘的人才适合企业岗位的需求。　繁多和重复就容易形成招聘方法的单一，而单一的招聘方法必然会引　３、双向选择原则。企业和应聘者根据自身的条件和要求自主进行　选择，不能勉强和逼迫。在招聘中应该对应职务的需求正确选聘，不应　该以自我意志去随意地改选，要考虑企业是否真正需要，创造条件增　加企业魅力来吸引更多的人才。　起一系列的问题，长期的外部招聘会出现难以招聘到长期空缺职位的　理想人才，长期的内部招聘却易出现不公平的拉拢或者收买行为，最　终选到的人可能并不具备相应的能力。　２、招聘方法不能结合企业自身需求。人才招聘的方法有很多种，　比如校园招聘、网络招聘、猎头公司、内部推荐、内部晋升等。但是每一　种招聘方法所招聘到的人才是有所不同的，针对不同需求应该选择不　同的招聘方法。但是，很多中小企业没有充分利用各种招聘方法来满　足自己对人才的需求，只是盲目地选择惯用的招聘方法，所以很难招　４、效率优先原则。企业在招聘的过程中应该在保证质量的基础　上，尽可能地节约招聘成本。即能保证企业用最少的雇佣成本雇佣适　合岗位需要的最佳人选。　二、人才招聘的意义　１、为企业发展提供合适的员工。招聘是为企业吸收人才的主要方　式，是企业正常经营管理、人力资源规划的需要，选拔优秀的员工，人　尽其才，才尽其用，才能促进企业的发展。　２、减少企业人才流失。一个企业要想得到长期发展，就要减少人　才的流失。影响企业人才流失的因素有很多种，招聘工作的好坏也是　其中重要因素之一。人力资源部门认真做好招聘工作，对人才在企业　的稳定成长有着重大的意义。　３、节约人力资源管理成本，增强企业竞争力。招聘是企业人力资　源管理的开端，也是增强组织核心竞争力的主要手段，它直接影响到　组织人力资源开发管理其他环节的开展。合理的招聘工作不仅可以帮　助企业减少人力资源管理成本，也宣传了企业的文化内涵，凭着自身　的信誉度吸引人才聚集，并促使企业人才在产品、创新、服务上不断寻　求突破，提高企业知名度，为企业竞争力增添良好的前进动力。　三、中小企业人才招聘主要方法　１、内部招聘。内部招聘是指企业通过内部晋升、工作调换、工作轮　换、人员重聘等方法，从企业内部人员中选拔出合适的人员补充到空　缺或新增加的工作岗位上的活动。内部招聘可以通过推荐法、布告法、　档案法等来进行。　内部招聘的优势有四方面：一是成本低；二是对员工有很大的激　励性；三是员工到新岗位上适应较快；四是招聘的准确性较高，离职率　低。但它也有劣势，如容易因为竞争而造成内部的一些矛盾，也在一定　程度上抵制了创新。　中小企业在初步发展阶段，出于对员工稳定性的培养，中层管理　人员多数是通过内部招聘进行选拔的，甚至少数高层管理者也是从内　部人员逐步培养出来的。这样确实在培养员工忠诚度上有一定的作　用，但是由于内部员工固有的管理思想很难有大的改变，管理方法上　也就缺乏创新。　２、外部招聘。外部招聘是指从企业外部吸引求职者来填补空缺职　位的过程。外部招聘可以通过广告招聘、借助中介、校园招聘、网络招　募和熟人推荐等方法来进行。　外部招聘的优势有四方面：一是可以树立企业的良好形象；二是　可以招聘到一流人才；三是可以带来新思想和新方法；四是可以在企　业内部培养危机意识。但外部招聘也有它的缺点，如成本较高；筛选过　程复杂，难度大；新进来的员工适应角色较慢：在一定程度上影响了内　部员工的积极性。　中小企业在进入稳定发展阶段之后，对员工的需求比较大，一般　都会选择校园招聘或人才市场招聘，或者是熟人推荐中高层管理者。　这些方法都会在一段时间内满足企业发展的需要，但招聘的成本偏　高，缺乏对员工的职业生涯管理而使离职率偏高。　四、中小企业人才招聘方法存在的问题　１、招聘方法仍然比较单一。大多数中小企业在招聘方面没有固定　的时间和频率，在任何的经营阶段中都可以加入新员工，招聘工作的　聘到适合本企业发展的人才。　３、招聘方法的实施受到预算的。现在许多的中小企业，由于　资金的缺乏不得不把招聘的成本一降再降，这样使得企业不得不选择　那些成本比较低的招聘方法。而且在招聘方法的实施过程中会一再降　低成本，使企业在招聘时给应聘者留下了不好的印象。　４、表皮型招聘形式普遍存在。表皮型招聘指只走流程、不以人力　资源规划做指导、不以工作和人员相适应结合的表面式招聘。一些中　小企业的招聘人员在招聘工作中完全忽视对求职者专业技能的测试，　而只是凭着对求职者的简历和求职意向进行选择，或者只是为了完成　公司下达的招聘任务。这种招聘的结果到最后只是公司人员的增加而　已，并没有改善公司的人员配置，最终变成员工与公司的相互不适应，　导致公司的人才流失。　五、中小企业完善人才招聘方法的对策　１　内部招聘和外部招聘相结合　每一种招聘方法都存在自身的缺　点，内外部招聘方法共同实施，其各有的短处就能相互避免，优势也可　以得到最大的提升。很多时候，不同的招聘方式可以招聘到不同类型　的人才，这样可以更好地促进企业的发展。　２、根据岗位需求选择招聘方法。中小企业的招聘要学会变通，应　该根据自身的需求来选择不同的招聘方法。在招聘初期就对工作进行　分析，形成职位工作说明书和企业需求报告，并以此来选择科学的招　聘方法，这样才能真正招聘到适合的人才。现代信息技术的发展也为　招聘提供了更好的空间，比如企业需要拥有简单技能的劳动力可以通　过招聘会和网络招聘来获得；需要高管或者拥有高级技能人才可以通　过同行业挖掘、内部人员晋升或猎头公司来获得，以此来满足自身对　不同人才的需求。正确应用招聘的方法会给公司带来意想不到的效　果，也可以为企业降低人才招聘的成本。　３、减少招聘数量，提高招聘质量。中小企业在招聘过程中，可能由　于人员变动或公司需求会在很短的时间内进行多次招聘，这样会因为　招聘的预算控制而导致一些招聘方法无法正常进行，造成招聘质量下　降。所以，建议中小企业在人才管理中维持现有人才的稳定性，降低公　司招聘的频率，充分利用现有的预算达到高质量招聘工作的完成。　４、做好人力资源规划。人力资源规划是根据企业发展需要而做的　各类人员需要补充的计划。中小企业表皮型招聘比较明显的原因是工　作和职位的不对等，所以提前做好人力资源规划，不要过分注重是否　招聘这个过程，而是去关注某个求职者是否能胜任此份工作，或者从　哪些方面培养他更适合他，这样才能使企业的招聘效果得到最好的保　障，获得招聘中的双赢。　六、中小企业人才招聘方法的趋势　１、网络招聘逐渐普及。２１世纪，网络成为了人们生活必不可少的　东西。人们利用网络可以做很多事情，而网络招聘也是其中之一。网络　招聘、网络猎头、网络搜索、ＳＮＳ网络招聘等方式应运而生，这些招聘受　到了越来越多年轻人的关注。当然，企业也不能盲目地选择比较热门　１４３　劳动／就业　《合作经济与科技》　Ｎｏ．１２ｓ　２０ｌ５　财经类院校工程管理专业人才培养模式研究　口文／唐根丽　王艳波　（１．安徽财经大学管理科学与工程学院；２．安徽财经大学工商管理学院安徽・蚌埠）　［提要］　本文分析财经类院校工程管理专业人才培养模　中，是“做中学”和“基于项目的教育和学习”，通过贯穿整个人　式现状，引入ＣＤＩＯ工程教育理念，从课程设置、师资力量、实践　才培养过程的团队设计和实践训练，培养专业基础扎实、实践　操作能力强的应用型工程管理专业人才。　投入、评价机制等方面，得出如何构建基于工程能力培养的工　程管理专业人才培养模式。　关键词：ｃＤ１０；工程管理；人才培养模式　基金项目：安徽财经大学教研项目：“基于ＣＤ１０理念的工　二、ｃＤ１０简介　ＣＤＩＯ是２００１年由美国麻省理工学院联合瑞典的查尔姆　斯技术大学、林克平大学以及皇家技术学院等三所高校，共同　开发的一种全新工程教育理念和实施体系。ＣＤＩＯ代表构思　（ｃｏｎｃｅｉｖｅ）、设计（ｄｅｓｉｇｎ）、实现（ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ）和运作（ｏｐｅｒａｔｅ），它　以产品研发到产品运行的生命周期为载体，让学生以主动的、　实践的、课程之间有机联系的方式学习工程。它是“做中学”和　“基于项目教育和学习”（Ｐｒｏｊｅｃｔ　ｂａｓｅｄ　ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｌｅａｒｎｉｎｇ）　程管理专业人才培养模式研究”（编号：ＡＣＪＹＹＢ２０１４１１０）；“工程　管理专业实践能力提升模式研究”（编号：ＡＣＪＹＺＤ２０１４３２）；“依　托校外实训基地的工程管理人才培养模式研究”（编号：　ＡＣＪＹＹＢ２０１　４１　０５）；安微省本科教学工程项目：“工程管理专业实　践教学与效果提升研究”（编号：２０１４ｊｙｘｍｌ４７）　中图分类号：Ｇ６４文献标识码：Ａ　收录日期：２０１５年１０月１０日　一的集中概括和抽象表达。迄今为止，已有几十所世界著名大学　加入了ＣＤＩＯ国际组织，这些学校的机械系和航空航天系已全　面采用了ＣＤＩＯ工程教育模式，取得了非常好的效果。　、引言　从２００５年起，汕头大学工学院在顾佩华教授的指导下，开　始学习研讨ＣＤＩＯ工程教育模式并加以实施，现在已经取得明　显的效果。２００８年４月，经教育部高教司批准，“中国ＣＤＩＯ工　程教育模式研究与实践”课题组成立。课题组的任务是通过搭　建交流合作平台、整合各校资源、采取联合攻关等措施，探索并　最终形成中国特色的工程教育模式。２０１０年３月，教育部公布　工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉的复合性学　科，是２Ｏ世纪８Ｏ年代初改革开放之后，应社会主义建设的需　求设立的。我国大规模的城乡建设和房地产业的飞速发展，大　大增加了对工程技术和工程管理人才的需求，特别是不断提高　城市化水平、全面建设小康社会的战略，使我国未来的房地产　业有着巨大的发展潜力，社会对于工程管理复合型人才的需求　也必然是巨大的、长远的。工程管理专业作为理论和实践紧密　了“ＣＤＩＯ工程教育模式研究与实践课题组”试点工作组１３所　高校成员名单，设电气、机械、土木、化工４个专业组。试点工作　组不仅开通了中国ＣＤＩＯ网站，举办了ＣＤＩＯ工程教育模式试　点高校骨干教师培训班，各专业组还按计划相继开展了试点工　作，通过加强课程大纲、专业教学大纲、专业课程计划等ＣＤＩＯ　教学文件标准化建设，形成科学的ＣＤＩＯ范式，用以指导具体　结合的复合型专业，具有综合性强、实践性强、与工程实际联系　紧密的特点，其培养的学生要求具有理论和实践的综合应用能　力。ＣＤＩＯ教育模式注重培养学生掌握扎实的工程基础理论和　专业知识，并在此基础上将教育过程放到工程领域的具体情境　或流行的招聘方法或网络渠道，而应该根据人才的上网习惯和阅读特　点等来选择合适的招聘渠道。而且因为网络招聘的速度快、成本低、效　情、有无限潜力的毕业生；通过猎头公司吸引高级技术和管理人才；通　过内部推荐招聘到快速适应企业的管理人才；通过人才招聘会现场招　聘到基层销售人员。可以看出，不同的招聘方法会帮助中小企业招聘　到不同的人才，中小企业对人才的多方面需求使多元化招聘的趋势也　越来越明显。　率高的优势，许多中小企业都通过网络来发布招聘信息、招聘人才。随　着微营销的盛行，微博招聘、微信招聘也目益广泛，所以中小企业网络　招聘会越来越普及。　２、校园招聘成为重点。高校毕业生富有热情、学习能力强、善于接　受新事物、年轻有追求、可塑性强，这些优势使他们更容易接受公司的　管理理念和文化。所以，校园招聘成为中小企业喜欢的重要招聘渠道，　主要参考文献：　［１］张培德，肖建安．现代人力资源开发与Ｅ时代［Ｍ］．北京：中国书籍　出版社．　校招工作不仅可以招聘到一定数量专业对口的毕业生，而且可以用低　成本宣传企业，提高企业的知名度。所以，校园招聘越来越受到中小企　业雇主的青睐。　３、招聘的多元化成为必然。中小企业通过校园招聘吸引有工作热　１４４　［２］张卫星．人力资源管理［Ｍ］．北京：北京Ｙ－，＿ｌｋ大学出版社．　［３］百度丈库．当前企业在人才招聘中存在的普遍问题【ＥＢ／ＯＬ】．　２　０１　５－０４—１　７／２Ｏ１　５一Ｏ５—１　５．