发送: 公司各部门 编制:
编号:HZ-AQ-011-10 及程序 页数:1/5 日期:2010-4-25 批准: 主题:应急准备和响应程序 1.0 目的 使所有的员工和外来人员了解预防意外灾害的重要性,有义务和职责对安全工作负责,在有意外的情况下能够参照本规程在工作中得到应用。 2.0 范围 适用于公司所有员工,包括所有外来单位人员和协作商所有员工。 3.0 应急类型 应急类型包括:火灾和爆炸、自然灾害(地震、洪水、旋风、飓风等)化学品泄漏、其他对人和环境的影响等(食物中毒、威胁、纵火威胁等)。 4.0 定义 班组长:是指生产第一线(办工区域为各部门领导)负责班组生产及安全管理的直接责任人。 设备管理人员:是指经设备部门授权,具有管理、维修保养的从业人员。 5.0 程序 5.1 应急组织和机构设置 应急总指挥由公司总经理担当。 应急组织成员安装部、保养部、人事行政负责人、安全官、工会成员组成。小组成员为应急组织各分管项目指挥协调员 应急组织下设 a. 自救抢险组:发生灾害部位的现场负责人任组长,如:现场安装、保养班组长。成员由现场施工作业人员组成。 b. 疏散救护组:组长由相关灾害事故部位及涉及区域的负责人或指挥自动担当,或由公司总经理指定,组员由部门综合科或人事部及办公室人员、警卫护卫人员、医务人员组成。疏散救护组组长指定组员分别担任现场保安、救护、消防组织等具体工作。 5.2 应急计划 对紧急情况的预先准备: 公司每一办公房间内张贴紧急疏散路线图。 安装工地张贴工地的紧急疏散图,图中包括最近的楼梯通道以及其他紧急出口,紧急救援电话号码,就近医院位置图和电话号码。 维修员工对他们负责维修保养的工地应熟悉紧急疏散通道,紧急救援电话号码,就近医院位置和电话。
日立电梯(中国)有限公司杭州工程有限公司 编制: 应急准备和响应程序 编号: HZ-AQ-011-10 页数: 2/5 日期:
管理层对工地进行例行检查时应检查现场是否张贴了紧急疏散图、通道是否畅通、员工是否熟悉紧急疏散路线、紧急报警电话等内容。 5.3 报告程序 当公司各办公区、工地发生其他对人和环境的影响等或自然灾害事故时,第一个发现有问题的员工要及时向上级主管报告,自救抢险小组自动成立。(在报告的同时应按照5.4要求执行应急响应); 上级主管要向部门和应急总指挥汇报,成立疏散救援小组。同时事故部门及时向公司安委会汇报;(见附图FM1所示上报程序执行); 各级负责人在接到报告后应立即根据情况采取相应措施(还应执行5.4要求)(包括应急组织成员,自救抢险组和疏散救护组带好各种应急设备及应急药品等)采取应急措施(包括警报与通报)。 5.4 应急响应 · 当发现意外灾害后,在场员工要保持镇定,应根据现场情况分类鉴别并分析此意外是否可控, 在可控情况下自救抢险组组长立即进行组员的组织和分配,采取可行的有效的控制措施并实施抢险救灾,对不可控的情况应采取下列措施。 · 非本公司能够控制的特大火灾、爆炸、威胁和倒塌等灾害,要及时打110、119报警。 · 按照(附图FM2所示应急响应程序执行)通知当地或相关部门进行救灾,以防止事故进一步扩大 · 在可控情况下自救抢险小组组长应组织分配人员及时关闭电器、气体阀门开关等及其它有关部位情况、以防止造成更大损失,在不可控的情况下如有可能也应及时关闭电器、气体阀门开关等及其它有关部位情况、以防止造成更大损失。 · 在意外和其他对人和环境的影响等或自然灾害事故发生时,疏散救护组组长迅速组织现场人员按预案中规定的逃生路线有秩序地指挥人员从危险区就近疏散到开阔地或撤离到统一指定的安全区。 · 疏散救护组组长负责组织人员撤离危险区域后,有关部门配合小组成员立即清点人数。同时组织对灾害事故部位及涉及的区域实行隔离,直到警方到达。 · 人事会同安全和相关现场部门,协同组织对现场抢险救护工作和现场救护工作。 · 疏散救护组中警卫护卫人员负责或协助相关部门救助处于危险中的人员,在无人员处于危险的情况下,尽可能地抢救贵重物资、设备和文件、协助门检查灾害事故部位、人员撤离情况及排险排危的控制。
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编制: 应急准备和响应程序 · 在确认灾害或危险警报解除前,严禁任何人员进入灾及的区域。 编号: HZ-AQ-011-10 页数: 3/5 日期:
5.5 控制措施 在现场指挥的主管人员(疏散救护组组长)应根据事故现场情况,在现场许可的情况下,发出通告或指令组织相关的技术人员、消防人员、急救人员,配带相应的工具、防保护用品等实施抢险工作,并且及时疏散在场和附近受影响的员工向上风安全区撤离。 5.6 环境与安全保护 在出现易燃、易爆气体或液体出现泄漏时,必须采取应变措施包括在情况许可时关闭附近未受影响的设备等。 · 如管道设施泄漏或着火时,在情况许可时,要及时关闭上一级气挚,并进行灭火和冷却气瓶,防止事故进一步扩大危及其他员工生命安全。 5.7 现场管理 疏散救护组组长及时组织员工在公司或或指定地点汇聚并清点当日上班的员工人数,并及时将事故险情通知邻近受影响的居民或单位撤离。 ·及时向安委主任上报人数、汇报事故情况(附图FM2所示应急响应程序执行)。 ·当事故现场不受控制时,保安人员要及时组织义务救灾人员及时撤离。保安员拨打外线110、120、119等电话报警求助,求援时要通报事故的地点、灾害情况。 ·保安人员接待救援人员及车辆。 ·保安人员要及时对受影响现场划分危险区域,布置岗哨以防止非抢救人员和车辆进入 ·严禁在下风区或危险区内把守或从事伤员救护工作。 5.8 安全防护及设备管理 ·进入危险区内抢修或抢救伤员时必须采用相应的劳保用品,防止出现中毒或窒息,禁止在没有劳保防护的情况下冒险抢救。 ·每年对应设备(包括应急药品、应急劳保用品)进行评估。 ·对评估出的问题制定整改行动计划。 ·各主管部门定期对各应急设备进行检查。 ·对检查发现问题及时进行更改、补充、修复。 5.9 灾后复原 · 对于发生灾害后的场所进行清理及清点(使用必要的劳保用品)并对损失进行评估(包 括人员情况),将评估情况及时通报给各级领导 。 · 根据评估结果,以最快的速度将发生灾后的现场进行复原(根据情况使用必要的劳保用品)并进行应急设备的补充。
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编制: 应急准备和响应程序 编号: HZ-AQ-011-10 页数: 4/5 日期:
5.10 应急准备与响应 安全部门每年应组织一次对保安或义务消防、急救人员,化学品管理及重点设备、设施管理人员进行消防、遇到意外事故时的处理演习。 5.11有效性评估与纠正 通过评估或事故调查,检讨本程序在执行过程的有效性,针对潜在的问题及时进行纠正。 5.12 培训 按照《安全培训程序》每年对各类型的应急程序、应急计划进行培训,培训对象为公司全体员工及协作方员工。 每年至少进行一次应急程序、应急计划的演练(按照演练计划进行) 参加人员为公司部分员工和协作方员,对于演练后的情况进行评估找出计划的不足并根据不足制定出整改行动计划,最后将演练后的设备进行清点并及时进行补充。 6.0 此程序每年审核一次 最后一次审核日期为2012年1月15日 7.0 附录(图表)
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在现场的员工优先 抢险/报警/上报 自救抢险组组长 负责指挥自救, 当警报响后相关人 员关闭末受影响的 设备向大门口安全撤离及报到 由设备管理人员和 义务消防人员把守 外围的重点设施
是 是否需要 外界支援 否 由保安人员参与 第一现场的义务急救/行动和戒严 消防车人员持急救装备 协助抢救工作,其余人在大门口等指定地点外 集结待命。 紧急求救:打外线 电话120:119。发 出事故地点及接待; 传达上级指令。迎 接救援车辆 安全事故评估对
环境的污染影响 需要外部支援 是 公司、工厂行 政、设备、安 否 全部门参与当 地部门进对重大事故要及时上报 行事故现场调公司、总公司和市
通知市环保部门处理环境污染问题;行业机构解决起重及压力容器问题 安委会主任 根据现场所反馈信息决定采取行动/撤离/解封现场
结束 清理事故现场,及时处理受污染物(交有资质的供应商处理)对受影响设备进行技术测试 日立电梯(中国)有限公司杭州工程有限公司