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费用测算
第一节物业管理服务费测算原则
一、测算依据
（一）《物业管理条例》； （二）《安徽省物业管理条例》； （三）《滁州市物业管理条例》 二、测算原则 （一）遵循物业管理行业特点的原则 物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。 （二）服务水平与管理费用相匹配的原则 针对金鹏·书香门第的物业特点，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，确立物业管理服务模式，准确测定管理服务费用的标准。 （三）管理服务费包干制的原则 物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，金鹏·书香门第的物业管理，实行包干制的原则，以优质、微利为前提。 第二节费用测算的有关说明
一、 按照住建部《城市住宅小区物业管理服务收费办法》规定，物业管理公共服务费的费用构成包括：物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费；物业公共部位、公共设备、设施日常运行、维护及保养费；绿化管理费；清洁卫生费；安全
护卫费；办公费用；不可预见费；法定税费；合理利润。
第三节经费测算
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一、 费用明细测算（60人）
（一） 人工成本
项目 项目负责人 客服人员 保洁人员 维护秩序员 绿化人员 工资 综合福利 人数 1 3 15 25 10 6 / 月薪 1391 2670 13200 22250 00 5280 / 年人工成本 32040 158400 267000 备注 0元/人 880元/人 0元/人 16692 1391元/人 106800 0元/人 63360 880元/人 963 740935 年支出 3600 3600 3600 工资的15% 维修员 / 小计 项目 办公用品 通讯费用 交通费用 小计 （二）行政办公费 序号 1 2 3 月支出 300 300 300 / 10800 （三）日常清洁费 序号 1 2 项目名称 清洁耗材 清洁消耗工具 合计 月支出 300 300 年支出 3600 3600 7200 备注 （四）其它 序号 1 2 3 项目 垃圾清运 消杀 维修费 小计 项目 人工成本 行政办公费 月支出 600 100 1000 / 年支出 7200 1200 12000 20400 备注 综合测算 综合测算 汇总
序号 （一） （二） 年支出 740935 10800 精心整理 （三） （四） （五） （六） （七） （八） （九） （十） 日常清洁耗材费 其它 以上（一）至（四）项之和 不可预见费（五）*2% （五）+（六） 税费（七）*5.6% （七）+（八） 合理利润（九）*6.8% 总计 7200 20400 779330 15586.6 794916.6 44515.33 839431.93 57081.37 6513.30 说明：1、不可预见费按行业管理应提取2%。 2、合理利润按行业惯例应为5%-8%，本预算为6.8%。 3、由测算得知物业费约为6513.30元/年。