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年度绩效考核表

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年度员工被考核人:

所在部门:

考核维度考核指标指标描述完成XXXXXXX考核目项目工作1完成XXXXXXX完成XXXXXXX完成XXXXXXX按相关节点完成项目工作2KPI(关键绩效指标)90%完成XXXXXXX完成XXXXXXX完成XXXXXXX相关工作不影响后项目工作3完成XXXXXXX完成XXXXXXX完成XXXXXXX能够在节点时间内项项目工作4完成XXXXXXX团队合作日常行为指标10%工作态度遵纪守法主动协助配合他人工作工作积极性好,责任心强按时出勤,遵守规章制度款项回款率较高,能够积极主动积极性高,能够主按时出勤,积考核总分被考核人签字:

说明:①“KPI(关键绩效指标)”是指能够较客观、全面反映被考核人在考核期内为达解到对应的岗位,可量化或者可明确衡量。该维度考核指标建议不超过3项;权重为90%

②“日常行为指标”是指对被考核人在日常工作中所表现出的与实现工作绩效相关联的日常行为评价;权重为1

度员工绩效考核表考核时间:

考核得分考核目标衡量标准指标分值5点完成工作目标出现一次扣10%权重,扣完为止51515影响后续工作的紧张出现一次扣10%权重,扣完为止5105时间内收回相应的款项出现一次扣10%权重,扣完为止10105较高,偏差不超过8%极主动配合他人能够主动完成工作勤,积极加班出现一次扣10%权重,扣完为止5优秀(3分)良好(2分)及格(1分)优秀(5分)良好(3分)及格(1分)优秀(2分)良好(1分)35253525352100考核人签字:

自评(30%)551515510510105初评551515510510105内为达成组织(所在单位/部门)目标所承担的关键工作绩效表现的量化指标,该指标一般由组织目项;权重为90%

作绩效相关联的日常行为评价;权重为10%;

分复评(70%)5515155105101055352组织目标层层分

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