骨干教师个人工作计划

　　近十年的教育教学经历使我明白教师不仅仅要“传道、授业、解惑”，更应该注重学生的人格和个性的发展。尤其是在新课程改革中，在提倡素质教育的今天，过程情感教育显得更加尤为重要。

　　在细心反思前近十年的教育教学工作，认真研读了新课程改革的案例以后，我对自己未来三年做了新的规划：

　　一、自我定位

　　我是一名小学教师，任教二年级语文教学。自20xx年毕业，直接来到赵家任教，参加工作至今已经有十年，对岗位工作情况已经熟悉，如何在现有的基础上有所突破、有所创新使我确立了三年奋斗的目标。

　　二、发展目标：

　　1、加强理论学习，以培养自身的研修能力提升自身的专业水平。

　　我个人认为教师不仅要全面发展，更要个性发展，终身发展。只有不断提升自身的科研水平才可以寻求个性发展，任何个性化的特色教育都离不开科研发展的深厚基础。所以我为自己制定了读书计划，从书中获得的体会。因此根据每一本书及时记录读书笔记，书写读书体会。

　　2、认真学习，扩充本学科的知识宽度。

　　总结整理教育教学经验，研究如何使孩子更能有效地学习语文，解决工作中积存在心中的很多疑问。争取三年后向名师靠拢，做一个积极、主动，而又快乐的教育者。树立终身学习的观念，抓紧空闲学习充电，使学习成为自己的一种内需，通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴;工作中，积极投身教育科研的改革与实践，积极投入科研工作，要有论文、有研究课，出成果。从学生终生幸福的高度积极探索新的课堂教学;实践中，不断探求、感悟、反思，时刻提醒自己用脑子工作，使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。

骨干教师个人工作计划

　　(一)加强领导

　　1、成立应届高三领导小组

　　组长：校长副组长：执行校长

　　2、成立高三工作小组：

　　组长：年级组长、副组长成员：全体班主任

　　(二)强化管理

　　1、强化年级组的管理

　　(1)年级领导小组实行值班制。

　　值班职责：

　　①、检查、督促早读晚自习值班老师到位情况及各班早晚自习纪律。

　　②、上午巡视课堂两次，下午巡视课堂一次，发现学生问题及时教育批评。

　　③、检查、督促培优补弱的辅导情况。处理偶发事情。

　　④、将当天情况在值班本上予以登记。工作小组每天将值班情况进行小结，及时公布。对存在问题较为严重的班级和教师个人，要求及时采取措施进行整改。

　　(2)强化对学生常规纪律的管理。

　　班主任教育管理做到“八坚持”：

　　①坚持常规管理“七到位”：早读晚自习及生活区管理到位;班级日常工作的督促到位;课间操的组织及到位;班会课的组织到位;学生作业交送情况的了解、督促到位;课堂纪律及课间秩序的巡视到位;分层辅导的情况了解和督促到位。

　　②坚持班级思想作风建设及学风考风建设不放松。

　　③坚持家校联系并对家长进行指导，开好每一次家长会，充分调动家长积极性。

　　④坚持个别指导、教育和心理调适(每天个别谈话谈心不少于三人次;每次月考后一周内找所有学生个别谈话一次)。

　　⑤坚持搞好每次月考成绩的分析、比较及下次月考的动员。

　　⑥坚持每周至少一次面对全班充满激情的讲话，多肯定、多鼓励学生。

　　⑦坚持每天填写班级日志，作好学生情况记录。

　　⑧坚持经常性的与任课老师交流，加强科目间的协调。

　　对违反一般常规纪律三次以下的学生，由班主任自行教育和处理;违反三次及三次以上的学生由年级领导小组及班主任共同训誡、教育，学生本人停课三天反省并写出书面检查及保证;违反一般常规纪律五次以上的学生及旷课学生、考试舞弊违纪学生、谈恋爱的.学生由年级组协同教育处共同作出停课、纪律处分，劝退处理。

　　(3)加强考试管理和考试后的统计分析。

　　月考由年级组统一组织命题、制卷、编排考室、监考、阅卷，每次月考须做到严格管理、精心组织。每次月考后各备课组成绩必须在考完的第二天主任，年级组对每次月考成绩须有科学、准确的统计分析。高三第一学期将采取由高三教师命题，阅卷的方式组织2至3次月考;第二学期将采取与兄弟学校联考的方式组织两次考试，从而掌握教师教学的客观情况。

　　(4)开好五种会议：

　　(1)、班主任会高三拟召开四次班主任会工作研讨会。班主任介绍班级情况，交流班级管理的经验，年级负责人提出对班级管理的要求和措施。

　　(2)、科任教师会分科召开科任教师会。在调查研究的基础上，了解和解决科任教师提出的问题，指导科任教师搞好学科教学。

　　(3)、班科教师联系会高三各班拟召开四次班科教师联系会，上学期半期后，一模、二模、三模后。交流学生的表现情况和管理措施，协调各科间的教学;班科教师齐抓共管，形成合力，共同搞好对学生的教育教学工作。

　　(4)、年级学科负责人会高三拟召开三次年级学科负责人会。上学期初召开一次，了解各科教学进度等教学实际，对新课教学时间，年级集体备课，教辅资料的选用等提出要求。上学期半期后，召开一次落实各科复习计划及其相关工作措施。下学期初召开一次，听取各科复习进度、复习计划的修订及其相关工作措施的进一步落实。

　　(5)、学生座谈会每月召开一次学生座谈会，了解学生学习的实际，收集对教师教学的意见、建议。

　　(5)实施导师制：

　　高三年级组将积极推动导师制的实行，充分发挥全体任课教师在高三学习中的指导和教育作用，营造全员育人的教育氛围，做到教师人人是导师，学生个个受关爱，促进每一位学生的全面健康成长。具体要求如下：

　　1、每位任课教师至少要确定10名学生作为帮教对象，详细了解他们的兴趣爱好、学习状况、心理状况、家庭状况、思想状况并且作好记录。

　　2、每个月任课教师至少要与帮教对象个别谈话一次，了解学生的现实情况，加强对学生学习兴趣的培养和学法上的指导，加强心理疏导，倾注情感成为学生的良师益友。

　　3、班主任老师在导师制推行过程中，应发挥核心作用并且创造性的开展工作。

　　4、实行校内优秀教师资源共享化，安排专家级教师为高三年级尖子生进行专时专地的进行辅导排忧解难。(具体安排见附件3)

　　(6)、时间安排

　　日期内容

　　第零周：

　　8月8日---- 8月28日假期上课

　　第一次月考

　　第一周：

　　8月29日---- 9月7日年级组老师会议

　　各班召开学情分析会

　　年级学生大会

　　第二周：

　　9月10日--- 9月22日学生座谈会

　　第三周：

　　9月24日---- 10月6日尖子生座谈会

　　第四周：

　　10月8日---- 10月20日第二次月考

　　第五周：

　　10月22日----11月3日备课组月考质量分析

　　年级组月考分析会

　　第六周：

　　11月5日---- 11月17日第三次月考

　　年级组月考分析

　　第七周：

　　11月19日---- 11月30日学情分析会

　　第八周：

　　12月3日---- 12月15日第四次月考

　　第九周：

　　12月17日----12月29日月考质量分析会

　　检查各科复习进度

　　第十周：

　　12月31日----1月12日第一轮复习结束

　　全疆一模

　　第十一周：

　　1月13日---- 1月16日年级月考质量分析会

　　尖子生座谈会

　　第十二周：

　　节前补课、

　　第六次月考

　　总之，20xx年高考压力大，责任重，成功与否备受关注。我们相信，有上级教育部门的指导，把握航向，有全校教职员工的支持，有全体高三教师的团结一致，奋力拼搏，有全体高三学生的勤奋努力，我们学校的高三学子必将取得优异的高考成绩。我们在以后的工作中，要努力做到讲科学管理，讲科学方法，不断探索、总结和增添工作措施，为实现学校的宏伟目标而努力奋斗!

骨干教师个人工作计划

　　一、指导思想

　　面向新的21世纪，建设一支高素质、创新型的我国的教师队伍是全国教育工作会议提出的目标和要求，建设和培养一支数量足够、结构合理的幼儿园骨干教师队伍，实现教师队伍的整体优化是摆在我们面前的一项十分紧迫而艰巨的任务。为此，我园依据教师本园教师队伍的现状，制订本计划。力求通过采取全方位、多途径的培养措施，探索科学合理的管理机制，逐步建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。

　　二、目标与任务

　　（一）培养目标

　　成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、一定教育教学、科研能力、在本园范围内具有指导和带头作用的骨干教师，为区级学科带头人评选储备人选。

　　（二）培养任务

　　根据幼儿园教育教学发展要求，力争三年内培养市级骨干教师2人，区级骨干教师6名，园级骨干12人，逐步建立一支较高素质的骨干教师队伍。

　　三、培养和选拔

　　1、骨干教师每两年评选调整一次。

　　2、学校建立骨干教师后备队伍信息库，逐层选拔培养。

　　3、建立公开、公平、公正的评选和聘任机制。

　　四、培养措施

　　1、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。

　　2、学校将聘请校内外优秀教师培养、指导教师，并制定相应的培养计划，组织实施。

　　3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。

　　4、各级骨干教师一般两年为一培养周期，两年内进行跟踪培养。

　　五、任职义务

　　1、认真学习教育理论，关心教育改革动态，不断提升个人的理论水平。

　　2、认真钻研教学，努力提高教学质量，教学成绩保持同级前列。

　　3、骨干教师具有指导培养下一级骨干教师（或教师）的义务，且要求进步明显。

　　4、年内承担公开示范教学任务，为本园教师进行公开示范教学。承担片、区级层面的教学公开活动。

　　5、年内为年级组至少作一次专题讲座。

　　6、年内有一定的教科研成果，骨干教师至少有一篇教科研成果在区级及以上获奖、发表或交流。

　　六、管理和考核

　　1、建立各级骨干教师管理档案制度，进行全面、连续管理。

　　2、各级骨干教师每年考核一次，年内向园方述职一次。

　　3、学校评选小组根据连续两年的考核情况，确定下xx届骨干教师的评选和聘任。考核不合格的，取消其下xx届骨干教师评选资格。

　　4、骨干教师实行动态管理。

　　七、待遇和奖励

　　1、享有参加进修学习和外出交流的优先权。

　　2、根据需要，学校可以提供一定的研究、学习经费。

骨干教师个人工作计划

　　一、培养目标

　　1、通过实施骨干教师培养工程，使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学教科研等方面具有较高素养和水平面，在创新精神和实施能力方面有较大的提高。

　　2、通过2—4年的努力，培养一批骨干教师和教学能手，使骨干教师的学科覆盖更均衡。

　　二、培养方式

　　1、聘请专家进行专题讲座；

　　2、教师之间进行观摩和研讨学习；

　　3、外出去听优质课，参与交流研讨；

　　4、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高。

　　三、重点工作

　　（一）强化领导，保障实施。

　　1、学期初，调整继续教育组织机构暨骨干教师培训小组，由校长任组长，配备各项培训的专职培训教师，明确分工，完善岗位职责。

　　2、尽全力支持骨干教师培养，提供时间，每一项培训所需的费用投入，学校尽力支持。

　　（二）确立培养、培训对象，明确培训方向。

　　通过对教师日常工作的管理和考核，将爱岗敬业、积极进取、锐意创新的教师确立为骨干教师。遵循“重点培育、整体推进、全面提高”的原则，重点抓好骨干教师的培训。学校建立骨干教师名册、骨干教师培养对象档案，跟踪培养对象的发展情况，发现问题，及时反馈。

　　（三）落实措施，提高骨干教师业务素质。

　　1、开展教育教学科学研究。

　　校内创设积极向上的文化氛围，营造你追我赶的良好态势，科研氛围。引导教师结合实际开展教育教学研究，积极提倡、推荐青年教师参加各项科研课题的研究。提高青年教师的科研能力和水平。

　　2、开展各项教研活动。在备课答辩、优质课评选、引路课、家长开放课、汇报课、课后反思评课等活动中坚持以骨干教师为主，组织他们上好示范课和观摩课。发挥骨干教师在教学过程中的示范和带头作用，辐射和指导作用。

　　3、给骨干教师创设脱颖而出的机会。领导深入课堂教学第一线，善于发现人才，有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一些学习机会，让想干、肯干、能干的人多一些实践的机会，为他们搭建成长的平台，展示的舞台。首先，对骨干教师进行跟踪听课、个别指导、集体点评。其次，为骨干教师创设条件，通过优秀课观摩、典型经验汇报、外出学习、研讨交流等形式，为骨干教师提供适宜的环境。最后，激励他们积极主动地去探索与实践，尽快提高教育科研能力，形成各自的教育教学特色。

　　4、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。对骨干教师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育发展的时代脉搏，新课改对教师的要求等方面的宣传，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此，要求骨干教师每月交一份读书心得体会，每学期精读一本教育专著，每学期交1篇较高质量的XX字以上的论文。

　　5、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提高培养对象的专业水平。为此，在校内坚持骨干教师与培养对象的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课，切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展，让培养对象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的骨干教师的培养成果，学校每学年举行一次骨干教师培养对象的赛课活动。

　　6、“压担子”促使培养对象更稳定、持续发展。在学校工作中，对培养对象适时加压工作担子，如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加，优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

　　四、建立评价机制，让骨干教师在激励中成长。

　　考评采取每项培训随机评价，专题检查和综合评价相结合的方法。激励骨干教师的自我学习、提高。

骨干教师个人工作计划

　　人生之路，是一个自我完善的过程，人生之路，也是一个快乐追梦的过程。为了提升自已的教育教学水平和教研教改能力，特提出个人成长计划如下：

　　一、个人情况分析：

　　1、自身的优势：有从事农村普通初中教学经历，在十多年的教育教学中积累了较丰富的经验。同时有终身学习的意识和不断进取的精神，及时关注和学习教育教学的新思想和新理念。工作态度认真，教育思想端正，有较扎实的专业基础，有较高的教学能力和教研水平。

　　2、个人的不足：教育教学理论水平不高，对新课程理念研修尚需加强；在教改教研方面取得的成果不大。

　　二、个人成长目标：

　　1、根据县教育局以及教管办的管理意见及计划，立足本职工作，发挥骨干教师的示范作用。

　　2、认真学习一些教育教学理论方面的文章，并做好学习笔记。积极参与教改教研，做好教改教研工作的'内容记录。

　　3、参与学校的课题研究，并按认真做好课题研究的资料收集及论文写作。

　　4、本学年至少在县域范围内开设一堂示范课，在校内开设一堂研讨课，在CN刊物或相关的刊物上至少发表一篇论文或经验总结。

　　三﹑具体措施：

　　1、拓宽学习渠道，提升个人素养。三年要根据工作室的统筹安排，积极参加学习培训，通过听专家讲座，了解教育教学的先进理念和课程改革的有关精神。二是树立终身学习理念，结合教育教学的实际，选择性地自学一些专家论著，在专家的引领下站在一定的理念高度了解新课程。三是利用网络技术手段及时了解最新的教育教学动态，尽快全面了解高中新课程的课程结构和编排体例，使自已尽早尽快地适应新课程的教学。

　　2、创新教学方法，提高教学水平。新课程改革是一次方向明确但道路坎坷的教育改革尝试。在深入学习领会新课程理念的基础上，更多地去关注操作层面上对新课程理念的落实实施。比如学习过程中突出学生的自主探究和小组合作，学习结果的评价上突出学生的过程体验和感悟。同时经常深入课堂，与教师一道探讨新课程实施后在教学方法、课堂结构、学习方法及评价方法方面的变化，并将这些来自一线的教学感受上升到一定的理论高度。在反思他人和自已教学的基础上，写好教后感，不断改革教学方法，提高教学水平。坚持每个学期在校级以上开设一次示范课，利用公开课的平台将自已的一些教学思想和对新课程的领悟反映出来，借助不同课型的不同上法引发老师们的反思和探究，同时让同行从不同的角度审视自已所上的各种课题课型，使公开课起到一定的诊断、评价和导向功能。

　　3、加大教研力度，增强教学活力。没有一定理论高度支撑的教育教学实践充其量不过是一种简单的教学行为，而教育教学实践没有不断地反思总结最终将成为一种机械的重复劳动。本年度要在大力拓宽课程和知识视野的基础上，不断审视和反思自已的教学思想、教学方法和教学成效，将过程情况和教学感悟及时地记录下来，形成自已的观点，然后通过教研组会和备课组会呈现出来，作为一个来自实践中的小课题与同事一起研讨，并放在一定的理论高度加以评判，尽可能多地去探究，积极撰写论文。以教学中常见的问题为教研的对象，使教研真正起到服务教学的目的。

骨干教师个人工作计划

　　一、培养目标

　　加强骨干教师网络建设，构建由课堂教学优秀者——教学能手——学科带头人组成的骨干教师队伍，造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色。到20xx年，力争培养1—2名省级教学骨干教师。

　　二、管理方法

　　制定和完善骨干教师考核方法，建立骨干教师业务档案。继续实施骨干教师考评制度，结合澄迈县教师培训中心的管理方案，通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节，逐步形成骨干教师辐射和引领作用，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极性。

　　三、几点做法

　　1、开展"推动工程"。

　　确定全国、省、县各级的基本要求，放到骨干教师中广泛讨论，然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分，促使骨干教师自觉向靠拢。

　　2、开办"骨干教师读书班"。

　　学习内容：《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等。

　　学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。

　　采取"请进来"和"走出去"等办法。

　　"请进来"———以县局和学校牵头邀请专家讲座。

　　"走出去"———派骨干教师外出学习观摩。

　　（1）学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。学习归来，一是要递交书面汇报材料，二是要进行组内或全校的经验交流，三是每学期要上1—2节公开课、观摩课。

　　（2）鼓励骨干教师积极参加优质课评比，课件比赛等。另外，还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。骨干教师在听课中学习领悟，并对照教学实践写出心得体会，加强理论联系实际的能力。一个月进行一次学习心得交流，每学期进行一次业务考核。

　　3、为骨干教师"搭台子"。

　　为了给骨干教师提供施展才能的机会，学校制定了奖惩制度，鼓励教师大胆进行教学改革，开展"我最满意的一堂课活动"，通过活动推出示范课、创新课。

　　4、给骨干教师"压担子"

　　树立教育科研是第一生产力的意识，承担并实施一个课题专项研究，每学期写出该课题的总结论文或阶段性报告。取得科研成果的教师要上成果实践课。

　　四、管理措施

　　1、建立学习督察制度，加强对理论学习的督促检查，确保学习效果和学习质量。

　　2、通过各种竞赛活动及奖励措施，鼓励骨干教师积极参与。

　　3、学校对骨干教师所需要的参考资料，学习经费等提供必要的保障。

　　4、骨干教师参与的各项活动均与教师年底绩效工资考核挂钩。

　　五、考核方法

　　1、制定骨干教师培养计划，并建立骨干教师业务与考核档案。

　　2、每学期对骨干教师进行一次全面系统的考查，并对考查情况进行总结和公示。