1、审核公司各部门采购申请及SAP订单。
2、根据公司发展主导供应商的开发和评估，建立合格供应商名录;
3、维护和发展关键物料的战略供应商，进行战略合作;
4、市场信息把控及物料成本控制，监督及时进行商务谈判确保成本行业领先，和相关部门一起监控供应商QCD，建立供应商管理体系，并定期考核、协助供应商进行改进;
5、协调与控制付款账期，做好内外部沟通，配合财务部做好资金安排;
6、保证生产物料的及时供给，配合生产部门，根据生产计划调整到货计划;
7、负责制定部门流程、制度，并不断完善;确保部门高效完成工作;
8、负责审核采购部内部文件资料、负责采购内部工作管理，协调与其他部门的沟通工作;