1、贯彻执行公司品牌发展策略,统一店铺终端服务质量和品牌陈列形象;
2、领导店铺同事预期完成公司制定的业绩目标;
3、积极完成店铺各项工作,合理安排、指导、监督、培训和考核同事工作;
4、店铺的设施、货品及财物责任保存、清盘,保证公司财物完整,账物一致;
5、协助区域主管不断提升和完善公司店铺终端的管理。
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