1、协助销售总监开展年度计划以及各项的制定落实工作；
2、对全国各办事处进行各项目标（包括常规和阶段性要求动作的落实情况、各项方案、、制度配合执行情况）的达成进度与质量跟踪；
3、客户、竞品、公司三位一体的信息收集及建议（客户合理化建议、竞品动向及动作反馈、公司产品运作的合理化建议等）；
4、办事处日常运营管理，提供必须的服务与支持，加强沟通指标的追踪与指导；
5、指导营销中心各岗位人员的`工作，促销员管理、客户服务、订单合同跟踪管理等各项工作指标的达成；
6、绩效管理工作的监督与执行。
7、完成公司下达的业绩指标。