一、料具入库，认真执行验收制度，票物相符，规格、型号、质量、数量要亲自动手过目查点清楚，发现不符规格、质量、型号、吨位的拒绝接收。
二、发料要百问不厌，百换不烦，随到随领，切实为生产服务，认真执行“三不发”即“没有用料计划不经领导批准不发，不合手续制度不发，主要材料没有合格证不发”。
三、在保管中要做到帐帐相符、帐物相符，手续齐全，报表及时准确，努力实行文明仓库，将实行不定期的'抽查活动，评比打分。
四、现场材料要按照平面布置堆放整齐，做到检尺、过磅、点数、垫底、遮盖工作，做到月底盘点。
五、认真做到“三清”要求，做到现场材料不乱放，工程完工及时退料结算，对废旧材料及时回收交库整理，搞好文明施工。
六、努力学习业务知识，不断提高管理水平，做到“三懂”，即懂预算，懂生产，懂工序，懂工程用量，“三会”，即会收方，会检尺，会根据配合比计算材料，逐步精通各项业务。
七、在技术员的精神指导下，结合实际用料情况，每月25号之前，上报材料耗用汇总表给材料计划员及材料会计、项目部预算员。