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试验管理制度

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  1、适用范围

  本办法适用于本企业产品制造中新工艺、新技术、新材料采用前工艺试验、研究、立项和使用推广。

  2、基本要求

  2.1工艺试验研究与开发是提高企业工艺水平的重要途径,是加速新品开发、保证质量、降低消耗、提高效益的基础,企业应为工艺试验研究与开发工作提供必要条件。

  2.2企业应给工艺部门配备相应技术力量,提供必要的工艺试验经费和生产条件。

  2.3工艺试验研究与开发可与科研院所、大专院校合作,引进他们的成果。

  3、工艺试验研究范围

  3.1工艺发展规划中的研究开发项目。

  3.2生产工艺准备中新技术、新工艺、新材料、新装备的试验研究。

  3.3生产过程中重大技术质量攻关项目。

  3.4消化引进项目的验证或试验研究。

  4、立项原则

  4.1根据企业技术发展规划的要求。

  4.2有针对性解决生产现场中突出的质量问题和生产薄弱环节。

  4.3有明显的技术、经济效益和社会效益。

  4.4以本企业实际经济实力允许为前提。

  5、试验研究程序

  5.1试验研究课题申报立项

  5.2规划课题费用

  5.3确定课题人员

  5.4编写课题任务书。

  内容包括:项目名称、试验研究目的、主要工作内容、预期技术经济效果、本项目国内外状况、准备工作、现有条件和将采取的措施、完成时间、经费概算、项目负责人和主要参加人员、审批意见。

  5.5组织调研。

  5.6编制试验研究实施方案。

  内容包括:试验目的、试验方法和步骤、技术组织措施和安全措施、可需仪器仪表和设备目录、人员分工及进度计划。

  5.7组织实施。

  5.8阶段检查。

  5.8.1主管部门和有关领导要及时了解和解决实施中存在的问题。

  5.8.2在试验过程中发现技术经济上不可取的`项目应及时停止,并申报撤消该项目,以免造成更大的浪费。

  5.9编写试验研究总结报告

  内容包括:课题名称和项目编号、目的及要求、试验条件、实际试验程序拖

  结果分析与国内外资料对比、使用价值与经济效果等、结论和对今后推广使用的意见和建议、附录(全部试验数据〉

  5.10组织鉴定。

  5.11立卷存档。

  6、成果的使用与推广

  经过鉴定的研究成果需经过一段试验证期,然后再纳入工艺文件正式使用。

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