学校按照上级文件精神要求，为保证“停课不停教、停课不停学”工作要求，为确保新学期线上教学顺利实施，学校领导高度重视，朱立杰多次进行批示指导线上教学工作开展，校长张建民、副校长张静多次通过视频会议形式组织相关部门学习教育部、省教育厅以及学校有关文件精神，研究部署在延期开学期间学校的评建和教学工作，指导制定新学期线上教学实施方案、相关保障措施及考核督导办法。
自1月底以来，学校先后发布线上教学工作相关预案、通知共6项；学校成立了“线上教学协调小组”，形成了线上教学日报告制度；对教师和学生就延期开学期间和学习等关心的问题做了推文；发布了致奋战在教学一线教师的一封信，对全体教师表示感谢并提出希望；对教学单位急需的线上教学设备进行了统计汇总，教务处会同资产后勤处采购解决。通过上述工作的开展有效保证了疫情防控期间教学和评建工作的有序开展。具体开展情况如下：
学校于1月31日发布《关于疫情防控期间做好评建工作和教学工作的通知》提出了在疫情防控期间，各教学机构要有序组织任课教师进行线上课程的建设。
2月4日发布了《关于组织开展线上教学网络培训的通知》，组织我校教师参加超星，雨课堂，职教云三个教学平台教学技能培训。
2月8日制定发布《关于延期开学期间实施线上教学工作安排的通知》，我校线上教学正式启动。积极配合各系部解决教师建设线上课程出现的问题与困难。
2月13日发放线上培训调查问卷，了解老师在开展线上教学相关疑问，共261名教师参与了本次调查，经统计，226名教师认真参加线上培训，其中124名教师参加了2个以上平台的培训，76.6%的教师给出了我校线上教学建议。
2月20日召开线上教学工作会议，发布了《进一步落实延期开学期间线上教学工作安排的通知》和《推荐教学模式及应急预案》帮助教师更好的开展线上教学工作，应对开学后网络并发问题。
2月21日成立“线上教学协调小组”，形成线上教学日报制度。
2月23日制定疫情防控期间线上教学质量监控方案，加强教师在线教学与学生学习过程的管理与监督。
2月28日完成各教学单位急需线上教学设备统计汇总工作，经研究，学校统一采购系部共性需求设备，其它设备由系部自行申请采购。共性需求设备主要包括240副耳麦、169个电脑摄像头及206台手绘板。目前已经在采购网上完成采购，近期将发放给教师使用。
学校全体教师在2月初就开始积极响应上级和学校号召，努力投身于线上教学工作，选择平台，参加网络教学技能培训，可以说全校上下都为这场战“疫”做了充分的准备。2月17日部分学校开课后，因为用户激增，大部分教学平台都出现了卡顿及崩溃的情况，我校教师为了避免这种情况对于教学的影响，主动增加工作量，选择增加备用教学平台，最大程度减少外在因素对于教学的影响。据统计各教学系部的教师都在两个或以上的教学平台建立了课程。广大教师克服时间紧，任务重等困难，仅用20天的时间就完成了线上课程的筹备工作，充分利用超星、U校园、雨课堂、职教云等线上教学平台结合腾讯课堂、QQ群分屏直播、微信群等方式开展教学工作，实现了考勤、讲授、辅导、答疑、互动以及作业的布置，学生出勤率高，教学效果良好。
截止到3月2日下午16时，我校开学第一周应开设298门线上课程，实际开设2门，开课率100%，其中自建课程279门，引用课程10门。线上教师授课人数349人，应到课学生人次80113人次，实际到课人次78622人，平均到课率98.52%。据了解，未出勤学生主要是因为网络及平台问题，在上课高峰，雨课堂、学习通等都出现过卡顿及不能签到等问题。教务处已进一步规范教学日报工作，除要求上报出勤率外，要求系部统计未出勤学生名单及原因，加以分析汇总，提出解决方案，保证线上教学质量。
经10多天的线上教行情况和教学监控分析，部分线上教学课程需要就线上教学特点，进一步细化课程教学方案、改进教学过程设计、加强教学过程互动，充分利用后台数据对学习状态不好的学生及时预警，调动学生学习积极性、主动性，保证教师教学和学生学习的效果和质量。此外部分尚未开课的理论课程也要尽快实施线上教学，做到应开尽开。学校将进一步加强做好线上教学工作，通过教学工作简报、教学工作例会、加强监督检查等方式促进线上教学质量的提高。