根据省工经联（省经团联）《关于开展全省性经济类行业____市场化方向发展对标升级自评活动的通知》的要求，我协会积极行动，本着公正客观、实事求是的态度，及时有序的开展了自评活动，现将情况总结如下：协会成立了以协会会长为组长，秘书长为执行负责人的自评小组。小组人员分工明确，各司其职，确保了自评工作的顺利进行。
此次自评分工作的涵盖范围非常全面，不仅能够帮助协会对工作做出一个全面性的总结，还能在自评工作的过程中通过自评小组的反复推敲与讨论，发现一些工作与制度方面存在的问题，受到了评分小组尤其是协会会长与秘书长的高度欢迎。
在评分小组对《行业____市场化发展对标升级自评指标及评分表》进行细致全面的分析后，自评分活动也正式拉开序幕，在活动过程中，每一项的分数都是经过全体评分小组人员深思熟虑所得出的，大家本着公正客观的态度，逐一完成了全部的分数自评。此次的自评分活动，协会除去一些没有涉及的项目以外，自评分数为80分，成绩达到了良好级别的分数要求，能取得这样的较好成绩，与协会会长、秘书长以及全体员工的努力是分离不开的。
在自评分活动结束后，由秘书长亲自主持召开了此次自评分活动的总结会议，所有小组成员参加了此次总结会。大家集思广益，不仅对个人认为应该继续巩固与加强的优势方面做出了总结，还对自己在
评分活动中发现的问题以及个人对日后工作的意见和对之前工作的不足之处做出了总结。经过小组成员的探讨，最终发现了协会有待解决的问题，那就是在人员配臵以及工作分配方面还不尽完善、员工的个人综合能力还需要继续加强。虽然所有的工作均高质量的完成了，并能严格的遵守各项规章制度，不违纪不违规，但如果能够做到人员与工作分配调度更加合理更加完善、员工的综合能力继续提高，协会的工作效率将会更上一层楼，速度也将会大大加快，这还需要日后不断的进行改善。
工作中所体现出来的优势与长处我们将会继续保持，巩固已取得的成绩，做到不骄不躁，争取把今后的工作做到更好；而协会工作中存在的问题与不足，我们也能正视，做到不回避不畏缩，努力的改进和弥补出现的问题。此次自评分活动的开展，不仅对协会未来的工作发展及制度完善有很重要的意义，也在无形之中通过自评工作增强了协会的向心力与凝聚力，更坚定了大家在日后的工作中要继续增强个人能力、改善自身不足的信心，在协会会长与秘书长的带领下做出更多更好的成绩。至此，协会的自评工作落下帷幕。
河北省项目管理协会20__年_月_日
第三篇：工作的总结10字
还记得客人在20__年_月8号下了一大批订单，有几百个之多，因为是初来咋到，很多东西都是不懂，一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍（matalan订单很碎，每个订单的数量相对较小，导致每年有一千多个订单）如果说一个新手，在没有经历过如此多的订单的情况下如果内心不慌，那是骗人的，当时自己内心同样压力很大，再加上跟老员工的交接也是在很短的时间内完成，很多东西也只是了解很少，并且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎样安全度过大货高峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前，带着一颗惶恐的心开始了摸索之路。
很庆幸maggie、笪总﹑bobby、k_的指导，后来直接领导frank的到来更是缓解了压力。
跟着bobby到工厂学习跟工厂的沟通，跟着k_学习跟客人的交流，心里面逐渐踏实了许多。使自己能够静下心来思考手里面的单子，曾经跟老同学说过每天像打仗一样，都要闯很多关，每次眼瞅着就要闯不过去了，为了船期跟工厂纠纷过，甚至因为找不到its的测试负责人而愤慨过，因为进仓的事情去仓库搬过货…也就是经历了许多，让自己明白了一点：无论什么问题，学会追根溯源，无论什么问题，多留一个心眼，小到工厂寄一个大货样，并不是你发了邮件，打了电话就ok了，中间有可能工厂的人忘记了，导致无法及时寄大货样等等。
闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解：无事时如有事般提防,方可消意外之变；有事时如无____镇定，才能解局中之危。
第二关：处理危机能力
如果是仅仅的接到订单，安排给工厂，然后出货，那么外贸每天也就没有什么故事发生了。
一次qa验货到工厂验货，下周一要进仓了，结果工厂说没订衣架，等给工厂从别的工厂掉来衣架，qa验出贴纸工厂弄丢，工厂在没通知的情况下擅自在外面的小辅料厂订（matalan指定的辅料商），发现后，第一时间给工厂订，将本来需要十五天的时间跟多次沟通缩短到五天。
这让自己认识到了平时在跟工厂沟通的过程中，要事先通过邮件，电话等方式跟他们沟通，不能过于相信工厂，更不能拖延，从而避免一些不必要的事情发生。
第三关，宏观把握问题的能力。
最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从开发的过程中，到接到订单跟工厂核对，送测，提交产前样，大货样，到订舱等等，这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。
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