客运公司车辆轮胎考核办法为调动驾驶员爱车节胎的极积性,增强责任心,降低成本消耗,提高企业效益,根据《机务管理办法》的有关规定,特制定本考核办法。
一、考核管理1 、客运环保车轮胎使用考核由公司安全运营部负责组织,维修中心承担具体的日常轮胎管理使用和考核基础数据的统计整理,财务部负责按标准考核到个车和驾驶员,各分部负责督促驾驶员配合好轮胎考核。2 、各分部实行轮胎考核后,对个车实行定车、定人管理,不得随意调换主车驾驶员,特殊情况必须调换的应到安全运营部登记备案,并由维修中心对该车轮胎的余值进行鉴定,作为新、旧驾驶员的考核依椐,便于对个车轮胎的消耗考核。3 、维修中心要配备专职轮胎管理员,建立轮胎使用台帐,跟踪轮胎使用情况,评定轮胎动态质量,掌握轮胎使用基础数据,准确判定轮胎更新和换位时机,提高轮胎的使用效率。4 、各分部要及时督促驾驶员检查轮胎使用情况,及时进行轮胎换位和更换,避免因过度磨损或偏磨,导致轮胎报废不能翻新的情况出现。
起试行,由安全运营部负责解释。