某公司生产车间奖惩制度为了鼓励先进,鞭策后进,本着“以奖为主,以惩为辅”的原则,现制定奖惩制度如下:
第一条 奖励,分五部分,包括:
一、晋升和奖金;
二、 一等奖120元;
三、 二等奖80元;
四、 三等奖50元;
五、 四等奖20元。
一、晋升和奖金
1、 对公司有重大技术改进或技术发明有成效者。
2、 对公司忠诚、敬业且在本岗位努力工作者
3、 获一等奖励一年内五次以上
4、 勇于救火,敢于和偷盗破坏行为斗争者
5、 其他重大立功者
二、 一等奖
1、 在公司五年内无犯规工作努力者
2、 对公司产品质量提出建议有重大成效者
3、 对维护公司财和物有贡献者
4、 对车间有重大贡献(包括技改、节约绝招、新发明创造等)
5、 能避免重大损失者
6、 对设备、设施改进建议有重大成效者
7、 其他突出贡献者
三、 二等奖
1、 发现产品质量及包装质量有严重不合格并及时上报者
2、 设备维护到位,及时发现重大隐患并上报解决者
3、 服从指挥,按时完成重大特殊任务者
4、 对他人违规行为及时制止,避免损失者(不含班长以上级
5、 提出合理化建议(管理、包装物、产品质量,工艺小改进等),采纳后有成效者。
6、 节约成本显著者
7、 对产品有重大污染及时上报,避免损失者
8、 其他贡献者
四、 三等奖
1、 管理严格著有成绩者
2、 经济技术指标连续长时间保持较好者
3、 拾金不昧在500元以上者。
4、 任劳任怨,长期忍受较脏较累高温工作有突出表现者
5、 废料利用为公司节约显著者
6、 及时反映隐患问题,避免损失者
7、 其他情况者
五、 四等奖
1、 维护设备较好者
2、 工作认真负责默默奉献者
3、 拾金不昧100元以上有事实者
4、 卫生保持较好者
5、 工作中及时发现问题解决者
6、 服从上级指挥,配合较好者
7、 团结同事,与人为善,工作努力者。
8、 积极向上,学习钻研技术起表率作用者。
9、 其他情况者
第二条 惩罚,分五部分,包括:
一、开除、辞退及扣若干现;
二、 一等处罚120元;
三、 二等惩罚80元;
四、 三等处罚50元;
五、 四等处罚20元。
一、开除、辞退及扣若干现金
1、 不提前辞职的或无故离厂者。
2、 打架斗殴及偷窃公司财产者。
3、 殴打上级或同事者。
4、 旷工三天者。
5、 侵犯公司重大利益者
6、 偷窃公司财和物者
7、 故意破坏设备严重者
8、 工作渎职造成重大损失者
9、 厂区内酗酒滋事严重者
10、 牢骚满腹,心里灰暗,影响一片者
11、 管理不善,出现重大事故者
12、 不思进取,不适应本岗位,而无悔改者
13、 其他重大违规者
二、 一等处罚
1、 损坏设备影响生产者
2、 与同事闹不团结,辱骂他人者
3、 酒后上班滋事,影响工作者
4、 由于自己过失产品质量出现不合格者
5、 由于自己过失包装质量出现不合格者
6、 连续长时间技术指标不合格而无改进者
7、 顶撞上级严重者
8、 不按操作规程操作,影响重大者
9、 私自改变配方者
10、 管理不善,经常出事故者
11、 打骂刻薄员工者
12、 经常不遵守公司卫生条例者(换衣,消毒等)
13、 上班睡觉、看书及做其它与生产无关的事情。
14、 不服从上级指挥,性质严重者
15、 管理或操作不到位出现严重质量事故,造成损失较大者。
16、 其它违规情节重大者。
三、 二等处罚
1、 与同事闹不团结,辱骂他人轻微者
2、 管辖区出现事故损失较大者
3、 库存出现不符者
4、 外来物验收不合格或未验收私自入库造成损失者
5、 同事之间闹矛盾性质恶劣影响工作者
6、 对所管辖设备由于保养不到位而严重损坏者
7、 其他较大违规者
四、 三等处罚
1、 旷工一天者
2、 不服从上级指挥情节较大者。
3、 不执行请销假制度,私自不到岗者。
4、 对材料(面粉、馒头、馍片、包装物等)乱扔乱放致污染、浪费严重者。
5、 包装不规范严重者。
6、 包装有异物者。
7、 库房有异物虫蝇未及时采取措施者。
8、 拒不加班者。
9、 躺卧休息者
10、 其他违规者。
五、 四等处罚
1、 上班迟到、早退。
2、 不服从上级指挥轻微者。
3、 打电话请假未批准者。
4、 不爱惜物品、用具、量具等情况者。
5、 对材料(面粉、面团、馒头、馍片、包装物等)乱扔乱放致污染、浪费轻微者。
6、 对安排任务无故未完成且不上报者。
7、 车间内抽烟。
8、 包装不规范轻微者(日期、封箱、收缩膜封口等)
9、 由于自己过失(配料、和面、成型等)有异物混入到成品者。
10、 切片回料中好料多,浪费者。
11、 机器设备由于自己过失造成缺少配件、螺丝者。
12、 因自己过失废品、三等品超出规定者。
13、 因操作不当,致产品质量和设备受轻微影响者。、
14、 库房零乱卫生不好。
15、 卫生保持不洁者。
16、 交接不清不执行交制度者。
17、 不执行换衣和消毒制度轻微者
18、 往下水道倒异物者
19、 上班怠工、聊天者。
20、 本岗位原因停机次数多者。
21、 对人提出问题置之不理,交不清而私自下班者
22、 设备空运转视而不见者
23、 其他违规轻微者。
第三条 报送程序生产车间奖罚建议权由班组长以上级领导行使,即上级对下级行使。奖罚提出后以书面形式报送统计科,由统计员打印出一式两份,一份张贴,备案留存另一份,月底依据备案奖罚做入当月工资。
第四条 申诉当事人对判定不服的,可以向人事行政部进行申诉。