第一湾0310-0316工作总结
一．本项目本周情况
本周新客户来访4批，意向客户来电3批，成交2批。
都是通过朋友介绍到访，这对于我们在老带新指明了新的方向。来访客户的需求面积主要集中在120-130㎡，占比75%。
域性；客户的获知渠道以路过或附近为主，占到67%，说明本项目在本区域有较强的知名度。来电客户需求的面积段主要集中在90-110㎡。
二．竞品情况
三．本周工作总结
1. 将微信作为一个有力的推广渠道，微信内容进行了相应的整改。 2. 在四方坪“新环境”了解了一下目前二手房的情况。 3. 与搜房网进行对接，给出了相应的调整建议。
四．下周工作计划 1. 跟进微信的运营，结合项目本身的特点，建议上门客户添加项目微信的公共账号，关注第一湾的动态，提供相应的内容和市场利好的建议。 2. 跟进搜房网的更新状态，及时给出建议。
3. 本周五、周六、周日开始上行销，计划每天不多于10个人，以举牌为主，派单为辅，加强对行销的监管力度。
4. 想出新的营销推广主题，与广告物料进行对接。 5. 竞品分析，踩盘实地考察竞品楼盘的情况。 6. 泛转介将于本月底截止，将在微信和行销处释放泛转介倒计时的信息，增加来访。
工作周总结 1000字
10月份就只剩三天到月底了，我们组的成绩还是垫底啊！真的是无望了！但告诉组员们还是要坚持的，不到最后不罢休！
霞姐本周的工作也有进步了，效率也提高了，自打回访以来我们组的成绩也有点喜头了!个别人员都知道主动加班了。特别是赛男自己也知道应该努力了，完不成600就拿不到底薪了！
从下个月开始要竭尽全力拼一把了，挣钱好过年啊！ 要逝去这个月对组员的散漫，取消对她们无需有的仁慈，要充分发挥自己的热情；
本周我主要工作也就是新人培训了！先总结一下培训工作的几个问题：
（1）课堂学习气氛不够活跃，有些学员回答问题和分组讨论发言时不知说什么。不太积极。这就是需要培训人员以后培训工作中要改进加强的，会幽默培训！ （2）学员对培训的不重视！我们现在的培训很单一，人员不固定，流程不统一；我们最应先把我们内部人员的培
训工作做完善了，才能更好的迎接新的人员杰进！ （3）培训工作要加强团队协作精神的宣导和调动！我想我们在培训结束时可以用一个游戏形式告知，让她们感受到团队的重要性！让她们从新人开始就要有团队精神。 （4）企业文化的宣导也是很重要的。新人进公司首先要让她先了解这个企业，认知，赞同，接受，融入！我们要把企业形象放大，宣导出来！
针对现在员工的培训：
有句话叫，“对症下药，药到病除”，开展培训一定是针对问题而来，不管是补缺，还是提升，都是问题。培训需求分析就是把问题点找出来，然后分析哪些是可以通过培训能解决的，哪些是不能通过培训解决；可以通过培训解决的问题哪些是重点紧急要解决的，哪些是次要不紧急的；如果是重点紧急的问题，我们应该设置什么样的课程来解决。
其次，我们在做培训过程中应随着企业的业务需求变化而变化。培训前必须要了解公司员工整体的业绩状况。要分析业绩好的员工和业绩差的员工，真正差异在哪，并随时跟踪员工变化情况，把异常现象随时记录反馈给领导。就像我们的帮扶表一样！ 现在的员工普遍对培训都不重视。我们可以把培训要求列入我们的考核中。让她们有点顾忌！
我们也可以做一个培训调查分析表：
问题如下：1，培训的作用：您认为培训能否实际帮助到你A.帮助很大B.有点帮助C.效果不大D.没有效果
2.您认为培训对自己有什么用
3.培训时间应怎样安排
4.您感觉培训在哪里合适
5.您认为培训应有哪些改进
6.培训方式用哪种方式好
7.您最看重培训人员的是什么
以选择题的形式，然后再分析，我们好做改进；也能及时发现问题！
周六会综合游戏和心理测试运用到培训中。