在评估精益服务启动计划的成本投入和回报时，可以采取以下步骤：
确定成本投入：首先需要明确所有与精益服务启动计划相关的成本，包括培训费用、技术升级费用、团队调整费用等。同时，还需要考虑到时间成本和潜在的机会成本。
评估预期回报：确定精益服务启动计划的预期目标和效益，如提升服务质量、降低成本、提高效率等。可以通过制定KPI指标来衡量这些效益，并预估其具体数值。
制定ROI计算公式：根据成本投入和预期回报，可以制定ROI（投资回报率）的计算公式，即ROI = （预期回报 - 成本投入） / 成本投入 × 100%。通过计算ROI可以评估精益服务启动计划的投资价值。
比较不同方案：可以考虑制定几种不同的方案或场景，分别计算其ROI，然后进行比较。选择ROI最高的方案作为最终决策的依据。
持续监控和评估：一旦启动精益服务计划，需要持续监控实际效果，并与预期效果进行对比。及时调整和优化计划，以确保最大化ROI。
例如，某家企业实施了精益服务启动计划，总投资为10万元，预期通过提升服务质量和效率来节省成本和提高客户满意度，预计一年可实现20万元的收益。则ROI = （20 - 10）/ 10 × 100% = 100%。这意味着每投入1元就能获得1元的回报，是一个值得投资的计划。