在实施企业信用管理的持续改进和监控过程中，可以采取以下方法：
确定信用和流程：建立明确的信用和流程，包括客户信用评估、信用额度设定、风险控制等方面的规定，确保每位员工都清楚其责任和操作流程。
定期评估客户信用：定期对客户的信用状况进行评估，及时调整信用额度或采取风险控制措施，避免因客户信用问题导致的风险。
强化内部沟通：建立内部沟通机制，确保各部门间对客户信用信息的共享和协同工作，及时发现和解决问题。
加强数据管理：建立完善的客户信用管理数据库，记录客户的信用情况、交易记录等信息，为决策提供依据。
持续监控风险：定期对客户信用风险进行监控，及时发现潜在风险并制定相应的风险控制措施。
建立奖惩机制：建立奖励机制激励员工有效管理客户信用，同时建立惩罚机制约束不当行为，促进企业信用管理的持续改进。
案例：某公司在实施信用管理的过程中，建立了完善的信用和流程，定期对客户信用进行评估，并加强内部沟通，确保各部门之间的协同工作。同时，他们建立了客户信用管理数据库，实时监控客户信用风险，并建立了奖惩机制激励员工。这些举措帮助公司有效管理客户信用，降低了信用风险，提高了企业的整体效益。