在面对网络谣言传播的情况下，管理者可以采取以下措施来向员工传达正确的信息：
及时回应：管理者应该在第一时间做出回应，澄清事实，避免谣言蔓延。可以通过内部邮件、公司公告、员工会议等方式向员工传达正确信息。
透明沟通：建立透明的沟通机制，让员工了解公司的决策过程和内部消息，减少谣言传播的空间。可以定期发布公司动态、业绩情况等信息，增加员工对公司的信任度。
培训意识：开展关于谣言识别和应对的培训，提高员工的信息辨别能力，让他们能够准确判断信息的真实性。
建立正面形象：公司可以通过公开透明的运营、诚信的管理方式，树立良好的企业形象，减少外界对公司的负面揣测，从根源上减少谣言传播的可能性。
强化内部传播渠道：建立健全的内部传播渠道，让员工能够及时获取公司内部信息，减少谣言传播的空间。可以通过内部社交平台、公司App等渠道传达信息。
案例分析：某公司在遭遇员工传播的网络谣言时，公司及时召开员工大会，向员工澄清事实，说明公司的立场和决策过程，有效遏制了谣言的传播。同时，公司还加强了内部传播渠道的建设，定期发布公司动态和重要信息，提高了员工对公司的信任度，减少了谣言传播的可能性。