在编写专项债项目计划书时，利益相关者管理和沟通策略非常重要。以下是一些要点：
确定利益相关者：首先要明确项目中的所有利益相关者，包括项目发起人、项目团队成员、投资者、部门、供应商、客户等。
分析利益相关者需求：了解每个利益相关者的需求、利益和期望，确定他们对项目的影响程度和利益关系。
制定沟通计划：根据利益相关者的特点和需求，制定相应的沟通计划，包括沟通内容、频率、方式和渠道。
沟通方式多样化：采用多种沟通方式，如会议、报告、邮件、电话等，确保信息传递到位。
及时回应关切：针对利益相关者的关切和问题，及时回应并解决，建立良好的沟通互动机制。
管理利益冲突：如果出现利益冲突，需要及时处理，找到平衡点，确保项目顺利推进。
确保透明度：保持信息透明，及时向利益相关者公开项目进展、风险和决策，建立信任。
持续跟踪评估：定期跟踪利益相关者的反馈和评估沟通效果，及时调整沟通策略。
案例分析：某公司发行专项债券用于新能源项目建设，利益相关者包括、投资者、供应商等。公司制定了详细的沟通计划，定期组织利益相关者会议，定期发布项目进展报告，并建立了投诉和建议反馈机制。通过有效的利益相关者管理和沟通策略，公司成功吸引投资、取得支持，顺利完成项目建设。