在企业内部建立和强化对顾客资产的重视和管理意识是非常重要的，因为顾客是企业发展的重要支撑和推动力量。以下是一些建议来实现这一目标：
管理层的重视：管理层需要明确顾客资产的重要性，并将其列为企业战略的核心要素。他们应该积极参与并支持与顾客相关的活动和决策，包括顾客满意度调查、客户关系管理系统的建立等。
建立顾客文化：企业需要树立一种文化，使所有员工都理解和认同顾客资产的价值。这可以通过内部培训、员工奖励计划、顾客故事分享等方式来实现。
收集和分析顾客数据：企业应该建立完善的顾客数据收集和分析系统，以便了解顾客的需求、偏好和行为。这些数据可以通过市场调研、交易记录、社交媒体分析等方式获取。
个性化服务：企业应该努力提供个性化的服务，以满足不同顾客的需求和期望。这可以通过客户关系管理系统来实现，该系统可以记录顾客的购买历史、偏好和反馈，从而为每个顾客提供定制化的服务。
建立长期关系：企业应该致力于建立与顾客的长期关系，而不仅仅是一次性的交易。这可以通过建立客户忠诚度计划、提供售后服务和支持、定期沟通等方式来实现。
顾客参与和反馈：企业应该鼓励顾客参与和提供反馈，以帮助企业改进产品和服务。这可以通过在线调查、社交媒体互动、顾客建议箱等方式实现。
建立口碑和品牌形象：企业应该通过积极的口碑营销和品牌建设来增强顾客对企业的信任和忠诚度。这可以通过提供优质的产品和服务、建立企业社会责任项目、与顾客进行合作等方式来实现。
总之，建立和强化对顾客资产的重视和管理意识需要从管理层到员工各个层面的共同努力。只有通过全员参与和持续的努力，企业才能真正实现顾客至上的经营理念，从而获得持续的竞争优势。