渠道合作伙伴之间的冲突是常见的问题，如果不及时处理，会影响到整个渠道的运作和业绩。以下是一些处理渠道合作伙伴冲突的建议：
1.了解冲突的根源：首先需要了解冲突的根源，了解各方的立场和诉求，找到问题的症结所在。可以通过面谈、调查问卷等方式进行了解，以便更好地掌握事实。
2.积极沟通：在了解冲突根源的基础上，建议渠道商采取积极沟通的方式，与双方进行沟通，共同探讨解决方案。在沟通过程中，应注意言辞和态度，尽量保持客观公正，不偏袒任何一方，以便得到双方的信任和支持。
3.制定解决方案：在掌握了事实和双方诉求的基础上，建议渠道商制定解决方案。解决方案应该具体可行，同时要考虑到双方的利益和需要。在制定解决方案的过程中，可以考虑采用妥协、调解、仲裁等方式。
4.执行解决方案：制定好解决方案后，需要积极执行，确保双方都能够遵守方案。同时需要跟进解决方案的执行情况，及时调整方案，以确保问题得到有效解决。
以上是处理渠道合作伙伴冲突的一些建议，渠道商应该及时、公正、客观地处理冲突，维护渠道的稳定和健康发展。