在实施精益服务启动计划时，管理者需要考虑以下几个风险因素：
抵触情绪：员工可能因为新的工作流程改变而产生抵触情绪，影响转变的顺利进行。管理者需要及时沟通、解释和协调，减少员工的抵触情绪，并激励员工参与变革。
技术障碍：新的服务启动计划可能涉及到新的技术设备或软件的应用，员工可能需要经过培训才能熟练操作。管理者需要提前进行技术培训，确保员工具备必要的技术能力。
资金投入：精益服务启动计划可能需要一定的资金投入，如果投入不当或者无法有效控制成本，可能导致企业运营风险增加。管理者需要谨慎制定预算和资金计划，并严格控制成本。
资源调配：服务启动计划可能需要调配企业内部资源，如人力、物力等。如果资源调配不当，可能导致其他业务受到影响。管理者需要合理规划资源调配，确保服务启动计划和其他业务能够协调进行。
竞争压力：在实施精益服务启动计划过程中，可能会面临竞争对手的竞争压力，管理者需要及时调整策略，提升服务质量和竞争力，确保企业在市场竞争中处于有利位置。
关键词：精益服务启动计划，风险因素，抵触情绪，技术障碍，资金投入，资源调配，竞争压力。