在确保精益服务启动计划的可持续性方面，可以采取以下措施：
设立明确的目标和指标：在启动精益服务计划时，需要设立清晰的目标和指标，以便评估计划的执行情况和效果。这些目标和指标可以包括成本降低比例、服务质量提升幅度、员工满意度等，确保计划的可持续性。
建立持续改进机制：精益服务计划是一个持续改进的过程，需要建立相应的机制来促进持续改进。可以采用PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）来持续优化服务流程，确保服务质量和效率持续提升。
培训员工和激励团队：员工是精益服务计划的执行者，他们的参与和支持至关重要。因此，需要为员工提供相关的培训和技能提升机会，激励他们积极参与计划的执行，并及时反馈改进意见。
引入信息化技术：信息化技术可以提高服务流程的透明度和效率，帮助管理者更好地监控和管理服务过程。可以考虑引入客户关系管理系统、数据分析工具等，以支持精益服务计划的执行和持续改进。
持续关注客户需求：客户需求是精益服务计划的出发点和落脚点，需要持续关注客户的反馈和需求变化，及时调整服务策略和流程，确保服务始终符合客户期望。
通过以上措施，可以有效确保精益服务启动计划的可持续性，持续提升服务质量和效率，实现长期的经济效益和客户满意度提升。