为了保证渠道商获得足够的利润，公司可以考虑以下几个方面：
合理定价。公司需要了解市场价格和消费者需求，根据产品的品质、功能、市场定位等因素来制定合理的价格，确保价格与产品的价值相符。同时，也需要考虑渠道商的利润空间，使其获得合理的利润。
提供优质服务。渠道商在销售产品的过程中，需要得到公司的支持和帮助。例如，提供技术支持、营销方案、培训等服务，帮助渠道商提高销售效率和客户满意度。
制定激励。公司可以设置销售奖励、返点等，鼓励渠道商积极销售产品。同时，也可以根据渠道商的表现，给予更高的返点或其他激励，提高其利润空间。
管理渠道商。公司需要对渠道商进行管理，确保其销售行为合法合规，同时也可以通过管理渠道商来提高其销售能力和客户服务能力，进一步提升销售业绩。
以上是保障渠道商获得足够利润的几个方面，公司可以根据自身情况综合考虑，制定出适合自己的和措施。
来源：《营销管理》（菲利普·科特勒等著）