渠道商的销售额与产品质量有着密切的关系。产品质量是影响消费者购买决策的重要因素之一，如果产品质量不好，消费者不愿意购买，渠道商的销售额就会受到影响。
因此，对于企业来说，要提高渠道商的销售额，就必须注重产品质量的提高。具体来说，企业可以采取以下措施：
1.建立完善的质量管理体系。企业应该建立全面、科学、规范的质量管理体系，从产品设计、研发、生产、销售等各个环节把控质量，确保产品的质量稳定可靠。
2.加强对渠道商的培训和管理。企业应该加强对渠道商的培训和管理，提高其对产品质量的认知和重视程度。同时，企业也应该建立渠道商评价机制，对渠道商的销售额和服务质量进行评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
3.加强品牌建设。企业应该注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌形象，提高产品的知名度和美誉度，从而增强消费者的购买信心和渠道商的销售动力。
总之，提高产品质量是增强渠道商销售额的重要手段，企业应该加强质量管理，加强渠道商培训和管理，加强品牌建设，从而提高产品的市场竞争力和销售额。