编写专项债项目计划书是一个重要的管理工作，其中包括以下必要内容：
项目背景：介绍项目的背景，包括项目的发起原因、目的和意义等。
项目概况：概述项目的规模、范围、预期效益等基本信息。
项目目标：明确项目的具体目标和预期成果，包括财务目标、战略目标等。
项目实施计划：详细描述项目的实施计划，包括时间安排、阶段目标、关键节点等。
组织架构：说明项目组织结构，包括项目组成员、职责分工、沟通机制等。
预算和资金计划：列出项目的预算和资金需求计划，包括资金来源、使用计划等。
风险管理：分析项目可能面临的风险，制定风险管理策略和措施。
绩效评估：明确项目的绩效评估指标和评估方法，用于监控和评估项目进展和成果。
沟通计划：制定项目沟通计划，明确沟通对象、内容、方式和频率。
其他附录：包括相关的附表、数据分析、支持文件等。
编写专项债项目计划书时，需要综合考虑以上内容，并根据实际情况进行具体展开和细化，确保项目计划的全面性、可操作性和可实施性。
关键字：专项债、项目计划书、项目管理、项目实施、风险管理。