在实施精益服务启动计划时，需要将改进措施与现有流程和系统进行整合，以确保顺利实施并取得预期效果。以下是一些具体方法和步骤：
分析现有流程和系统：首先需要对现有的服务流程和系统进行全面的分析，了解其运作方式、存在的问题和改进空间。这可以通过价值流图、流程图、SWOT分析等工具来进行。
确定改进重点：根据分析结果，确定需要改进的重点和目标。这些目标应当与精益服务启动计划的目标相一致，例如提高效率、降低成本、提升服务质量等。
制定整合计划：制定整合现有流程和系统的具体计划，包括时间表、责任人、资源需求等。确保计划与精益服务启动计划的时间表和目标相一致。
培训和沟通：对相关人员进行培训，使他们了解改进计划的重点和目标，以及在整合过程中需要承担的角色和责任。同时，建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递和沟通。
逐步实施：根据整合计划逐步实施改进措施，确保每一步都符合计划和预期效果。在实施过程中，及时调整和优化方案。
监控和评估：建立监控机制，对改进效果进行定期评估和跟踪。通过指标和数据分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
持续改进：精益服务启动计划是一个持续改进的过程，需要不断优化流程和系统，以适应市场和客户需求的变化。
通过以上方法和步骤，可以将改进措施与现有流程和系统有效整合，实现精益服务启动计划的顺利实施和持续改进。