确定精益服务启动计划的时间范围和阶段性目标是非常关键的，这可以帮助管理者有效地规划和监控项目进展，确保项目顺利实施。以下是一些建议：
制定明确的时间范围：根据项目规模和复杂程度，确定一个合理的时间范围。一般来说，精益服务启动计划的时间范围可以从几个月到一年不等。确保时间范围充分考虑到项目实施中可能遇到的挑战和延迟。
设定阶段性目标：将整个项目划分为若干个阶段，为每个阶段设定清晰的目标和里程碑。这样可以帮助团队集中精力，逐步实现项目目标，同时也方便管理者监控项目进展。
细化任务清单：在每个阶段内，细化具体的任务清单，明确每个任务的责任人、完成时间和关键路径。这可以帮助团队成员清晰了解自己的任务，提高工作效率。
制定风险管理计划：在制定精益服务启动计划时，也要考虑可能出现的风险因素，并制定相应的风险管理计划。及时应对风险可以减少项目延迟和额外成本。
持续跟踪和评估：在项目实施过程中，定期跟踪和评估项目进展，及时发现问题并进行调整。可以通过每周或每月的会议来检查项目进度，确保项目按计划进行。
案例说明：以某公司精益服务启动计划为例，他们将项目划分为三个阶段：规划阶段、实施阶段和持续改进阶段。每个阶段都设定了明确的目标和任务清单，团队成员按照计划逐步推进，最终取得了成功的实施效果。
综上所述，确定精益服务启动计划的时间范围和阶段性目标需要充分考虑项目的复杂性和风险因素，同时细化任务清单、制定风险管理计划并持续跟踪评估项目进展。这样可以帮助管理者有效地规划和监控项目，确保项目顺利实施。