在精益服务启动计划中，确保员工参与和持续改进是非常重要的。以下是一些方法可以帮助管理者实现这一目标：
制定明确的目标和指标：确保员工清楚知道精益服务启动计划的目标和期望结果，同时设定明确的指标来衡量进展和成果，这可以帮助员工理解为什么他们需要参与和改进。
提供培训和技能发展机会：为员工提供相关的培训和技能发展机会，帮助他们理解精益服务的原则和工具，从而更好地参与到改进过程中。
建立沟通机制：建立一个开放的沟通机制，让员工可以分享他们的想法、问题和建议。定期举行会议或沟通活动，让员工感到他们的意见得到重视。
提供奖励和认可：为那些积极参与和提出改进建议的员工提供奖励和认可，这可以激励其他员工也参与到改进过程中。
设立小组和项目：建立小组或项目组，让员工可以围绕特定的问题或机会展开改进工作。这样的小组可以促进团队合作和创新。
持续监测和反馈：定期监测改进的进展和成果，向员工提供反馈，让他们知道他们的工作对整个组织的影响，并鼓励他们继续努力改进。
通过以上方法，管理者可以确保员工参与到精益服务启动计划中，并持续改进，从而推动整个组织朝着更高效和更优质的方向发展。