在专项债项目计划书执行过程中，沟通和协调是非常重要的环节。管理者可以采取以下方法来进行有效的沟通和协调：
1.明确沟通目的和对象：在执行专项债项目计划书时，首先要明确沟通的目的，确定需要与哪些人员或部门进行沟通和协调，建立沟通的对象清单。
2.建立沟通机制：建立定期的沟通机制，确保各相关部门和人员之间的信息畅通，可以通过会议、报告、邮件等方式进行沟通，确保信息的及时传递和反馈。
3.倾听和尊重：在沟通和协调过程中，要倾听各方意见，尊重不同意见，避免冲突和误解，确保沟通的有效性。
4.解决问题和协调冲突：在执行专项债项目计划书时，可能会出现问题和冲突，管理者需要及时解决问题，协调各方利益，确保项目顺利进行。
5.及时调整计划：根据沟通和协调的反馈意见，及时调整专项债项目计划书，确保项目目标的实现。
案例分析：某公司实施专项债项目计划书时，由于部门间沟通不畅、信息不对称，导致项目进度延误。经过管理者调整沟通机制、加强协调和沟通，及时解决问题，最终顺利完成项目。
因此，在执行专项债项目计划书时，管理者应建立有效的沟通和协调机制，倾听各方意见，及时解决问题，确保项目顺利进行。