项目信用评级在很大程度上取决于项目的风险状况和财务状况。因此，随着时间的推移，项目的信用评级是有可能发生变化的。如果项目的风险状况发生变化，比如市场环境变化、竞争加剧、管理团队变动等，都可能导致项目的信用评级发生变化。同样，如果项目的财务状况发生变化，比如收入下降、利润减少、负债增加等，也会对项目的信用评级产生影响。
管理者可以通过定期监测项目的风险和财务状况，及时发现问题并采取措施加以应对。此外，与评级机构保持沟通，及时更新评级信息，也是管理者可以采取的措施之一。例如，如果发现项目的风险有所增加，可以通过调整经营策略、加强内部控制等方式来降低风险，从而提升项目的信用评级。
在实际案例中，某公司的项目在经过一段时间的经营后，由于市场竞争加剧导致收入下降，财务状况恶化，最终导致其信用评级下调。为了应对这种情况，公司采取了削减成本、开拓新市场等措施，逐步改善了项目的风险和财务状况，最终重新获得了较高的信用评级。
因此，管理者应该密切关注项目的风险和财务状况变化，及时调整经营策略，以确保项目的信用评级保持稳定或提升。