与渠道商之间的合作问题是企业经营中常见的问题之一，如果处理不当，可能会影响企业的销售和品牌形象，甚至导致合作关系的破裂。下面提供一些解决渠道商合作问题的方法：
1.建立良好的合作关系。企业应该尽可能地与渠道商建立良好的关系，尊重彼此的权利和利益，确保合作关系的稳定性和长期性。建立双向沟通机制，定期与渠道商沟通，及时解决问题。
2.明确合作条件。在与渠道商签订合作协议之前，企业应该明确合作条件，包括销售目标、价格、市场推广、售后服务等方面的内容。确保渠道商可以清晰地了解企业的要求和目标，避免后续纠纷。
3.提供适当的支持。企业应该提供适当的支持，包括市场推广、培训、售后服务等方面的支持，帮助渠道商提高销售能力和服务质量，提高渠道商的满意度，增加合作的黏性。
4.建立激励机制。激励机制可以激发渠道商的积极性和创造力，提高销售业绩。企业可以通过提供奖励、返点等方式激励渠道商，鼓励其积极开拓市场，提高销售业绩。
5.处理纠纷和投诉。在合作过程中，难免会出现纠纷和投诉，企业应该及时处理，以避免合作关系的破裂。处理纠纷和投诉时，企业应该客观公正，采取合理的解决方案，维护双方合作关系。
综上所述，企业与渠道商之间的合作关系需要建立在相互尊重、互利共赢的基础上。企业应该从多个方面入手，加强与渠道商的沟通和合作，提高合作关系的稳定性和长期性。