与其他部门合作，共同推动销售拓展是一个重要的管理问题，需要采取一系列的措施来实现。下面我将提供一些具体的建议和方法。
首先，建立良好的沟通和合作机制是关键。管理者应该积极与其他部门的负责人和员工进行沟通，了解他们的需求和问题。定期召开跨部门的会议，分享销售情况和市场动态，讨论如何协作推动销售拓展。通过增加信息共享和交流，可以提高跨部门的合作效率。
其次，制定共同的目标和计划是必要的。与其他部门合作，需要明确共同的目标，如增加销售额、扩大市场份额等。在制定目标的同时，还需要制定具体的行动计划，明确各个部门的责任和任务。通过共同努力，可以实现协同效应，提高销售拓展的效果。
第三，加强协同营销和客户管理是重要的手段。管理者可以与营销部门合作，共同制定并实施营销活动，如促销、广告等，以吸引更多的潜在客户。同时，建立客户管理系统，共享客户信息和销售数据，以便更好地了解客户需求，并提供个性化的产品和服务。
第四，加强培训和知识共享是提高合作效果的关键。管理者可以组织培训班或工作坊，邀请其他部门的员工参加，共享销售技巧和知识。通过提高员工的销售能力和专业知识，可以提高销售拓展的效果，并促进各个部门之间的合作。
最后，及时评估和调整合作效果是必要的。管理者应该定期评估合作效果，了解销售拓展的进展情况，并根据评估结果进行相应的调整和改进。同时，及时反馈和奖励是激励跨部门合作的重要手段，可以激发员工的积极性和创造力，推动销售拓展的持续发展。
综上所述，与其他部门合作，共同推动销售拓展是一个复杂而又关键的任务。管理者应该建立良好的沟通和合作机制，制定共同的目标和计划，加强协同营销和客户管理，加强培训和知识共享，及时评估和调整合作效果。通过这些措施的实施，可以提高销售拓展的效果，并实现跨部门的合作共赢。