五层技术架构模型是一种常用的信息技术管理工具，有助于企业管理者在制定和实施信息技术战略时更加有效地进行规划。该模型由技术基础设施、应用系统、信息流、业务流程和组织结构五个层次组成，分别代表了企业信息技术的不同方面。
技术基础设施层：该层包括硬件设备、软件系统、网络设施等基本技术资源，是信息技术系统的基础。管理者需要确保技术基础设施的稳定性、安全性和可靠性，以支持企业的信息化发展。
应用系统层：这一层面向企业的业务需求，包括各类应用软件和系统，如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等。管理者需要根据企业战略目标和业务需求，选择合适的应用系统，并确保其与其他系统的集成和协作。
信息流层：信息是企业决策和运营的重要资源，信息流层关注信息的采集、处理、传递和存储。管理者需要设计和优化信息流程，确保信息的准确性、及时性和安全性，以支持企业决策和业务运作。
业务流程层：业务流程是企业实现价值创造的核心，该层关注业务流程的设计、执行和优化。管理者需要了解企业各个业务流程的关联和影响，优化业务流程以提高效率和效益。
组织结构层：信息技术的应用需要与企业的组织结构和人员能力相匹配，该层关注组织结构、人员培训和管理文化等方面。管理者需要建立灵活、开放的组织结构，培养员工的信息技术能力和创新意识，以推动信息技术的有效应用。
在实际应用中，管理者可以通过五层技术架构模型全面分析企业的信息技术现状和发展需求，制定相应的信息技术战略和规划。例如，可以通过该模型发现技术基础设施层存在的安全隐患，及时进行风险评估和加固措施；或者通过优化信息流层和业务流程层，提高企业的生产效率和服务质量。
综上所述，五层技术架构模型在企业创新和发展中的作用主要体现在帮助管理者全面理解和规划企业的信息技术系统，优化业务流程，提高效率和效益，促进组织变革和创新。